企業財務折射著企業的運營陰晴。管理者并不需要成為專業的財務人員，只需通過一些關鍵數字就可以輕松看透盈利狀況和財務管理中隱藏的問題；而一些簡單深入的分析手段，又可以幫助管理者快速分析管理成本，決策方向。《精明老板這樣看財務》作者結合多年企業財務監管經驗，為讀者奉上一堂輕松有趣的財務管理課。
全彩圖解版。圖文并茂。簡單高效！
砍掉管理成本，有效提升利潤
鑒別虛假信息，查找經營漏洞
一勞永逸透視財務，輕松管理，做對決策！
傅海龍，男，生于1977年4月，畢業于西北工業大學會計學本科，上海財經大學在讀財會碩士，高級會計師，現任中建八局第二建設有限公司（滬）總會計師。曾先后擔任濟南奧林匹克體育中心、山東廣播電視中心、山東省博物館、鄭州國際會展中心等多個大型項目的財務成本核算負責人，對大中型企業現金流量管理、投融資管理、戰略和預算管理具有十多年的研究經驗。
第一章 新技能GET：老板為什么要懂財務
第一節 弄懂一個概念：老板為什么要懂財務 2
第二節 看準各個目標：老板財務管理要達到的目標 7
第三節 你是老板，不是財務：老板管理財務的基本原則 13
第四節 老板管理財務都要分析哪些內容 19
第五節 你是老板你怕誰：老板經常遇到的財務難題 29
第二章 財務報表：看不懂報表，如何管財務
第一節 從報表看企業：數字背后的秘密 36
第二節 報表是怎樣編制出來的 39
第三節 運用資產負債表分析企業財務狀況 44
第四節 透過利潤表看清企業的經營成果 46
第五節 分析現金流量表看企業是否有錢花 49
第六節 關注財務報表的附注 52
第七節 老板查看報表時的注意事項 55
第三章 資產管理：企業的家底到底有多大
第一節 企業到底有多大家底，老板要心里有數 60
第二節 老板都要對哪些重點資產進行管理 65
第三節 老板資產管理的關鍵流程 70
第四節 幾個關鍵指標的分析 75
第四章 財務預算：三軍未動，糧草先行
第一節 財務預算對企業管理的重要意義 82
第二節 老板為什么要關注財務預算 85
第三節 老板審核財務預算的四個關鍵內容 90
第四節 財務預算重點審批流程 93
第五節 財務預算分析表單 98
第五章 成本控制：砍掉成本，省下的都是利潤
第一節 堵住成本黑洞：你省下的每一分錢都是利潤 104
第二節 揪出內部大老鼠：控制隱性成本 111
第三節 成本控制都包括哪些內容 116
第四節 成本控制要遵循的流程 121
第五節 老板必須看懂的成本控制表單 129
第六節 錢不是越省越好：哪些錢老板一定不能省 133
第六章 投融資管理：沒錢怎么辦，有錢怎么花
第一節 讓錢生錢：投資對企業的重要意義 140
第二節 項目投資管理 143
第三節 沒錢才需要融資嗎 147
第四節 融資決策管理 150
第五節 投融資管理的幾個關鍵流程 156
第六節 投融資管理，老板必須學會分析表單 161
第七章 規避財務漏洞，控制財務風險
第一節 主要負責人監管財務 168
第二節 老板不懂票據管理 171
第三節 忽視預算，用款無序 176
第四節 管理者不懂成本控制 181
第五節 不懂現金流的價值 185
第六節 不懂控制企業庫存 191
第七節 不懂查賬，假賬頻發 196
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