戰(zhàn)旗村位于四川省成都市郫都區(qū)，2018年農業(yè)農村部將戰(zhàn)旗村推介為2018年中國美麗休閑鄉(xiāng)村，也是習總書記在確立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之后視察并發(fā)表重要講話的第一個典型。為此，習總書記視察后成立的四川戰(zhàn)旗培訓學院邀請課題組對戰(zhàn)旗經驗進行深度解讀，作為培訓教材，由此便有了本書。
本書對四川省成都市戰(zhàn)旗村的70余年經濟發(fā)展歷程進行了完整的記錄和分析。本書把戰(zhàn)旗放到中央與地方、國內與國外的雙重關系形成的宏觀背景下，通過大量的歷史檔案、文件和田野調研資料，對戰(zhàn)旗村發(fā)展演變的內部與外部動力、主要機遇與挑戰(zhàn)、經驗與教訓進行了分析和歸納，揭示了中國工業(yè)化的歷史進程與當前生態(tài)化轉型的微觀機理和運作機制。主要內容包括：第一章社會主義教育補課（1949—1964）；第二章農業(yè)學大寨，西部舉戰(zhàn)旗（1965—1973）；第三章村莊工業(yè)的艱難起步（1974—1977）；第四章制度環(huán)境變化與村莊工業(yè)結構化擴張（1978—1987）；第五章宏觀經濟波動與集體經濟制度演變（1988—1995）；第六章集體經濟二次改制與租理論視角的改制分析（1996—2003）；第七章二十年后土地再集中（2003—2010）；第八章集體產權制度改革與集體建設用地入市（2011—2019）；第九章產業(yè)生態(tài)化與生態(tài)產業(yè)化的探索（2011—2019）；第十章空間資源整全開發(fā)的模式創(chuàng)新；第十一章天時地利人和共創(chuàng)先鋒；第十二章成本內化：鄉(xiāng)村的成本轉化與危機承載機制；第十三章村社理性：鄉(xiāng)土中國的“三生”與“三治”；第十四章資源權益：鄉(xiāng)村資源權益的實現和維護機制——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制和媽媽農莊為例；第十五章空間正義：鄉(xiāng)村基層資源配置與收益分配的中國特色。
本書適合對農村經濟建設以及生態(tài)化轉型建設的讀者閱讀，也可以作為相關領域的培訓教程。
董筱丹，女，1978年9月出生于黑龍江省，中國人民大學管理學博士。現任中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院副教授，中國人民大學鄉(xiāng)村治理研究中心研究員，主要研究領域為鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村建設、區(qū)域發(fā)展、發(fā)展中國家比較研究等。主要著作《去依附——中國化解第一次經濟危機的真實經驗》（暢銷書，9萬冊）；參與寫作《八次危機：中國的真實經驗1949—2009》（暢銷書，12萬冊）《中國新農村建設報告》。累計獲得省部級以上獎勵10項。
溫鐵軍，1951年5月生于北京。現任中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院院長、教授，鄉(xiāng)村建設中心主任、可持續(xù)發(fā)展高等研究院執(zhí)行院長、中國農村經濟與金融研究中心主任。兼任國務院學位委員會第六屆學科評議組成員，環(huán)保部、商務部、國家林業(yè)局、北京市、福建省等省部級政策專家和中國農業(yè)經濟學會副會長。
張藝英，西南大學中國鄉(xiāng)村建設學院講師，對民國時期鄉(xiāng)村社會經濟史，尤其是鄉(xiāng)村建設史有深入研究。
目錄
概述 中國里的戰(zhàn)旗，戰(zhàn)旗里的中國 / 1
一、三維空間里的戰(zhàn)旗 / 3
二、中國里的戰(zhàn)旗 / 6
三、從鄉(xiāng)村看中國：地方競爭制度 70 年演變 / 18
四、戰(zhàn)旗啟示 / 26
第一篇 1949—1973：紅色戰(zhàn)旗——社會主義補課與村莊內生動力的激發(fā)
第一章 社會主義教育補課 / 38
一、新中國成立前的政治、經濟和社會環(huán)境 / 38
二、征糧受阻與推行合作化 / 42
三、集體經濟與社會主義教育運動 / 52
第二章 農業(yè)學大寨，西部舉戰(zhàn)旗 / 63
一、農業(yè)學大寨與戰(zhàn)旗農業(yè)高產 / 65
二、平衡家庭理性與集體理性，實現副業(yè)高產 / 82
第二篇 1974—2003：金色戰(zhàn)旗——村莊工業(yè)化起步與擴張
第三章 村莊工業(yè)的艱難起步 / 96
一、核心脈絡：地方政府公司主義 / 96
二、政治紅利促進內部化積累 / 98
