比爾蓋茨說“傳統銀行將成為21世紀的恐龍”；
布萊特·金說“金融服務無處不在，就是不在銀行網點”。
全國有超過20萬家銀行網點，在移動互聯的數字時代，
這些網點未來還有必要存在嗎？未來的網點會是怎樣一種形態？
未來的網點應該如何經營管理？
《數字時代銀行網點轉型》從國內外先進銀行的大量實踐經驗出發，結合數字時代客戶需求的變化，提出未來銀行網點的應對之策。
作者指出，數字時代銀行網點轉型要從硬轉型、軟轉型和數字化轉型三方面著手，運用各種新興金融科技手段和精細化管理手段提升銀行網點的綜合競爭力。
銀行各級管理人員、銀行運營人員、研究銀行的各類投資機構、針對銀行提供各類產品和服務的機構和供應商、大專院校和科研機構的學者，都可以從這本書中得到啟發。
金融+科技+管理專家跨界打造，為銀行網點轉型提供洞見、框架、可行方法和行動指南。
1.數字化和金融科技發展，給傳統銀行帶來重大挑戰，網點如何轉型，零售銀行如何提升競爭力是眾多銀行所關心的重要議題。這本書探討了這一領域的前沿發展動態，從國內外先進銀行經驗出發，結合數字時代客戶需求變化，提出未來銀行網點的應對之策。
2.既有行業洞察又注重實操性，從軟轉型、硬轉型和數字化轉型三方面進行了深入闡述。
3.金融+科技+管理專家跨界合作，集體智慧的結晶，作者在行業里擁有超過20年的銀行咨詢和培訓經驗，強強聯手，從各自擅長的領域深入研究，總結經驗，合作完成此書，為讀者提供前沿的網點轉型與渠道競爭力提升方法論。
高鈞
上海銀翱管理咨詢有限公司董事長，曾在埃森哲、畢博等國際管理咨詢公司以及荷蘭銀行等金融機構任職。曾為數百家銀行進行過“銀行網點轉型”的咨詢和培訓，在相關領域有20多年的實踐經驗。為包括四大行總行在內的上百家銀行提供過咨詢和培訓服務。在大量的項目實踐中，積累了較為豐富的實務經驗和項目案例。復旦大學MBA，畢業于復旦大學世界經濟系，是復旦大學MBA同學會理事、經濟學院全球校友理事會理事。
;.;胡慶能
京東數字科技金融科技業務-網點轉型業務部總經理暨專家，曾任平安銀行/平安金融云行業專家、建投數據科技軟件事業部總經理、兆豐國際商業銀行及中國國際商業銀行財富管理業務數字化負責人，擁有近20年為銀行、投資機構等金融機構客戶提供互聯網+銀行零售轉型咨詢和數字化技術轉型咨詢，為銀行個人業務規劃提供方案等豐富經驗。曾負責或參與東南亞及兩岸數十家銀行零售轉型及數字化建設相關項目，通過行業內實踐及加盟大型互聯網企業的親身經歷，對銀行+互聯網有著深刻的見解與體會。
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