今年以來，明顯感受到企業家們的焦慮與壓力。企業傳統模式受到新模式的挑戰與沖擊，新事物層出不窮：新科技、新制造、新零售、新能源、新金融、新產業、新生態……很怕瞬間落后于這個時代，又對極速變化的市場與產業發展新機遇看不明白。加之中美進入戰略博弈期，貿易戰烽煙再起。很多企業家的壓力大于動力，感到心里沒底。
面對種種全新變化，企業家該如何作為？我還是奉上一碗老雞湯：做好自己比什么都重要，擁抱變化比什么都要緊。一，做好自己，就是要回歸長期價值追求，練好內功，做好產品與服務，以內在的確定性應對外在的不確定性，以不變應萬變；二，擁抱變化，就是要抬頭看方向，洞察產業趨勢，不拒絕新事物，在不變中求變，該變的要變，自我革命。
改變從企業家自己開始、從思維革命開始、從主動走出舒適區開始、從接觸新事物開始。數字化與智能化不僅是一種技術革命，更是一種對世界、對社會、對組織與人關系、對人與人關系的認知與思維革命。盡管人類在工業革命以來的不到300年的時間里，創造了人類社會的財富，但不得不承認，我們對所處物質世界的認知只有5%，對新事物的認知是貧乏的。
本期專題
今天，我們怎樣拼搏奮斗？
企業打開拼搏奮斗文化的正確姿勢
主題發言
一、今天我們怎樣理解拼搏奮斗
中設設計集團：我們不提倡無謂的拼搏，而是有價值的創造
姚宇：客戶價值和品質追求促使我們建設拼搏者文化
丁嶸：我們不提倡不創造價值的拼搏
彭劍鋒：拼搏奮斗時代新內涵快樂拼搏，快樂奮斗
楊杜：從個人、時代、環境三方面看待奮斗
二、企業如何正確地建設拼搏奮斗者文化
彭劍鋒：不要讓拼搏奮斗者吃虧
楊杜：理解人性，用價值衡量奮斗
張建國：機制牽引，建設身心健康的奮斗者隊伍
實踐
中設設計集團人力資源管理綱要打造拼搏者人才新機制
訪談
拼搏者，為客戶價值而拼訪中設設計集團董事長楊衛東
觀點鏈接
今天我們仍然需要提倡拼搏奮斗
管理的正確姿勢不是996
變革實踐
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