本書是汪老師對于九型人格在企業管理與團隊建設方面經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓后進行的有效對接，注重結合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋，針對現有大部分80后、90后員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰斗力等提供了實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。
序言：識人用人的秘訣在哪里1
第一章 解密九型人格在管理中的應用3
第一節 管理員工的核心問題是什么4
第二節 初識員工人格的基本類型8
第二章 九型人格與角色的匹配方法26
第一節 理性判斷員工人格的方法26
第二節 團隊人格與角色的理想化組合31
第三章 第一型人的識別和管理 完美型37
第一節 第一型人的人格特征37
第二節 如何高效管理第一型員工43
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法47
第四章 第二型人的識別和管理 助人型52
第一節 第二型人的人格特征52
第二節 如何高效管理第二型員工58
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法62
第五章 第三型人的識別和管理 成就型66
第一節 第三型人的人格特征66
第二節 如何高效管理第三型員工72
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法76
第六章 第四型人的識別和管理 自我型83
第一節 第四型人的人格特征83
第二節 如何高效管理第四型員工88
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法93
第七章 第五型人的識別和管理 思想型100
第一節 第五型人的人格特征100
第二節 如何高效管理第五型員工106
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法110
第八章 第六型人的識別和管理 疑惑型116
第一節 第六型人的人格特征116
第二節 如何高效管理第六型員工123
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法127
第九章 第七型人的識別和管理 活躍型131
第一節 第七型人的人格特征132
第二節 如何高效管理第七型員工137
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法141
第十章 第八型人的識別和管理 領袖型146
第一節 第八型人的人格特征146
第二節 如何高效管理第八型員工152
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法156
第十一章 第九型人的識別和管理 和諧型161
第一節 第九型人的人格特征161
第二節 如何高效管理第九型員工167
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法172
后記：跟隨九型的指引，快速提升領導力176
附錄一．九型人格層級表177
附錄二．九型人格層級圖183
附錄三．九種層級狀態圖187
附錄四．九種情感層級圖191
附錄五．心理障礙與轉變圖196
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