2000年之前，我們艷羨的是擁有資本的人；2000年之后，我們艷羨的是知本家。
知識經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、通證經(jīng)濟(jì)、知識付費(fèi)……每一個熱門經(jīng)濟(jì)詞匯的背后都存在著這樣一批人：以知識為機(jī)會，以知識為資本，以知識為工具，以知識為權(quán)益，獲取新時代的發(fā)展機(jī)遇和財富。他們是當(dāng)今中國乃至全世界都令人羨慕和追崇的“新貴階層”。
《知本家》從時代發(fā)展特色、知本家3.0特征、知識運(yùn)作等方面入手，娓娓道來中國知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、知識商業(yè)化方法，為你打開一個全新的經(jīng)濟(jì)視野和格局，幫你掌握時代性、實用性的商業(yè)方法，實現(xiàn)財富和人生的突破。
時空錯亂，曾經(jīng)生活在不同時代的四個人相遇了，并帶來了他們各自世界中最重要的東西。
第一個人是原始人，來自原始社會，他興高采烈地拿著一只羚羊腿。
第二個人是農(nóng)本人，來自農(nóng)耕文明，他扛著一袋稻米。
第三個人是資本人，來自資本時代，他手里拿著一袋金幣。
于是他們之間發(fā)生了一件有趣的事。
資本人用一枚金幣從農(nóng)本人手中換了半袋稻米，自己留了一半，用另一半從原始人那里換得了半只羚羊腿。之后他自己留了一半的羚羊腿，然后將剩下的羚羊腿以一枚金幣的價錢賣給了農(nóng)本人。
就這樣，資本人沒有花費(fèi)一分錢，擁有了農(nóng)本人1/4的稻米和原始人1/4的羚羊腿，原始人和農(nóng)本人非常震驚，他們無法理解資本人是怎么做到的。
正當(dāng)資本人得意揚(yáng)揚(yáng)的時候，突然來了第四個人，他是知本人，來自21世紀(jì)，手中空空如也。
資本人高傲地看著知本人問：“你有什么重要的東西嗎？”
知本人笑笑說：“有，它叫知識，在我的頭腦里。”
“那東西值多少錢？有什么用？”資本人說完，抖了一下自己的錢袋，里面嘩嘩作響。
“那東西不值錢。”知本人回答。
“不值錢的東西你要它做什么！”
“它大有用處，可以讓原始人打到更多的獵物，可以讓農(nóng)本人種出更多的稻米�！�
知本人一說完，原始人立馬高興地嘁了起來：“我愿意用剩下的羚羊腿換你的知識。”
“我也愿意用剩下的稻米換你的知識�！鞭r(nóng)本人嘁道。
見到這個情景，資本人的腦子飛快地轉(zhuǎn)動了起來。他說：“我愿用一半的金幣投資你的知識�！�
于是，知本人從原始人那里獲得了1/2只羚羊腿，還擁有了農(nóng)本人1/2袋稻米和資本人一半的金幣。在今后的相處中，他真的幫助原始人打到了更多的獵物，幫助農(nóng)本人種出了更多的稻米，也幫助資本人利用獵物、收成進(jìn)行加工，研究出了更多的商品……
當(dāng)然，這是一個虛構(gòu)的故事。但是我們可以清晰地看到這幾類人之間的鴻溝，從“本”上講，獵物是原始世界的生存基礎(chǔ)，但是其在農(nóng)本世界中，不過是一道改善營養(yǎng)的菜；收成是農(nóng)本世界中惜之如命的生活保障，但是其在資本人的“貨架”上不過是一件普通的商品；商品是資本世界中盈利的主要手段，但是其在知本人眼中不過是知識的一種粗淺表現(xiàn)，在知本人看來，知識可以轉(zhuǎn)化為獵物、收成、商品、投資…“知本人站在一個更高的維度看待整個人類社會的發(fā)展，并日益凸顯出自己的重要性。
武向陽，知本家教育創(chuàng)始人兼董事長，首屆中國知本家高峰論壇發(fā)起人，廣東省東方談判發(fā)展研究院院長。
2007年，創(chuàng)辦“世界大師中國行”中外文化交流平臺。
2008年，將世界談判大師羅杰·道森及其風(fēng)靡全球的“優(yōu)勢談判”課程引入中國。
2010年，發(fā)起并舉辦了首屆中國知本家高峰論壇。
2012年，發(fā)起成立亞太國際談判學(xué)院，并擔(dān)任院長。
2015年，被悍高集團(tuán)、南京公共關(guān)系協(xié)會聘為首席談判顧問。
2016年，發(fā)起創(chuàng)辦廣東省東方談判發(fā)展研究院，并出任院長。
2020年，被河南廣播電視臺法治頻道聘為首席專家顧問。
先后榮獲“2009中國文化產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”2012中國具實力談判策劃專家“2013中國改革杰出人物”“2015中國（行業(yè)）改革十大創(chuàng)新人物”“2017中國品牌人年會十大新聞人物”“2019中國（行業(yè)）品牌十大創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號。已出版暢銷書《談判兵法》和《首席談判官》等，并在中國著名商業(yè)媒體《中國商人》及《銷售與管理》等雜志發(fā)表文章數(shù)十篇。
第一章 轉(zhuǎn)型升級——這個世界被“玩壞”了
01 風(fēng)口上的“豬”為什么飛不動了
02 移動互聯(lián)網(wǎng)“撕碎”了知識
03 有“組織”也有“預(yù)謀”
04 知本主義：給每個行業(yè)應(yīng)有的信仰
第二章 知本機(jī)會——找到光能照進(jìn)的縫隙
01 “圍觀”中關(guān)村，“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”是一道光
02 1P化運(yùn)作：將知識作為爆炸原點
03 站上風(fēng)口，知本創(chuàng)業(yè)
04 新階層迭代：知本家的進(jìn)化之路
第三章 知本創(chuàng)新——全息時代新知本家畫像
01 知本家的圈層擴(kuò)張
02 知本家能力構(gòu)造圖譜
03 新群體的正確打開方式
第四章 知本戰(zhàn)略——構(gòu)建流動性互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
01 跨界“打劫”，讓知本聚合引爆知本經(jīng)濟(jì)
02 互聯(lián)網(wǎng)新玩法：垂直-開放-生態(tài)
03 蘋果樹法則：打造互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
04 區(qū)塊鏈帶來新數(shù)字智產(chǎn)
05 知者禪心，堅持“四個偉大”
第五章 知本工具——讓知本更好地“資本運(yùn)動”
01 知本平臺助力共享
02 “出版兵法”搶占心智
03 新媒體精準(zhǔn)運(yùn)用
04 商戰(zhàn)實用認(rèn)知術(shù)
第六章 知本轉(zhuǎn)化——變智產(chǎn)為資產(chǎn)
01 知本路演，知本變資源
02 知本創(chuàng)業(yè)，知本變資本
03 知本產(chǎn)業(yè)化，財富快速升級
……
第七章 知本運(yùn)營——你就是用戶的上帝
第八章 知本溢價——其實擁有的能更多
第九章 知商維權(quán)——守護(hù)智慧果實
第十章 知本升華——永遠(yuǎn)走在時代的前沿
結(jié)語 讓中國“軟實力”真正有實力
參考文獻(xiàn)
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