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      什么是預(yù)算？預(yù)算管理包括哪些內(nèi)容？如何進(jìn)行？ 

      《全面預(yù)算管理全流程實(shí)戰(zhàn)指南》以圖文并茂的形式，將預(yù)算管理基礎(chǔ)知識(shí)和具體管理過(guò)程進(jìn)行了全面介紹，不僅梳理了預(yù)算的概念、預(yù)算管理包含的內(nèi)容和管理過(guò)程，而且專門介紹了預(yù)算管理中的新思路與新方法，對(duì)全面預(yù)算管理做了系統(tǒng)介紹，為讀者全面掌握預(yù)算管理的有關(guān)方法，提升企業(yè)管理水平提供了很好的內(nèi)容幫助。《全面預(yù)算管理全流程實(shí)戰(zhàn)指南》無(wú)論是編寫(xiě)形式還是內(nèi)容介紹，均突出體現(xiàn)了預(yù)算管理實(shí)踐性和操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。

      《全面預(yù)算管理全流程實(shí)戰(zhàn)指南》內(nèi)容全面、講解充分、圖文并茂，融入了作者的實(shí)際操作心得，適合財(cái)會(huì)從業(yè)人員、希望從事財(cái)會(huì)工作的人員、各級(jí)管理者閱讀，同時(shí)亦可作為大中專院校財(cái)會(huì)專業(yè)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的授課教材。

      知名財(cái)會(huì)專家親自撰寫(xiě)，把令財(cái)會(huì)人員發(fā)怵的預(yù)算管理進(jìn)行輕松演繹 

      不僅有預(yù)算編制，更有預(yù)算執(zhí)行與控制內(nèi)容，與國(guó)際管理會(huì)計(jì)內(nèi)容相結(jié)合 

      將實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)方法相結(jié)合，編寫(xiě)方式科學(xué)合理 

      完全圖表化演繹，使專業(yè)性圖書(shū)閱讀起來(lái)同樣輕松易讀

      楊英 副教授，安徽銅陵學(xué)院會(huì)計(jì)系教研室主任，歸國(guó)學(xué)者，主要教授財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理課程 

      周建龍 知名財(cái)會(huì)專家 教授 安徽銅陵學(xué)院會(huì)計(jì)系主任 主要講授財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程

第1章預(yù)算管理概述—理論定位
1.1　預(yù)算管理的含義、內(nèi)容與分類
1.1.1　預(yù)算的含義
1.1.2　預(yù)算的內(nèi)容
1.1.3　預(yù)算的分類
1.2　預(yù)算管理的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2.1　預(yù)算管理的引入期
1.2.2　預(yù)算管理的發(fā)展期
1.2.3　預(yù)算管理的成熟期
1.2.4　預(yù)算管理在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展
1.3　預(yù)算管理的特征與功能
1.3.1　預(yù)算管理的特征
1.3.2　預(yù)算管理的功能
1.4　預(yù)算管理模式
1.4.1　資本支出預(yù)算管理模式
1.4.2　營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算管理模式
1.4.3　成本控制預(yù)算管理模式
1.4.4　現(xiàn)金流量預(yù)算管理模式
1.4.5　目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算管理模式

第2章預(yù)算編制基礎(chǔ)—保障體系
2.1　預(yù)算管理的組織體系——預(yù)算管理的組織保障
2.1.1　預(yù)算管理組織體系框架
2.1.2　組織體系的機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.1.3　組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)
2.2　預(yù)算指標(biāo)體系——預(yù)算內(nèi)容的表達(dá)
2.2.1　預(yù)算指標(biāo)體系的建立要求
2.2.2　預(yù)算指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則和內(nèi)容
2.3　預(yù)算控制體系——預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)防范

第3章預(yù)算編制流程與方法—方法保障
3.1　預(yù)算編制的流程
3.1.1　基本方式
3.1.2　企業(yè)實(shí)際操作流程
3.2　預(yù)算編制的方法
3.2.1　固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法
3.2.2　增量預(yù)算法和零基預(yù)算法
3.2.3　定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法
3.2.4　概率預(yù)算法與作業(yè)預(yù)算法

第4章經(jīng)營(yíng)預(yù)算—進(jìn)入預(yù)算編制
4.1　經(jīng)營(yíng)預(yù)算基本知識(shí)
4.1.1　經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制的基本任務(wù)
4.1.2經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制的基本方法
4.2　銷售預(yù)算的編制
4.2.1　銷售預(yù)算的基本知識(shí)
4.2.2　發(fā)貨數(shù)量預(yù)算的編制
4.2.3　銷售收入預(yù)算的編制
4.2.4　應(yīng)收賬款預(yù)算的編制
4.2.5　銷售成本預(yù)算的編制
4.2.6　銷售毛利預(yù)算的編制
4.3　生產(chǎn)預(yù)算的編制
4.3.1　生產(chǎn)預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
4.3.2　產(chǎn)品產(chǎn)量的預(yù)算
4.3.3　直接材料預(yù)算的編制
4.3.4　間接材料預(yù)算的編制
4.3.5　直接人工預(yù)算的編制
4.3.6　制造費(fèi)用預(yù)算的編制
4.3.7　產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
4.3.8　在產(chǎn)品存貨預(yù)算的編制
4.4　供應(yīng)預(yù)算的編制
4.4.1　供應(yīng)預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)
4.4.2　產(chǎn)品存貨預(yù)算的編制
4.4.3　材料存貨預(yù)算的編制
4.4.4　采購(gòu)預(yù)算的編制
4.4.5　應(yīng)付賬款預(yù)算的編制
4.5　期間費(fèi)用預(yù)算的編制
4.5.1　期間費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)
4.5.2　銷售費(fèi)用預(yù)算的編制
4.5.3　管理費(fèi)用預(yù)算的編制
4.5.4　財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制
4.6　其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算的編制
4.6.1　其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
4.6.2　應(yīng)繳稅費(fèi)預(yù)算的編制
4.6.3　固定資產(chǎn)變動(dòng)預(yù)算的編制
4.6.4　計(jì)提折舊預(yù)算的編制
4.6.5　職工薪酬預(yù)算的編制

