本書探討了眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)、模型構(gòu)建、運行機(jī)制以及發(fā)展策略。一方面調(diào)研和分析了國內(nèi)外眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)容和模式，剖析了眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與運行機(jī)制，另一方面對浙江省眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)者和運營管理者進(jìn)行調(diào)研和訪談，分析眾創(chuàng)空間在運行中存在的不足和出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提出眾創(chuàng)空間發(fā)展策略。
隨著中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段，及相關(guān)金融工具和政策法規(guī)的不斷完善和豐富，并購已經(jīng)成為我國優(yōu)化資源配置、助力強勢企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈、提高生產(chǎn)效率的重要途徑。《中國并購報告》由全聯(lián)并購公會組織編寫，連續(xù)22年跟蹤、記錄和分析中國并購市場的發(fā)展。自2021年首次作為藍(lán)皮書出版發(fā)布后，引起國內(nèi)外資本市場和并購行業(yè)的廣泛關(guān)注。本報告不僅從全行業(yè)的角度全景掃描2022年并購行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，記錄了國內(nèi)外并購市場的風(fēng)云變幻，而且進(jìn)行了政策梳理、專題研究、熱點探討和案例解讀，為并購行業(yè)的從
本書為企業(yè)提供了在不額外增加資源投入的前提下超越指標(biāo)、實現(xiàn)業(yè)績和效率持續(xù)提升、實現(xiàn)高質(zhì)量增長的系統(tǒng)方法和工具, 包括三層級指標(biāo)體系、關(guān)鍵價值鏈、差距整理表、原因轉(zhuǎn)換器等, 旨在幫助企業(yè)家和管理者把管理變得簡單, 讓超越指標(biāo)變得容易。本書主要包含四個主題: 第一, 辨析什么是好指標(biāo); 第二, 用科學(xué)方法找到好指標(biāo); 第三, 通過“先技控后人控”管理指標(biāo); 第四, 高成效、低代價地落實指標(biāo)。
本書首先介紹了在新的歷史背景下, 企業(yè)社會責(zé)任的范疇發(fā)生了怎樣的變化。接下來的兩章介紹了對企業(yè)社會責(zé)任傳播影響最大的兩個維度, 信息化與全球化。其次強調(diào)了社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給企業(yè)社會責(zé)任傳播帶來的挑戰(zhàn), 并從企業(yè)治理的角度探討了企業(yè)運用數(shù)字互動技術(shù)進(jìn)行全方位的信息管理的層次和技巧。最后作者結(jié)合中國的互聯(lián)網(wǎng)語境, 分析三種主要類型的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任傳播的特點。
受到新冠肺炎疫情等的影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢較為嚴(yán)峻，中小型企業(yè)的生存壓力日漸增大。在這樣的大環(huán)境下，利用投融資策略讓資本流動起來，對中小型企業(yè)確保自身生存和發(fā)展至關(guān)重要。 本書分為3個部分。第一個部分介紹了資本的發(fā)展規(guī)律，包括資本背后的邏輯、資本規(guī)律、資本運營體系構(gòu)建、現(xiàn)代化資本增值之道等內(nèi)容。第二個部分介紹了從投資角度運營資本的方法，包括投資規(guī)劃設(shè)計、投資全流程管理方案等內(nèi)容。第三個部分介紹了從融資角度運營資本的方法，包括融資布局戰(zhàn)略、融資模式、高效融資方法論、融資風(fēng)險規(guī)避等內(nèi)容。
本書內(nèi)容主要包括企業(yè)聯(lián)合與兼并概述、企業(yè)合并的會計方法、企業(yè)合并一商譽和非控制性權(quán)益、合并財務(wù)報表、合并財務(wù)報表中母子公司集團(tuán)的內(nèi)部交易、企業(yè)合并和合并財務(wù)報表的其他問題、母公司在其子公司中權(quán)益投資的特別問題、分部報告與中期報告、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)會計與聯(lián)合財務(wù)報表、外幣交易會計、外幣財務(wù)報表的折算和合并、物價變動會計。
本書深入研究了孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿管理與孵化器知識績效之間的非線性關(guān)系，分析了兩種典型的孵化器網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對孵化器知識績效的作用；建立了企業(yè)孵化器的知識超網(wǎng)絡(luò)模型，更準(zhǔn)確展現(xiàn)了孵化服務(wù)過程以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的知識傳播過程；整合了孵化器內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，從創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)及其中介作用的角度探討了孵化器網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)成長績效影響的路徑，形成了創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、外部網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效的較為完整的跨層次網(wǎng)絡(luò)研究框架。
本書聚焦公司介紹的書寫和展示，力爭實現(xiàn)：用3分鐘的介紹，讓客戶選擇，被客戶信任，達(dá)成合作。包括公司簡介和公司其他介紹，11種分場景介紹應(yīng)用，讓不同的介紹傳遞不同的價值和共鳴。同時，又幫助大家梳理如何寫好公司介紹的10大關(guān)鍵點，濃縮在3分鐘時間。同時，量體裁衣，對流媒體環(huán)境下的視頻介紹，音頻介紹，也對關(guān)鍵點和編寫技巧分享給讀者，力求3分鐘，讓公司介紹成為吸金第一張名片。
本書根據(jù)全面預(yù)算管理理論，以真實企業(yè)預(yù)算過程為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算常見主要問題，融入現(xiàn)代企業(yè)管理思想、技術(shù)與實踐，對企業(yè)預(yù)算全過程進(jìn)行了介紹。 全書共分10 章，第1~2 章詳細(xì)介紹了全面預(yù)算的管理模式、管理體系、編制的基本方法及制度構(gòu)建等內(nèi)容；第3~6 章系統(tǒng)講解了從經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算到財務(wù)預(yù)算的編制程序與實務(wù)操作方法；第7 章通過具體實例展示了從銷售預(yù)算到財務(wù)報表預(yù)算的完整編制過程；第8~9 章對全面預(yù)算的執(zhí)行、控制、調(diào)整以及后期的結(jié)果評價與差異分析進(jìn)行了說明；第10 章簡述了現(xiàn)代信息技
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