100個工作基本 這些道理早點知道就好了 中信出版社
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2017年，52歲的松浦彌太郎又“不安分”起來，與志同道合的野尻哲也共同創立新公司，任職CEO。他從不為自己的人生設限，看似無規劃的履歷正是不停追尋理想和價值的注解。他堅信：人生不論何時重新開始都不晚。不追逐世人眼中所謂的成功，而是以奮力奔跑的姿態勉勵眾人：人生的價值，在于從不止步。
在此背景下，他寫下此書，以公司領導者的身份重新思考“何為工作”，并與新合伙人真誠探討“如何領導”。
那些不經意間意識到的問題、痛惜的教訓、從頭來過的體驗、學到的經驗、確認的道理……這些最終作為一個個“基本”整理在書中，松浦彌太郎的工作哲學比以往更完整和成熟。
是以商業作為自身的工作，還是把工作看成一種商業行為，兩者之間有著巨大的差異。
商業以利益為重，而工作，則是為有需要的人提供幫助。
如果是你，會選擇哪一種呢？
我會選擇把工作看成一種商業行為。因為我認為，為他人提供所需更重要。為此，功夫與提案、努力與學習、責任與承諾以及挑戰，這些都是我每天不斷重復面對的課題。
老實說，這樣的日日夜夜充斥著各種挫敗。因自身能力所限而無法讓事情按所想的方向推進，也是家常便飯。
但我傾向于認為，無論是挫敗還是無法按所想推進的事情，本身就隱含著巨大的價值，它們正是自身進一步成長的良機。
在“把工作看成商業”的情況下，那些不經意間意識到的問題、感到痛惜的教訓、重頭2來過3的體驗、學到的經驗、確認的道理——也就是可稱之為“基本”的原則，數不勝數。
某天，我和我在“美味健康”公司的搭檔野尻哲也針對這些“基本”深入而徹底地聊了一番。在工作中遇到煩惱、停滯不前、感到無助時，我們是如何踏出新的一步、繼續前行的？面對無數次的失敗與挫折，又是如何咬牙渡過難關、跨越障礙的？
這些答案最終作為一個個“基本”，并被分成
“工作的基本”與“領導的基本”，整理在這本書里。
“成功的反面不是失敗，而是什么也不做。” 這句話我尤為喜歡。那么，究竟應該如何去做？我相信這本書里所呈現的“基本”，能帶給你啟示和力量。
對于捧讀這本書的每一位讀者，若本書能給你每日的工作帶來哪怕些許的助力，我都會感到非常高興。
松浦彌太郎，出版人、作家、創意總監，全亞洲備受歡迎的青年導師，特立獨行的思想家，生活美學的先行者。
高中輟學后，一句英文都不會講的他，只身前往美國闖蕩。
2002年，創辦個性古書店“COW BOOKS”。
2005年，40歲擔任《生活手帖》總編輯。
2015年，加入日本大型食譜交流社區Cookpad，創立料理主題網站“生活的基本”。
2017年，52歲重新出發，與野尻哲也共同創立“美味健康”公司，任職CEO。
著有《100個基本》《好物100》《不能不去愛的兩件事》《25歲，如何規劃你的人生》等。
;.;野尻哲也，2004年設立UNBIND，出任董事長。2016年進入Cookpad管理層，離職后與松浦彌太郎共同創立“美味健康”公司。
100個工作基本
100個領導基本
打造你的100個基本
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