本書(shū)共分為九章，分別從深度理解商業(yè)模式、商業(yè)模式設(shè)計(jì)必備思維、成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)的底層邏輯、商業(yè)模式設(shè)計(jì)考量因素、商業(yè)模式設(shè)計(jì)思路與步驟、優(yōu)質(zhì)商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)破局方向、優(yōu)秀主流商業(yè)模式落地方法、未來(lái)商業(yè)模式走向展望入手，進(jìn)行細(xì)致地闡述，讓每一位讀者能夠從基礎(chǔ)到深入、從理論到實(shí)操，更好地掌握企業(yè)商業(yè)模式設(shè)
本書(shū)從做人、做事、工作、生活、社交、愛(ài)情等方面對(duì)靠譜進(jìn)行了深刻的剖析，用生動(dòng)翔實(shí)的資料和案例詳細(xì)闡述了靠譜對(duì)個(gè)人的重要影響，幫助人們真正地把靠譜貫徹于工作和生活之中讓靠譜成為人們?nèi)粘Ｉ畹膽B(tài)度和工作習(xí)慣，從而把握成功的先機(jī)。 靠譜，決定你的人生層次和高度。 做人靠譜，就是高情商。 所謂靠譜，就是不斷交付確定。 職場(chǎng)上，
本書(shū)是一部全面涵蓋人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)用指南，旨在為讀者提供從基礎(chǔ)理論到實(shí)踐操作的全方位知識(shí)。內(nèi)容分為五大部分：首先，從戰(zhàn)略的角度闡述了人力資源管理應(yīng)如何和企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，使讀者對(duì)這一領(lǐng)域有整體的認(rèn)識(shí)。接著詳細(xì)介紹了人力資源在“六大模塊”中的技巧和方法，幫助企業(yè)找到合適的人才。關(guān)注員工能力的提升和職業(yè)發(fā)
本書(shū)詳細(xì)分析了焦慮對(duì)人生各個(gè)方面的危害，如影響人際關(guān)系、阻礙事業(yè)發(fā)展、影響婚姻生活、使不良情緒無(wú)止境地蔓延、喪失積極進(jìn)取的勇氣等，同時(shí)闡述了刻意練習(xí)不焦慮的各種方法，講解了不焦慮的智慧，是一部個(gè)人改善自我、走向成功的優(yōu)秀心靈讀本。
本書(shū)共分八章，內(nèi)容包括：大合伙時(shí)代已來(lái)臨、合伙的定義、合伙的分類、創(chuàng)始合伙、事業(yè)合伙、經(jīng)營(yíng)合伙、裂變式創(chuàng)業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙。
本書(shū)結(jié)合人生的感悟和近20年連鎖新零售領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，將古人思想與現(xiàn)代社會(huì)充分交融，探尋中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)、生活的指導(dǎo)意義。
隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，各類消防問(wèn)題日益復(fù)雜且多變，這對(duì)消防滅火救援提出了更高的要求。本書(shū)立足于消防人員執(zhí)行滅火救援任務(wù)的多樣性安全現(xiàn)狀，緊密結(jié)合滅火救援工作的特點(diǎn)，從滅火救援的基礎(chǔ)知識(shí)、消防設(shè)施與技術(shù)裝備、消防通信、消防指揮調(diào)度、滅火救援行動(dòng)、火場(chǎng)疏散逃生幾個(gè)方面對(duì)滅火救援的基本理論與實(shí)踐做了系統(tǒng)的闡述。其中，著重
問(wèn)題管理倡導(dǎo)問(wèn)題驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成為問(wèn)題資源開(kāi)發(fā)者（商），注重識(shí)別假冒問(wèn)題、界定關(guān)鍵問(wèn)題、正確解決問(wèn)題。《問(wèn)題管理》第2版集問(wèn)題管理理論和應(yīng)用成果之大成，深入淺出、生動(dòng)活潑地給讀者講解挖掘問(wèn)題、表達(dá)問(wèn)題和解決問(wèn)題的要領(lǐng)，幫助讀者掌握問(wèn)題驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開(kāi)發(fā)問(wèn)題資源的方法，在解決單位問(wèn)題的同時(shí)，助力個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)單位與個(gè)人雙
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的支撐，如何通過(guò)技術(shù)和系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，是當(dāng)今企業(yè)面臨的重要課題。 本書(shū)以三國(guó)時(shí)期虛構(gòu)的“木牛流馬”公司為背景，通過(guò)漫畫(huà)和故事的形式，詳細(xì)解讀了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備系統(tǒng)的原理和邏輯，剖析了
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