適讀人群 ：管理學愛好者 ☆大時代背景下，探究中國民族企業走向成功的文化基因。
☆5G是技術還是應用？中國通信業為何屢屢遭遇不公對待？
☆撥開表象，帶你讀懂貿易戰背景下西方大國的戰略思維和行為方式。
推薦序
走得越遠，看到的風景越多！
作為一名曾在中華人民共和國外交戰線上工作了近40年的外交官，我親眼見證了改革開放40年來中國在世界上的政治地位和經濟地位的崛起變化，對此我為我的國家感到無比自豪。
人類幾千年的文明史，大部分時間里中華文明領跑世界。1405年開始，鄭和率領龐大的艦隊，七下西洋。每次遠行，艦隊擁有200多艘各類船只，超過2萬名船員，鄭和乘坐的旗艦寶船載有約1000名水手，是全世界最先進的遠洋艦只。艦隊經過東南亞、印度、阿拉伯世半島，遠抵非洲。鄭和七下西洋是商貿之旅，是和平之旅，沒有占領別國一寸土地。
世界大變化是從大航海時代開始的。盡管鄭和艦隊在規模、技術和人員訓練上遠超當時的西方航海者，但隨著后來明清兩代王朝皇帝的眼光向內并出臺影響后世數百年的“海禁”政策，由中國人開始的大航海卻自己主動停了下來，中國有史以來最大的發展機遇被我們自己放棄了。
1492年，也就是在鄭和下西洋的八十七年之后，哥倫布航海發現了美洲大陸，并隨之開啟了西方殖民世界的400年歷史。
對中國而言，尤其是1840年鴉片戰爭后，中國被西方工業文明超越，并且還被遠遠地甩在了后面，中國在農耕時代建立起來的國家競爭力不再具有優勢。
一個國家的競爭力歸根到底是其各個行業競爭力的集合。從全球的角度來看，各個國家行業的發展是不平衡的，其原因主要是由于各行業對其成長環境有不同的要求。有些行業的能力建立比較容易，譬如說簡單人工就能勝任的工作，如基礎建筑、簡單農業種植。但有些行業的能力建立卻需要長時間的積累，如科技創新、金融服務等。一個國家能在勞動生產率高、新發明和新技術發展最快的行業領先，則國家經濟的整體發展速度就會快于其他國家，就能產生國家間的競爭優勢。
鄭和七下西洋五次駐節馬來西亞的馬六甲，留下許多美好的傳說。2010年7月我有幸出任中華人民共和國駐馬來西亞大使。
2011年3月的一天，中興通訊亞太區總裁鄭邦先生來使館見我，邀請我出席見證中興通訊與馬來西亞U移動公司的合作文件簽訂儀式。U移動公司是馬來西亞知名的電信運營商，由新加坡政府和馬來西亞知名華商丹斯里陳志遠先生聯合投資。當天，我和馬來西亞通信部長拿督斯里萊斯亞丁博士一起出席了簽約儀式，共同見證了這個為馬來西亞全國建設3G移動網絡項目的開始。
簽約活動期間，丹斯里陳志遠先生對我說，以前U移動的網絡用的是歐洲公司的技術，現在要用中興通訊的技術把原先的網絡都替換掉，因為中國公司提供的技術更先進。這一點我從馬來西亞通信部長那里再次得到證實，拿督斯里萊斯亞丁博士告訴我說：“馬來西亞的電信網絡設備用的大多數是中國公司的產品�！�
通信技術絕對是高科技產業，這讓我很為這些中國高科技企業在外擴大發展感到高興。
中國從20世紀80年代開始，對外經貿活動逐年增加，出口貿易內容發生了很大的變化。從農業和輕工業產品到高科技、高附加值產品；產業從勞動密集型到資本密集型增長；從分散的獨立生產模式到形成高效閉環經濟價值鏈的迅速轉型，中國不再僅僅生產低附加值小商品和消化來自世界各地的現有技術。相反，中國正在努力爭取成為“全球創新的領導者”。
鄭邦先生的這本新作，為我們展示了在通信行業這一高科技特定領域，中國企業如何在激烈的國際市場競爭中，通過自身努力提升產品的性能、質量、服務，最終被相關國家政府、運營商所接受。同時通過具體案例，用簡練的語言向讀者剖析什么是網絡安全問題，并且對個別西方國家對中國科技企業抹黑的套路和方法作了分析。
鄭邦先生通過栩栩如生的切身故事，描繪其求學、工作、生活點滴，彰顯他樂觀進取、充滿激情、富有想象力、擁抱變化的人生態度。我認為，本書不僅有助于那些關心通信技術變化，致力于中國與世界交流合作的讀者開闊視野，而且對國際化參與者，高科技從業人員，企業管理人員，管理學在校生，互聯網經濟從業者、創業者亦有裨益，對海外留學生職業規劃也有所啟發。
柴璽
中華人民共和國原駐馬來西亞大使
2020-02-28
焦元溥，倫敦國王學院（King’s College,London）音樂學博士。著作有《經典CD縱橫觀》《莫扎特音樂CD評鑒》《游藝黑白：世界鋼琴家訪問錄》《樂來樂想》《聽見肖邦》與《樂之本事》。
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