本書(shū)以生態(tài)圈為主要架構(gòu)，以共生理論為基礎(chǔ)，探討數(shù)字內(nèi)容生態(tài)變化帶來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播生態(tài)的改變，以數(shù)字內(nèi)容和品牌的共生關(guān)系為切口，洞察解析在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變革下數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)傳播生態(tài)圈的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。全書(shū)共分為八章，第一章闡述了研究背景、研究意義、研究思路和研究方法；第二章就涉及的相關(guān)理論進(jìn)行界定，并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和評(píng)述；第三章建構(gòu)了數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)傳播生態(tài)圈模型并由外而內(nèi)解析其構(gòu)成，先從最外部圈層開(kāi)始剖析外部環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)，分別從政治政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科技等方面展開(kāi)分析。其次分析了擴(kuò)展生態(tài)系
電子商務(wù)推薦系統(tǒng)直接與用戶(hù)交互，模擬商店銷(xiāo)售人員向用戶(hù)推薦商品，幫助用戶(hù)找到所需商品，從而順利完成購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。本書(shū)介紹了電子商務(wù)推薦方法，分為兩篇。第一篇介紹了電子商務(wù)推薦用戶(hù)采納行為的相關(guān)模型及研究現(xiàn)狀，第二篇為電子商務(wù)推薦技術(shù)方法，并分別介紹了相關(guān)的研究成果。目前大多數(shù)電子商務(wù)推薦方法相關(guān)研究及書(shū)籍要么側(cè)重用戶(hù)對(duì)推薦的采納行為研究，要么側(cè)重推薦的技術(shù)方法，但實(shí)際上這兩個(gè)部分是不可分割且內(nèi)在邏輯聯(lián)系緊密的整體。電子商務(wù)推薦方法的效用不僅取決于推薦的技術(shù)，還取決于對(duì)用戶(hù)行為的深刻理解。因此本書(shū)通過(guò)
本書(shū)囊括實(shí)用的練習(xí)、有用的模板和實(shí)踐技巧，幫你撰寫(xiě)出內(nèi)容全面翔的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。此外，書(shū)中還新增了數(shù)字發(fā)展方面的內(nèi)容，如電子商務(wù)、在線(xiàn)零售和DTC(直達(dá)消費(fèi)者)銷(xiāo)售模式。無(wú)論是融資、出售商業(yè)項(xiàng)目還是發(fā)展具體的項(xiàng)目，本書(shū)都能為你提供一站式指南，助你呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)且頗具說(shuō)服力的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
本書(shū)定位為學(xué)術(shù)性、應(yīng)用性兼顧的書(shū)籍，力求做到學(xué)術(shù)性與可讀性、理論研究與對(duì)策研究的統(tǒng)一。本書(shū)聚焦三個(gè)方面：一是洞察現(xiàn)實(shí)，考察我國(guó)適老科技創(chuàng)新同**國(guó)家、地區(qū)存在哪些差距，我國(guó)適老產(chǎn)業(yè)存在哪些創(chuàng)新追趕的機(jī)會(huì)；二是明晰機(jī)理，揭示我國(guó)適老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)存在哪些障礙因素，影響適老產(chǎn)品創(chuàng)新成功的因素有哪些，本土老年人對(duì)適老技術(shù)接受程度如何，適老服務(wù)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；三是提出對(duì)策，依次在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新等層面提出相應(yīng)的建議。
正如增進(jìn)民生福祉是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的，增進(jìn)品牌福祉是企業(yè)發(fā)展的至高目標(biāo)。服務(wù)儀式不僅具有實(shí)用、工具性的一面，更是滿(mǎn)足消費(fèi)者福祉愿望、表達(dá)價(jià)值與情感的途徑。品牌是匯聚、傳遞、彰顯符號(hào)的載體，恰當(dāng)?shù)姆⻊?wù)儀式通過(guò)服務(wù)互動(dòng)中的儀式行為和情感能量引起消費(fèi)者的情感印刻和認(rèn)知更新，進(jìn)而作用于消費(fèi)者對(duì)品牌的深層次持續(xù)性的幸福感知—品牌福祉。本書(shū)首次提出并構(gòu)建中國(guó)背景下品牌福祉的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)維度，并基于價(jià)值共創(chuàng)理論的視角，構(gòu)建服務(wù)儀式的結(jié)構(gòu)框架，明晰服務(wù)儀式的類(lèi)型要素和分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，深入揭示服務(wù)儀式對(duì)品牌福祉的影響效應(yīng)
