《人力資源管理概論》在借鑒國內(nèi)外知名院校人力資源管理教材知識體系和內(nèi)容結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，力求做到體系完整、重點突出。
《人力資源管理概論》共九個學(xué)習(xí)情境，分別為初識人力資源管理、制訂人力資源規(guī)劃、崗位分析與工作設(shè)計、招聘與甄選員工、培訓(xùn)與開發(fā)員工、素質(zhì)測評與績效考核、薪酬設(shè)計與管理、勞動關(guān)系管理、企業(yè)文化與團隊建設(shè)。
學(xué)習(xí)情境一 初識人力資源管理
任務(wù)一 認(rèn)識人力資源
任務(wù)二 了解人力資源管理
任務(wù)三 解讀人力資源管理理論
學(xué)習(xí)情境二 制訂人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 編制人力資源規(guī)劃
任務(wù)二 進行人力資源供需分析
任務(wù)三 建立人力資源信息系統(tǒng)
學(xué)習(xí)情境三 崗位分析與工作設(shè)計
任務(wù)一 做好崗位分析
任務(wù)二 進行工作設(shè)計
任務(wù)三 編寫工作說明書
學(xué)習(xí)情境四 招聘與甄選員工
任務(wù)一 組織員工招聘
任務(wù)二 選擇外部招聘的渠道
任務(wù)三 甄選與錄用員工
任務(wù)四 評估招聘活動
學(xué)習(xí)情境五 培訓(xùn)與開發(fā)員工
任務(wù)一 設(shè)計員工培訓(xùn)
任務(wù)二 實施員工培訓(xùn)
任務(wù)三 進行職業(yè)生涯規(guī)劃
學(xué)習(xí)情境六 素質(zhì)測評與績效考核
任務(wù)一 構(gòu)建素質(zhì)測評
任務(wù)二 選擇績效考核的方法
任務(wù)三 實施績效考核
學(xué)習(xí)情境七 薪酬設(shè)計與管理
任務(wù)一 進行薪酬設(shè)計
任務(wù)二 建立薪酬管理
任務(wù)三 制定獎勵性可變薪酬制度
任務(wù)四 實現(xiàn)員工福利
學(xué)習(xí)情境八 勞動關(guān)系管理
任務(wù)一 明晰勞動關(guān)系
任務(wù)二 進行勞動管理
任務(wù)三 制定社會保險
任務(wù)四 處理勞動爭議
學(xué)習(xí)情境九 企業(yè)文化與團隊建設(shè)
任務(wù)一 建立企業(yè)文化
任務(wù)二 解讀企業(yè)文化與人力資源管理
任務(wù)三 做好團隊建設(shè)
參考文獻
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