第5章投資預(yù)算—進(jìn)入預(yù)算編制
5.1　投資預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
5.1.1　投資預(yù)算的含義
5.1.2　投資預(yù)算的內(nèi)容
5.2　投資預(yù)算管理
5.2.1　投資預(yù)算管理的含義
5.2.2　投資預(yù)算管理的目標(biāo)
5.2.3　投資預(yù)算管理程序和內(nèi)容
5.3　投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
5.3.1　投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法
5.3.2　投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
5.3.3　非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法
5.3.4　貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法
5.4　投資項(xiàng)目的不確定性分析
5.4.1　不確定性分析基礎(chǔ)知識(shí)
5.4.2　盈虧平衡分析
5.4.3　敏感性分析
5.4.4　概率分析
5.5　固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制
5.5.1　固定資產(chǎn)投資預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
5.5.2　固定資產(chǎn)總造價(jià)預(yù)算的編制
5.5.3　流動(dòng)資金預(yù)算的編制
5.5.4　項(xiàng)目籌資預(yù)算的編制
5.5.5　更新改造投資預(yù)算的編制
5.6　其他投資預(yù)算的編制
5.6.1　權(quán)益性資本投資預(yù)算的編制
5.6.2　投資總預(yù)算的編制
5.6.3　投資現(xiàn)金預(yù)算的編制

第6章財(cái)務(wù)預(yù)算—進(jìn)入預(yù)算編制
6.1　財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)
6.1.1　財(cái)務(wù)預(yù)算概念
6.1.2　財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容
6.2　利潤(rùn)預(yù)算的編制
6.2.1　利潤(rùn)預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)
6.2.2　營(yíng)業(yè)外收支預(yù)算的編制
6.2.3　利潤(rùn)表預(yù)算的編制
6.2.4　利潤(rùn)分配預(yù)算的編制
6.3　現(xiàn)金預(yù)算的編制
6.3.1　現(xiàn)金預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
6.3.2　現(xiàn)金收支預(yù)算與現(xiàn)金流量表預(yù)算的關(guān)系
6.3.3　現(xiàn)金預(yù)算的編制程序和方法
6.3.4　最佳現(xiàn)金持有量的確定
6.3.5　現(xiàn)金收支預(yù)算的編制
6.3.6　現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制
6.3.7　融資預(yù)算的編制
6.4　財(cái)務(wù)狀況預(yù)算的編制
6.4.1　財(cái)務(wù)狀況預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)
6.4.2　所有者預(yù)算的編制
6.4.3　資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制

第7章預(yù)算執(zhí)行與控制
7.1　預(yù)算執(zhí)行與控制的基礎(chǔ)知識(shí)
7.1.1　預(yù)算執(zhí)行與控制的含義
7.1.2　預(yù)算執(zhí)行與控制的程序
7.2　預(yù)算執(zhí)行
7.2.1　預(yù)算執(zhí)行的前提條件
7.2.2　預(yù)算執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作
7.2.3　預(yù)算執(zhí)行的方法
7.3　預(yù)算控制
7.3.1　預(yù)算控制的基礎(chǔ)知識(shí)
7.3.2　預(yù)算的授權(quán)控制
7.3.3　預(yù)算的調(diào)整控制
7.3.4　預(yù)算的反饋控制
7.4　預(yù)算的審計(jì)監(jiān)控
7.4.1　預(yù)算制度審計(jì)
7.4.2　預(yù)算制度審計(jì)
7.4.3　預(yù)算編制審計(jì)
7.4.4　預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
7.4.5　預(yù)算控制審計(jì)
7.4.5　預(yù)算調(diào)整審計(jì)

第8章預(yù)算考評(píng)與激勵(lì)
8.1　預(yù)算考評(píng)
8.1.1　預(yù)算考評(píng)的基礎(chǔ)知識(shí)
8.1.2　預(yù)算考評(píng)的重要意義
8.1.3　預(yù)算考評(píng)的原則
8.1.4　預(yù)算考評(píng)體系的設(shè)計(jì)
8.2　預(yù)算考評(píng)指標(biāo)分類及考評(píng)分值計(jì)算
8.3　預(yù)算獎(jiǎng)懲
8.3.1　預(yù)算獎(jiǎng)懲方案的制定