《從零開始學小紅書：精準定位+創作引流+種草運營+直播帶貨》具體內容包括平臺介紹、精準定位、選題策劃、推廣策略、引流漲粉、標題擬取、文案寫作、圖片優化、直播預告、直播帶貨等，向潛在用戶提供他們想了解的信息，給出充足的吸引力，讓他心甘情愿成為你的粉絲，或者成為產品的實際購買者。本書幫助讀者更加順利地在小紅書平臺深耕內容、運營社區、打通電商、進軍短視頻等領域。《從零開始學小紅書：精準定位+創作引流+種草運營+直播帶貨》適合以下讀者：小紅書運營人員、小紅書博主、入駐小紅書的企業和商家、品牌廣告
在數字化時代，企業要想長期盈利，需要有能在全域市場中持續增長的營銷體系來支撐。本書融入了作者在阿里巴巴等互聯網企業積累十幾年的一線實操經驗，從對全域營銷概念進行深度解讀開始，通過系統實踐五步營銷法展開內容，講解了如何打通公域流量與私域流量、打通線上與線下消費場景、打通前端渠道與后端供應鏈、打通用戶價值與品牌價值，最終實現企業的經營效率增長、盈利增長、品牌價值增長。本書適合市場營銷入行人群、有3~5年經驗的互聯網運營人員、傳統或新興行業的高管，以及廣大創業者閱讀，讀者可以從書中找到完整、務實
本書分玩轉短視頻營銷、擁抱直播營銷兩部分，內容包括：短視頻營銷必須了解的6大要點；短視頻營銷最火爆的6大平臺；組建短視頻營銷團隊的8大訣竅；拍攝短視頻不可或缺的3大法寶；表現短視頻拍攝場景的5大秘籍；短視頻構圖的4大法則；短視頻后期制作的5個事項；短視頻的5大營銷途徑；短視頻營銷的3大趨勢等。
《抖音盒子：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》是筆者暢銷30萬份的抖音電商熱門課程的精華，結合筆者運營抖音300多萬粉絲的實戰經驗，以及孵化出多位抖音直播網紅的技巧，打造的一套抖音電商運營方法。《抖音盒子：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》分為10章，主要講解了玩轉盒子、精準定位、內容策劃、算法機制、推薦機制、店鋪運營、產品引流、營銷推廣、直播帶貨、櫥窗賣貨等內容，幫助讀者快速玩轉抖音盒子。《抖音盒子：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣
本書針對電子商務領域的網絡營銷進行深入分析和研究。本書包括八個章節，涵蓋了電子商務和網絡營銷的概述、基礎理論、關鍵要素與策略、移動營銷、營銷傳播與推廣策略、客戶關系管理策略以及評估與改進策略等內容。通過對市場分析、消費者行為、競爭分析和數據分析等方面的探討，本書旨在提供電子商務中網絡營銷的有效策略和實踐指導，幫助企業在競爭激烈的網絡環境中取得優勢，實現營銷目標。無論是初學者還是從業者，都能從本書中獲得有關網絡營銷的寶貴知識和見解。
新記《大公報》是一份文人所辦的報紙，但又不同于具有鮮明黨派性的其他文人報紙。它是商業性報紙，廣告是其維生機制，但以公眾利益為最高準則的辦報最終目的又使其區別于其他商業性報紙。本書圍繞廣告這一報紙的主要經濟來源展開研究，梳理了新記《大公報》廣告從早期的觀點報紙到新記時期具有商業性的綜合報紙的歷時發展演變，并從共時的角度將《大公報》與其他同期報紙加以比較，從商業性和公共服務意識兩個方面對其廣告的創新之處進行爬梳，目的是以此來探尋《大公報》廣告活動的獨特價值。
《AI+：人工智能時代新商業模式》全面解讀了信息時代人工智能（AI）技術的發展和應用領域，對多個應用領域的商業模式進行了深入分析，包括農業、工業、交通物流、金融、教育、醫療健康、養生養老、文化旅游、電子商務、互聯網社交、公共事務、軍事國防、家庭生活等，以各領域創新案例為線索分析AI與各行業、產業融合的商業模式，內容豐富、涉及面廣。本書適合從事人工智能商業化投資工作的人士閱讀，也可作為人工智能領域創業人士的參考書；同時，對人工智能感興趣的人群也可以閱讀。
本書內容豐富, 涉及范圍比較廣, 緊扣向內轉變的中心思想, 從成交場景的轉變、用戶需求的轉變、服務內容的轉變、獲客渠道的轉變、線下活動的轉變、團隊建設的轉變、盈利模型的轉變、強附加值的轉變、文化需求的轉變、留住客戶的轉變、社交管理的轉變等30多個轉變中尋找新的思維理念, 讓實體門店的大批創業者拾起信心, 加入到實體門店的浪潮中來。本書能給讀者帶來經營實體門店的全新思想, 實體門店的從業人員能從中得到很多收獲。
作為中國高等院校市場學研究會與清華大學出版社合作出版的優秀系列教材之一，本書盡可能囊括了服務營銷理論和實踐中的核心主題。本書將“ABCDE”時代背景下服務營銷領域的重大變革與創新納入其中，并特別關注新技術在服務營銷中的應用與實踐。本書適合作為高校經濟管理類各專業相關課程的教材，也適合相關行業人士閱讀。
《酒店管理工作中的108個怎么辦》是針對新手酒店主管而編寫的，包括六個部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體由第一個月——角色認知與團隊管理 ；第二個月——溝通協調與日常管理 ；第三個月——對客服務與質量管理 ；第四個月——工程服務與物業管理 ；第五個月——酒店營銷與成本管理 ；第六個月——過程控制與管理提升等內容組成。本書采用模塊化設置，去理論化，簡單易懂，具有較強的可讀性，著重突出可操作性。全面系統地對新任職酒店經理人剛上任半年的工作進行了梳理，適合新
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