"本書(shū)以英文介紹國(guó)際貿(mào)易的整個(gè)流程，涵蓋了國(guó)際貿(mào)易的各項(xiàng)交易條件、交易前準(zhǔn)備工作、交易磋商、訂立合同、履行合同各個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，本書(shū)對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、運(yùn)輸、支付結(jié)算、交易磋商、報(bào)價(jià)等章節(jié)進(jìn)行了深入研究及講述，有利于讀者掌握國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)的核心內(nèi)容。 本書(shū)根據(jù)章節(jié)內(nèi)容需要，引用了相關(guān)的法律條文和慣例，配備了相關(guān)的圖、表、樣例和計(jì)算例題，便于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。每章配備了大量的問(wèn)答題、判斷題、選擇題、案例分析、計(jì)算題和操作題等練習(xí)，以增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。書(shū)中采用的樣本單據(jù)均來(lái)自一線(xiàn)企業(yè)的真實(shí)業(yè)
要了解各個(gè)帝國(guó)的興衰史，我們必須循著河流沿岸、港口之間以及橫跨海城的糧食貿(mào)易路線(xiàn)進(jìn)行探尋。歷史學(xué)家斯科特·雷諾茲·尼爾森（ScottReynoldsNelson）在《小麥戰(zhàn)爭(zhēng)》中揭示了：通過(guò)努力控制這些路線(xiàn)，可改變世界強(qiáng)國(guó)之間的力量均勢(shì)。
19世紀(jì)初，俄羅斯帝國(guó)通過(guò)烏克蘭境內(nèi)的敖德薩港口向歐洲大部分地區(qū)供應(yīng)食物。但在美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)之后，成噸的美國(guó)小麥開(kāi)始涌入大西洋，食品價(jià)格暴跌。這些廉價(jià)的外國(guó)糧食推動(dòng)了德國(guó)和意大利的崛起、哈布斯堡王朝和奧斯曼帝國(guó)的衰落。
本書(shū)基于國(guó)際分工理論、全球價(jià)值鏈理論和增加值貿(mào)易理論，詳細(xì)分析了我國(guó)服務(wù)業(yè)在全球價(jià)值鏈、“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈中的發(fā)展現(xiàn)狀及前景，闡述了區(qū)域價(jià)值鏈對(duì)全球價(jià)值鏈地位提升的影響機(jī)制和攀升路徑，并進(jìn)行實(shí)證、提出對(duì)策建議。
本書(shū)通過(guò)山東省對(duì)韓國(guó)出口貿(mào)易的現(xiàn)狀、問(wèn)題及前景進(jìn)行分析和研究，試圖對(duì)雙方相關(guān)部門(mén)提出合理建議，以更好地促進(jìn)雙邊貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展。內(nèi)容包括：國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作環(huán)境新特點(diǎn)；國(guó)際貿(mào)易與投資相關(guān)理論回顧；山東省對(duì)韓國(guó)貿(mào)易現(xiàn)狀；山東省與韓國(guó)貿(mào)易的依賴(lài)性與競(jìng)爭(zhēng)性；山東省對(duì)韓國(guó)出口貿(mào)易中的經(jīng)濟(jì)因素；山東省對(duì)韓國(guó)出口貿(mào)易中的金融因素；山東省對(duì)韓國(guó)出口貿(mào)易中的文化因素；山東省對(duì)韓國(guó)出口貿(mào)易中的經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議；山東省對(duì)韓國(guó)出口貿(mào)易中的重大突發(fā)事件；推動(dòng)山東對(duì)韓國(guó)貿(mào)易發(fā)展的策略。
1972年，與歐亞大陸上的許多地方一樣，蘇聯(lián)遭受了嚴(yán)重的旱災(zāi)，小麥?zhǔn)粘蓳p失嚴(yán)重，糧食問(wèn)題迫在眉睫。按照美國(guó)一貫的“糧食戰(zhàn)略”，此時(shí)正是漫天要價(jià)的時(shí)候，蘇聯(lián)要想填上巨大的糧食缺口，必然要付出巨大代價(jià)。然而，出人意料的是，此時(shí)如坐針氈的不是勃列日涅夫，而是白宮里的尼克松。 原來(lái)，蘇聯(lián)對(duì)歉收早有預(yù)料，在產(chǎn)量公布之前，佯裝豐收，騙過(guò)了美國(guó)專(zhuān)門(mén)派去的調(diào)查員，最終以極低的價(jià)格買(mǎi)走美國(guó)三分之一的存糧，美國(guó)因此少賺30億美元。更糟糕的是，美國(guó)糧食庫(kù)存嚴(yán)重下降，糧價(jià)暴漲，出現(xiàn)了史無(wú)前例的糧食短缺現(xiàn)象。
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