三、集體企業(yè)案例：戰(zhàn)旗磚廠 / 100
四、管理制度：工分制（1974—1982） / 107
第四章 制度環(huán)境變化與村莊工業(yè)結構化擴張 / 110
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的屬性與目標 / 110
二、資本擴張下的大規(guī)模建廠 / 113
三、集體企業(yè)案例：鳳冠酒廠 / 117
四、管理制度：承包制（1982—1994） / 120
第五章 宏觀經濟波動與集體經濟制度演變 / 123
一、背景：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制 / 123
二、集體產業(yè)勉力維持經營 / 125
三、集體企業(yè)案例：復合肥料廠 / 129
第六章 集體經濟二次改制與租理論視角下的改制分析 / 136
一、管理制度：股份合作制（1995—2003） / 136
二、管理制度：租賃制（2003—2020） / 140
三、宏微觀要素與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制 / 143
四、租理論視角下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制 / 145
第三篇 2003—2019：綠色戰(zhàn)旗——重構新型集體經濟與生態(tài)化轉型
第七章 土地再集中與集體經濟再出發(fā) / 153
一、2003 年土地集中初試水 / 157
二、2006 年新政推動 500 畝耕地向合作社集中 / 168
三、2007—2011 年宅基地整理助推全村土地大集中 / 175
四、經驗歸納：撬動土地集中的村社理性 / 203
第八章 產權制度改革與集體建設用地入市 / 207
一、產權制度改革：明晰產權奠定入市基礎 / 208
二、集體建設用地入市：“一槌三鼓”自我賦能 / 211
第九章 新時代的產業(yè)生態(tài)化與生態(tài)產業(yè)化轉型 / 229
一、生態(tài)化轉型的宏觀背景與時代特征 / 229
二、以組織整合和要素整合為基礎的空間重構 / 230
三、空間資源生態(tài)化利用在戰(zhàn)旗村的實踐 / 233
四、新農業(yè)，新資源，新價值 / 241
五、生態(tài)化轉型的正外部性 / 250
第四篇 專題研究
第十章 社會資本運作與土地價值增值 / 256
一、農村土地價值增值的宏觀背景 / 256
二、政治信任的基礎和強化作用 / 258
三、制度場的撬動作用 / 261
四、親友緣網絡的促進作用 / 263
五、鏈接型網絡的提升作用 / 264
六、結論 / 269
第十一章 村社企業(yè)發(fā)展的“天時+地利+人和” / 271
一、依托村社整體資產優(yōu)勢“占天時” / 273
二、“一頭在內，一頭在外”享地利 / 279
三、重構村企治理邊界得人和 / 287
四、小結 / 297
第十二章 一個宏觀周期中的村社企業(yè) / 298
一、宏觀經濟高漲中起步（1992—1993） / 298
二、經濟過熱與蕭條危機下的企業(yè)改制與經營（1994—2002） / 301
三、企業(yè)轉制與村社集體經濟再出發(fā)（2003） / 305
第十三章 空間資源整合開發(fā)的模式創(chuàng)新 / 309
一、邁高公司及其運作模式簡介 / 309
二、邁高公司和戰(zhàn)旗村合作的契機——集體經營性建設用地入市 / 313
三、邁高模式在戰(zhàn)旗村的應用 / 316
第五篇 戰(zhàn)旗啟示
第十四章 成本內化 / 326
一、黨建引領、勇于擔當 / 327
二、集體為先、團結互助 / 329
三、艱苦奮斗，敢于創(chuàng)新 / 331
四、與時俱進，善用政策 / 333
五、公字當頭，勇于斗爭 / 334
第十五章 村社理性 / 336
一、東方農業(yè)文明與政府理性 / 337
二、作為村莊發(fā)展制度內核的村社理性 / 342
第十六章 資源權益：鄉(xiāng)村資源收益的實現和維護 / 358
一、資源的多重屬性辨析 / 359
二、“龍蝦兩吃”的戰(zhàn)旗實踐 / 361
三、新時期空間資源主權的實現機制 / 368
四、小結 / 375
第十七章 空間正義 / 377
一、背景 / 377
二、社會企業(yè)并非“舶來品” / 378
三、以鄉(xiāng)村作為社會企業(yè)的戰(zhàn)旗 / 383
四、展望：農村社區(qū)的新發(fā)展階段 / 400
后記 / 401
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