"還有沒有更好的解決辦法？”當(dāng)我們的大腦在經(jīng)驗(yàn)的驅(qū)使下習(xí)慣于固定的思維時(shí)，意味著我們已陷于平庸。本書以敲響警鐘的方式告訴讀者：面對多次出現(xiàn)的問題、無法解決的問題，我們需要擺脫自動(dòng)化思維，充分利用創(chuàng)造性、假設(shè)性、非真實(shí)性等批判性思維重新發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、匯總結(jié)論，得出蘊(yùn)含更多可能的解決方案。本書提供了利用批判性思維實(shí)現(xiàn)明智決策的全新思維模式及工具，并幫助你成功實(shí)現(xiàn)這種技能的內(nèi)化。
邁克爾.卡萊特（Michael Kallet），畢業(yè)于伍斯特理工學(xué)院物理學(xué)專業(yè)。在2004年創(chuàng)立了HeadScratchers網(wǎng)站，主要面向商務(wù)專業(yè)人士及領(lǐng)導(dǎo)者，提供培養(yǎng)判性思維，提高解決問題能力、決策能力及創(chuàng)造力等服務(wù)。在創(chuàng)立HeadScratchers之前，邁克是一位技術(shù)與運(yùn)營高級行政官，在計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)和證券市場方面有著25年的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
邁克爾.卡萊特（Michael Kallet），畢業(yè)于伍斯特理工學(xué)院物理學(xué)專業(yè)。在2004年創(chuàng)立了HeadScratchers網(wǎng)站，主要面向商務(wù)專業(yè)人士及領(lǐng)導(dǎo)者，提供培養(yǎng)判性思維，提高解決問題能力、決策能力及創(chuàng)造力等服務(wù)。在創(chuàng)立HeadScratchers之前，邁克是一位技術(shù)與運(yùn)營高級行政官，在計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)和證券市場方面有著25年的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
第1篇 批判性思維概述
第1章 什么是批判性思維 2
第2章 何時(shí)使用批判性思維 9
第3章 批判性思維框架 14
第2篇 分 析
第4章 清空你的“木桶” 22
第5章 檢查 26
第6章 為什么 30
第7章 那會(huì)怎樣 38
第8章 需求 45
第9章 系統(tǒng)思維 51
第10章 還有什么 55
第11章 因素表 58
第12章 愿景 63
第13章 思維教練 66
第14章 分析總結(jié) 71
第3篇 結(jié) 論
第15章 前提 77
第16章 事實(shí) 81
第17章 觀察結(jié)果 85
第18章 經(jīng)驗(yàn) 90
第19章 信仰 94
第20章 設(shè)想 100
第21章 結(jié)論 104
第22章 可信度 118
第23章 一致性 122
第24章 三角思維 126
第25章 變革 131
第26章 影響與說服 137
第4篇 創(chuàng) 新
第27章 創(chuàng)造性思維 148
第28章 假設(shè)性思維 153
第29章 非真實(shí)性思維 161
第30章 結(jié)論總結(jié) 165
第5篇 決 策
第31章 誰、為什么和什么時(shí)候 169
第32章 標(biāo)準(zhǔn) 173
第33章 風(fēng)險(xiǎn) 176
第34章 決策總結(jié) 186
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