本書(shū)針對(duì)高技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的特點(diǎn),遵循“以應(yīng)用為目的,以必需夠用為度”的原則,以“理解基本概念、掌握基本運(yùn)算方法及應(yīng)用”為依據(jù),結(jié)合教育部制定的“高職高專(zhuān)高等數(shù)學(xué)課程教學(xué)的基本要求”編寫(xiě)的,包括函數(shù)、導(dǎo)數(shù)與微分、導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、不定積分與常微分方程、定積分及其應(yīng)用等內(nèi)容。本書(shū)包括函數(shù)、極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分、微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、不定積積、定積分、線性代數(shù)、概率論初步等內(nèi)容。本書(shū)配有電子教案、多媒體課件,供教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)使用。
本書(shū)介紹動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型的時(shí)標(biāo)建模與分析. 主要內(nèi)容有時(shí)標(biāo)Solow模型、時(shí)標(biāo)Ramsey模型、時(shí)標(biāo)蛛網(wǎng)模型、時(shí)標(biāo)乘數(shù)-加速數(shù)模型、時(shí)標(biāo)通貨膨脹和失業(yè)關(guān)系模型、時(shí)標(biāo)上的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等. 本書(shū)試圖通過(guò)盡可能多的動(dòng)態(tài)模型時(shí)標(biāo)分析的呈現(xiàn), 幫助讀者快速了解時(shí)標(biāo)與動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉的研究前沿.
《世界經(jīng)濟(jì)千年統(tǒng)計(jì)》是在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域享有盛名的學(xué)者安格斯?麥迪森的代表作之一。作為計(jì)量經(jīng)濟(jì)史研究領(lǐng)域的里程碑式著作《世界經(jīng)濟(jì)千年史》的姊妹篇,本書(shū)是關(guān)注如何量化長(zhǎng)期增長(zhǎng)的學(xué)者和研究人員不可或缺的參考手冊(cè)。書(shū)中包含一百多個(gè)表格以及豐富的數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)計(jì)量方法進(jìn)行了詳細(xì)和透明的解釋。本書(shū)既是對(duì)《世界經(jīng)濟(jì)千年史》一書(shū)中所使用的方法和資料來(lái)源的補(bǔ)充、更新和修訂,也是其重要的延伸。其翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料以及對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集和處理方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)等領(lǐng)域的研究和教學(xué)工作有鮮明的指導(dǎo)和啟發(fā)
本書(shū)設(shè)“綜述”、“論文”、“評(píng)論”三方面欄目。“綜述”欄目發(fā)表反映本領(lǐng)域最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)的綜述性文章;“論文”欄目發(fā)表本領(lǐng)域原創(chuàng)性的理論、方法與應(yīng)用研究文章;“評(píng)論”發(fā)表本領(lǐng)域?qū)W術(shù)成果的介紹和評(píng)論。本刊堅(jiān)持百花齊放、百家爭(zhēng)鳴和協(xié)同創(chuàng)新、開(kāi)放求實(shí)的辦刊方針,倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的前瞻意識(shí)和精品意識(shí)。本刊將充分展示本領(lǐng)域知名專(zhuān)家、資深學(xué)者和青年才俊的前沿成果與研究工作。
本書(shū)是編者及其教學(xué)團(tuán)隊(duì)近20年來(lái)主講經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科生“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”必修課程的教學(xué)筆記,注重將計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論與實(shí)際數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,借助理論教學(xué)、案例教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)等多種形式,使學(xué)生在完成本課程學(xué)習(xí)之后能夠獨(dú)立開(kāi)展計(jì)量經(jīng)濟(jì)分析與實(shí)證研究。《BR》本書(shū)涵蓋了從初級(jí)到高級(jí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論及實(shí)證應(yīng)用中的主要內(nèi)容與模型方法,涉及一元線性回歸模型、多元線性回歸模型、統(tǒng)計(jì)推斷、非經(jīng)典假設(shè)下的計(jì)量分析、時(shí)間序列分析,以及MLE、GMM、DID分析等,在介紹基礎(chǔ)理論的同時(shí),將目前計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域影響大、應(yīng)用
