本書共由23篇文論組成，反映了作者近幾年對設計前沿問題的深入思考和理論總結。本書所收入的文論主要從當代中國設計問題和現實需要出發，進行反思、闡述、批評和重建，通過增加跨學科性、新的設計方法和新領域的融合，將研究和應用之間的知識連接起來，形成設計新知識。這些新知識有助于加深對設計多維價值的認識，完善和推動當下的設計議程，善用設計的力量進行轉型，進而幫助提高對推動國家文化軟實力建設中設計潛在貢獻的廣泛認識。 本書適合設計院校的教師、研究生以及企業的經營管理者、設計管理者、市場企劃人員閱讀。
本書堅持以培養高素質技術技能人才為出發點，貫徹“產教融合”“成果導向”的教育理念，實現校企“雙元”開發，以客戶關系“建立一維護一深化”為主線，根據客戶關系管理工作的實際創設任務情境，教學做一體化，深挖課程思政元素，有機融入教學內容。本書由七個模塊構成，分別是客戶關系管理概述、客服團隊的建設、客戶關系的建立、客戶關系管理系統、客戶關系的維護和深化、客戶滿意度和忠誠度的管理、客戶關系管理新發展。
本書在深刻分析以往國有企業文化建設成敗得失原因及經驗和教訓的基礎上，從打造世界一流企業的目的出發，以國際化的視野，從全新的角度，全面系統地對國有企業的文化建設歸納總結出了一套理論和方法。 全書共分為3個部分：理論方法篇分析了國企新的競爭力從何而來，對國外優秀企業文化和中國傳統文化進行了研究借鑒，終確定我們選擇走中國特色國有企業文化建設之路；接下來從頂層設計、核心理念設計、實操方法到具體落地規章制度的制定方法進行了全方位的解讀。實踐探索篇主要是制度和規章的實踐，通過《經營文化綱要》創立企業
全書以歷史唯物主義為理論基礎，深入研究了在社會主義市場經濟條件下為什么要堅持發展國有企業，探討了國有企業在當今中國的戰略定位與功能；在此基礎上進一步研究分析了如何準確理解國有企業的影響力與控制力；并對社會普通存在的“國有企業效率低下” 的質疑進行了較為全面的分析與回應。在中國社會主要矛盾轉變的條件下，中國經濟的發展要更加注重高質量發展，高質量發展將會更加關注產業升級、技術創新、環境保護與收入差距；本書還對國有企業對中國高質量發展的影響進行了研究。全書分為13章，可以分為三部分，第一部分
本書論述聚焦于三個方面：二元產權主體互動沖突的化解與公司治理秩序的演進，二元產權主體不對等博弈中公司治理秩序演進的微觀進程，以及國家權力介入二元產權主體權力配置過程中，公司治理秩序演進的宏觀進程。 本書分為五章。第1章“二元產權視角下公司治理秩序演進問題的提出”。第2章“二元產權視角下公司治理秩序演進研究的理論基礎”。第3章“二元產權視角下公司治理秩序演進的‘夢魘’與‘反思’”。第4章“二元產權視角下公司治理秩序演進的博弈分析”。第5章“國家權力介入與公司治理秩序的穩定與演進”。
本書以新興經濟體典型區域中國浙江省天生全球企業為研究對象，將國際商務理論、關系網絡理論與國際創業理論實現有機融合，從而更全面和更有針對性地揭示了天生全球企業國際創業績效提升的內在機理和實現路徑。
1.更適合中國企業管理的管理理念，從中國傳統文化里來的管理智慧，幫助企業從卓越到中庸，到基業長青。2系統闡述了中庸管理理念在中國古代國家治理中的發展歷程，并詳細說明了中庸管理理念在現代企業管理中的實踐運用及意義，結合西方的管理體系，創造性地提出了適合中國企業及企業家群體的具有鮮明中國文化特點的中庸管理理念。3.中華傳統文化里的管理智慧， 從大局觀出發，謀求行動體系和諧共處。4.強調與勢、與政和，與社會價值和，與自然和，與人和，與己和，秉持率性至誠、持中守正、素位守常、成己成物之道。
本書首先介紹企業管理的基礎知識和管理經典理論，在分析各種影響因素的基礎上，努力緊扣管理實際，使讀者盡可能全面而快速地學會各種企業管理知識；然后深入地探究了企業人力資源建設相關戰略以及總體設計，多角度地分析了人力資源的管理體系建設。本書兼具理論與實際應用價值，可供企業管理人員以及人力資源工作者參考借鑒。由于時間倉促及編者的水平有限，不足之處在所難免，敬請讀者和同行不吝指正。
本書梳理并分析比較了我國自晚清時期以來企業家精神的演變及其產生的時代結果；通過多維度數據的收集和分析，著重梳理了15位代表性企業家的創業過程和經典事件，并分析其企業家精神的主要體現。
本書以創新補貼資助項目性質為依據，將創新補貼分為三類：研發類補貼、改進類補貼和其他類補貼，進而聚焦不同類型創新補貼(即異質性創新補貼)的特征，并以市場失靈理論、信號傳遞理論、熊彼特創新理論、資源基礎理論為基礎，運用多元回歸分析法、傾向匹配得分法、中介效應分析法等，研究異質性創新補貼對于企業外部融資的影響、異質性創新補貼對于企業升級的影響，并將異質性創新補貼、外部融資和企業升級納入同一個研究框架，探究三者之間的關系。
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