<progress id="duijy"><menuitem id="duijy"></menuitem></progress>
本書是一本ChatGPT的實戰手冊，全面細致地介紹了ChatGPT的背景與發展歷程、能力與特點，以及如何讓ChatGPT助力工作與學習。本書共8章：ChatGPT印象、ChatGPT之心、閱讀與寫作、創意生成、英語學習、輔助編程、辦公自動化、ChatGPT的實用工具。其中第3～8章是本書核心內容，充分介紹了如何使用Ch
“經營十二條”是日本企業界的代表人物、被譽為“經營之圣”的稻盛和夫先生所創立的企業經營哲學。稻盛和夫把自己創立京瓷、KDDI的經營要訣歸納為十二條基本原則，稱為“經營十二條”。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關于企業經營本質的獨到性見解。本書是日本盛和塾資深塾生及優秀踐行者村田忠嗣先生從2001年起，20多年來學習稻盛和
本書以設計訂金為目標,以“情景劇”為形式,把談單話術、心理博弈、談單技巧進行了同步演繹,生動再現了設計訂金推動的全過程;在內容呈現上,以談單場景為主線,每頁中間的談單話術拿來就能用,兩側的心理描述是為了知己知彼,下方的同步點評則是談單技巧的具體運用;在內容結構上,第一章講解建立共鳴與信任,第二章講解如何讓設計師的談單思
本書首先對3D堆疊集成電路的測試基本概念、基本思路方法，以及測試中面臨的挑戰進行了詳細的論述；討論了晶圓與存儲器的配對方法，給出了用于3D存儲器架構的制造流程示例；詳細地介紹了基于TSV的BIST和探針測試方法及其可行性；此外，本書還考慮了可測性硬件設計的影響并提出了一個利用邏輯分解和跨芯片再分配的時序優化的3D堆疊集
這是一部深度解讀銀行增長本質的思考錦集，是一套幫助銀行破局客戶運營困境的方法論，是一本可幫助讀者形成定制化存量客戶運營方案的實踐指導手冊，更是一本可以激發銀行從業者深度思考的啟示錄。全書融合了作者10余年在建設銀行、工商銀行等多家大行從事客戶運營相關工作的心得和思考。不同于其他同類書，本書不會直接給出作者總結或者使用過
本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業經營管理中的9個主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團隊；業務規劃、執行推動、業務復盤。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業務活動的場景，使用9個便于記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實現管理知識的落地和行為轉化。
本書第1章介紹物聯網工程的系統架構，包括物聯網平臺、物聯網網關、數字孿生和時序數據庫等。第2章介紹如何使用Node-RED官方的主要擴展節點，同時介紹了如何使用dashboard節點構建物聯網數據采集界面。第3章介紹如何通過合理的流程結構規劃、消息設計和流程文件的項目化管理來實現Node-RED的團隊開發模式。第4章介
本書是一本關于如何清洗、整理和理解數據的手冊，還介紹了圍繞構建更可靠的數據系統的最佳實踐、技術和流程，并在此過程中培養團隊和利益相關方對數據的信任。本書首先引入“數據宕機”的概念，然后介紹如何跨多個關鍵數據管道技術構建更具彈性的數據系統。還介紹了數據可靠性工作流中的主動異常檢測與監測，并設置SLA、SLI和SLO，以及
本書基于對數字化轉型的理性思考，聚焦產品量產后制造運營的數字化本質，闡明工業數字化轉型的本質是要為業務服務，要對制造業的業務進行線下數字化評估，并轉化為線上的KPI取數規則，真正以數字化平臺來驅動業務的提質降本增效。從工業數字化轉型實戰出發，本書闡述了數字化平臺的管理和業務固化，詮釋了當前制造業的數字化轉型的重點是把優
本書主要內容包括：平衡、自信、韌性、運動、放松等，共十三章。具體內容包括：這不全是你的事兒；這不全是別人的事兒；關注外部世界；分散注意力，培養平衡力；沿著你的能量曲線走；邊界劃分要整齊；預測生活中需要平衡的事情等。