“項(xiàng)目評(píng)估與管理”屬于財(cái)經(jīng)類(lèi)院校的必修課程,傳統(tǒng)課程主要以“建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目”的項(xiàng)目評(píng)估與項(xiàng)目管理為主,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程轉(zhuǎn)入新的階段,我國(guó)實(shí)施全面注冊(cè)制,推進(jìn)“科技強(qiáng)國(guó)”、“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”等國(guó)家戰(zhàn)略,項(xiàng)目評(píng)估與管理更側(cè)重于“科技類(lèi)”項(xiàng)目,為此,本教材以財(cái)經(jīng)類(lèi)院校的本科學(xué)生為主要對(duì)象,重點(diǎn)包括:項(xiàng)目評(píng)估的方法(灰色關(guān)聯(lián)分析法、德?tīng)柗品ā哟畏治龇ā-S證據(jù)理論等)、項(xiàng)目融資管理(PPP模式,Reits基金,融資租賃)、科技企業(yè)融資管理(股權(quán)融資)、項(xiàng)目管理知識(shí)新框架(項(xiàng)目管理12項(xiàng)原則、價(jià)值交付系
本書(shū)從數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目實(shí)施方法論入手,系統(tǒng)闡述了數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理范式,數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理模型、方法和工件以及數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理裁剪,以及適應(yīng)不同企業(yè)的對(duì)接和實(shí)踐需要。最后,闡述了數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理辦公室PMO在提升項(xiàng)目間和項(xiàng)目?jī)?nèi)協(xié)同水平中的重要作用。
本書(shū)用50個(gè)具體實(shí)戰(zhàn)案例, 采取理論與實(shí)例相結(jié)合的方式匯集提煉出了一套“項(xiàng)目經(jīng)理”開(kāi)展工作的方法邏輯, 里面既有成功的經(jīng)驗(yàn)介紹, 也有“踩坑”的教訓(xùn)警示。本書(shū)除了生動(dòng)的案例介紹和精煉的理論解讀外, 還從一些專(zhuān)業(yè)的角度去引導(dǎo)讀者如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理, 介紹了一系列項(xiàng)目管理工具, 如PMI人才三角理論、采購(gòu)的六板斧、項(xiàng)目生命周期模型、MOSCOW原則、需求跟蹤矩陣、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等。
本書(shū)介紹了基于《PMBOK指南》(第6版)的經(jīng)典項(xiàng)目管理框架,以幫助讀者了解過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域、ITTO等項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,并建立項(xiàng)目管理的核心基礎(chǔ)概念。同時(shí),本書(shū)還針對(duì)《PMBOK指南》(第7版)進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理,著重介紹了資源、溝通、干系人等"軟技能”方面的內(nèi)容,增加了與敏捷相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),以與最新的PMP考綱相契合。本書(shū)給出了項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展的路線圖,引導(dǎo)讀者從項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)體系逐步過(guò)渡到《PMBOK指南》(第7版)的新體系,進(jìn)而從全局、系統(tǒng)的角度理解項(xiàng)目管理的新思想。
本書(shū)基于作者多年來(lái)在各行業(yè)從事組織級(jí)項(xiàng)目管理研究、咨詢和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),提出基于項(xiàng)目的企業(yè)管理模型,描述企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚(gè)層級(jí)的組織模式,分析項(xiàng)目?jī)?nèi)、組織內(nèi)和組織間的資源共享機(jī)制,歸納基于項(xiàng)目的多層次組織治理模型。在理論模型的基礎(chǔ)上,本書(shū)得出了企業(yè)文化、組織模式、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核和核心能力建設(shè)等維度的具體管理措施,對(duì)于基于項(xiàng)目的企業(yè)組織管理實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。