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極度競爭時代有兩類典型公司。第一類公司：尚未意識到與眾不同的重要性，仍在依靠“更高質量”或“更好價值”作戰，覺得自己比競爭對手更強。第二類公司：已經明白做到與眾不同的必要性，但不知該如何實施。它們認為其產品同競爭對手相比不可能有太大差別。你的公司屬于哪一類？在本書中，暢銷書作家杰克·特勞特直言不諱，他批評營銷人員在應該致力于挖掘并銷售其產品有價值的獨特品質

本書完整講述了3W咖啡從一個簡單的想法成長為今天的3W集團的創業歷程，內容涉及咖啡館經營、3W傳媒運營、3W如何孵化創業團隊以及拉勾網從無到有迅速成為互聯網垂直招聘標桿的秘密，大到創業咖啡館的布局，細到微信微博運營、020跨界活動等，都進行詳細解讀，為讀者展現一個充滿活力的互聯網創業團隊。

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2005年，最后一刻，聯想收購IBMPC險些翻盤？ 2009年，放棄CEO楊元慶？ 移動互聯網時代，蘋果、谷歌當道，聯想出局？ 《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》聚焦聯想十年國際化歷程，在波瀾壯闊的行業演變史背景下，詳實記述了聯想的得失進退：收購IBMPC、摩托羅拉的故事，與惠普、戴爾、宏碁競爭的細節，移動互聯網時代面臨的挑戰與轉型，以及聯想涅槃背后，隱而不彰的核心基因。 270小時錄音資料，330萬字記錄草