戰略轉型是當今時代企業戰略管理理論研究的熱點問題之一。互聯網時代，制造企業互聯網戰略轉型是一種有益的轉型方式。到目前為止，國內外學者對制造企業戰略轉型及風險研究的比較多，而對制造企業互聯網戰略轉型風險的研究還相對不足。從現實情況來看，許多制造企業都在探索進行互聯網戰略轉型，而在轉型中可能會出現哪些風險、如何識別、評價以及防范這些風險是擺在這些企業面前的一大難題，這對于企業能否成功實現轉型具有重要影響。
黃宏磊，男，1979年10月生，湖北大悟人，博士，副教授，碩士研究生導師，湖北工程學院經濟與管理學院教師，湖北省馬克思主義中青年理論家培育計劃入選者，中國技術經濟學會高級會員，2017年6月博士畢業于武漢理工大學管理學院，主要從事戰略與風險管理、企業決策等方面的研究。多年來一直從事戰略與風險管理專業教學和實踐，曾在企業工作三年，教學和實踐經驗豐富。主持湖北省社會科學基金項目一項，主持湖北省教育廳重大項目一項和青年項目兩項，主持橫向項目兩項，參與縱向及橫向項目多項，發表學術論文20余篇，其中核心期刊8篇，CPCI收錄3篇。
第1章 緒論
1．1 研究背景與意義
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意義
1．2 國內外研究現狀綜述
1．2．1 互聯網思維研究
1．2．2 企業戰略轉型研究
1．2．3 企業戰略轉型風險研究
1．2．4 制造企業戰略轉型研究
1．2．5 簡要評述
1．3 研究內容與方法
1．3．1 研究內容
1．3．2 研究方法
第2章 制造企業互聯網戰略轉型風險研究的理論基礎
2．1 企業戰略轉型理論
2．1．1 理性視角
2．1．2 學習視角
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