本書一共由六個章節構成。第一章,重點對先進制造業集群進行了理論探討,基于產業集群理論的回顧,對產業集群進行了再認識,分析了產業集群的形成與發展機制,提出了當前產業集群發展實踐的新動向。第二章,界定了先進制造業與先進制造業集群的內涵,指出先進制造業集群相較于產業集群所具備的獨特特征,進而提出世界級先進制造業集群的內涵,以及主要國家和地區的發展實踐,總結了我國先進制造業集群發展實踐。第三章,重點是搭建了組織變革和合作創新驅動先進制造業集群的架構,分別對組織變革和合作創新的理論基礎、作用機理等進行了分
近年來,在國家自然科學基金等項目的資助下,作者及其團隊在智能制造供應商管理方面做了一些研究工作,本書將研究工作取得的成果進行歸納和總結,從供應商效率評價、供應商風險評價、供應商激勵和供應商收益分配幾個維度系統介紹智能制造核心企業存在的供應商管理問題。目前,我國智能制造發展整體處于起步和探索階段,智能制造背景下供應商管理相關理論、方法和技術仍在不斷完善中,本書內容力求原創,突出理論模型與案例研究相結合,相關理論和實踐為智能制造企業供應商管理特定問題提供了針對性的思路和和建設性的參考。
本書為我國新一代能源系統戰略研究的專題部分,分為國內外可再生能源和綜合能源系統發展概況及趨勢,新一代能源系統的運營模式和市場機制,源端大規模可再生能源電力傳輸、消納及轉化技術,受端多能互補綜合能源系統及其規劃運行技術,儲能技術在高比例可再生能源電力系統中的需求和應用,以及能源互聯網技術等6個篇章。全書從總體發展趨勢、市場運行模式、關鍵技術需求等多個維度,針對我國新一代能源系統發展進行了研究論述,為我國能源電力轉型發展戰略規劃、政策制定、技術布局提供決策參考。
本書從生產原理、資源效率性理論、價值創造理論、人本性理論出發,揭示精益制造的內在原理和運作機制,解析了精益制造的功能、結構、過程及要素配置策略,全剖析了精益制造的體系化運作的科學性、先進性和自發展性特點,確立了精益性對智能制造系統構建的前提依據和決定性作用。
"為了更好的適應高等職業院校教育的需求,突出應用能力和實踐能力培養的特點,編者經過大量企業調研和對畢業生的跟蹤調查,深入了解從事生產制造人員及企業對該類人才的需求,配合職業院校的課程建設和人才培養工作,結合行業專家的意見和編者教學經驗編寫了此書。 本書按照實際生產制造流程主要分為7大部分,分別是學習情境一生產管理基礎、學習情境二生產計劃、學習情境三采購與倉儲、學習情境四設備管理、學習情境五現代質量管理、學習情境六環保與安全生產、學習情境七5S精益管理系統。從生產管理的發展到現代生產管理
主辦:武漢大學中國發展戰略與規劃研究院 出版:中國社會科學出版社 類型:學術輯刊(半年刊) 所屬學科:經濟學 欄目設置:計劃不定期設立“專家筆談、流域經濟基礎理論、生態文明建設與綠色低碳循環經濟、創新驅動與產業經濟轉型、新型城鎮化與城市經濟、開放高地建設與開放經濟、流域經濟協同發展、學術史譚”等欄目。側重刊發理論研究、實證研究、案例研究、政策研究類論文。專家筆談 《推動成渝雙城地區經濟圈發展》(文傳浩 龔勤林 黃慶華) 《推動長江中游城市群協同發展》(何艷 李浩 許水平 李琳 鐘業喜) 生態文明
為充分了解創新的本質,有必要研究技術變革所面臨的限制及其與其他經濟部分的互補性的歷史記錄。本書全面展現了知識體系更新、發明創造、新設備更新等創新過程,同時強調了創新路徑依賴的重要性。對同樣具有創新性的藝術文化、交通與旅游等行業而言,外部性創造了新的經濟增長機會,而這些新的經濟增長機會又促進了規模經濟和集聚經濟,并為當今世界的服務經濟提供了獨特的歷史洞見。
隨著全球經濟一體化的發展,越來越多的發達國家選擇將非核心業務全部或者部分外包,而將更多精力傾注在自身核心業務方面,以達到提高軟件產品質量、縮短開發時間、節約開發成本、提高企業效益的目的。我國憑借軟件人力資源豐富、成本低廉、市場活躍等方面的優勢,逐漸成為軟件外包市場中重要的承接地。軟件外包項目團隊作為跨地域、跨組織、跨部門的分布式知識型團隊,具有知識型和虛擬性的雙重特點。本書從交互記憶、社會認知、社會網絡視角出發,進行基于社會認知的軟件外包項目績效研究、交互記憶系統與團隊績效的關系研究,以及App
本書通過多次實地走訪調研,從政策、產業、空間、管理、招商、運營、投融資等多維度,總結分析對口協作產業園的成功經驗,并通過具體案例突出典型對口協作產業園的特色及亮點,以期為區域合作發展提供一條可復制、可供參考的路徑。
本書是藍迪國際智庫每年度的平臺企業發展報告,該報告內容涵蓋全球經貿及中國發展態勢分析、藍迪平臺整合優勢資源賦能經濟發展的模式、藍迪關注的重點行業與企業、藍迪國際智庫重點合作城市等。報告旨在幫助企業了解當前的商業環境和趨勢,制定有效的發展戰略。基于藍迪國際智庫在服務模式方面深入的探索與創新,形成了以“政企兩手抓雙促進”、“打通雙循環關鍵堵點”、“挖掘+培育+促進”為主要特征的服務模式。并以高層咨詢會、研究報告、企業服務為核心內容,是企業決策者和管理者的重要參考資料,有助于企業提升競爭力和