本書以現代企業所處的社會經濟環境為背景，明確闡明以企業為主體，密切聯系現代會計的預測、決策、規劃、控制、考核評價等職能，系統地介紹了現代管理會計的基本理論、基本方法和實用操作技術。全書包括十六章，其中，前四章交代了管理會計的基本原理和傳統管理會計的基本方法；第五章到第十三章分別討論管理會計各項職能在實踐中的應用程序與具體操作方法；第十四章介紹了企業績效評價體系的構成內容及方法；第十五章介紹作業成本法；第十六章討論了現代管理會計的相關專題。本書除了可作為高等院校管理類專業開設的管理會計課程教材外，還可作為在職財會人員、財經管理人員和其他對管理會計感興趣的人們自學、復習和研究管理會計的參考用書。
第一章 管理會計概述
第一節 研究管理會計的假設
第二節 管理會計的基本概念框架
第三節 管理會計的產生與發展
第四節 管理會計與其他會計分支及財務管理之間的關系
第二章 成本性態分析
第一節 成本及其分類
第二節 成本按其性態分類
第三節 成本性態分析的程序和方法
第三章 變動成本法
第一節 成本計算的含義及分類
第二節 變動成本法概述
第三節 變動成本法與完全成本法的區別
第四節 兩種成本法營業利潤差額的定性推斷與簡化計算
第五節 變動成本法的優缺點及應用
第四章 本量利分析原理
第一節 本量利分析概述
第二節 單一品種的保本分析
第三節 盈利條件下的本量利分析
第四節 單一品種條件下本量利分析的其他問題
第五節 多品種條件下的本量利分析
第六節 保本點的敏感性分析
第七節 經營杠桿系數
第五章 預測分析
第一節 預測分析概述
第二節 銷售預測
第三節 利潤預測
第四節 成本與資金需要量的預測
第六章 短期經營決策（上）
第一節 決策分析概述
第二節 短期經營決策的相關概念
第三節 短期經營決策的一般方法
第四節 定價決策
第七章 短期經營決策（下）
第一節 生產決策(1)——是否生產的決策
第二節 生產決策(2)——生產什么的決策
第三節 生產決策（3)——怎樣生產的決策
第四節 生產決策（4)——生產多少的決策
第五節 不確定條件下的生產決策
第八章 長期投資決策（上）
第一節 長期投資決策概述
第二節 關于長期投資項目的幾個基本概念
第三節 現金流量及其估算
第四節 凈現金流量的計算
第九章 長期投資決策(下）
第一節 長期投資決策評價指標概述
第二節 靜態評價指標的計算
第三節 動態評價指標的計算
第四節 長期投資決策評價指標的運用
第五節 投資敏感性分析
第六節 風險投資決策
第十章 全面預算
第一節 全面預算概述
第二節 全面預算的編制
第三節 預算編制的具體方法
第十一章 成本控制(上）
第一節 成本控制概述
第二節 戰略成本控制
第三節 設計階段目標成本控制
第十二章 成本控制（下）
第一節 標準成本控制
第二節 質量成本控制
第三節 存貨成本控制
第四節 作業成本控制
第十三章 責任會計
第一節 責任會計概述
第二節 責任中心
第三節 內部轉移價格與內部結算
第十四章 企業績效評價
第一節 績效評價與績效評價系統
第二節 企業財務績效評價
第三節 企業綜合績效評價
第十五章 作業成本法
第一節 作業成本法的產生原因及相關概念
第二節 作業成本法下的產品成本核算
第三節 作業成本法比較及損益核算
第十六章 管理會計專題
專題一 戰略地圖
專題二 環境管理會計
專題三 人力資源管理會計
附錄 貨幣時間價值
附表
新書資訊