本書詳細介紹了“人力數據分析”這一新領域，內容涵蓋人力數據分析的基本內容、基本方法、基本框架、基本工具以及誤區和陷阱等。書中展示了如何使用數據分析將人力資源決策與企業戰略聯系起來，如何開展人力數據分析，并通過大量公司的真實案例，展示了如何靈活運用人力數據分析應對各種情況。通過本書，你可以學會如何收集數據、分析數據，運用數據思維，去創建一個更快樂、更敬業的員工隊伍，打造個人和組織的最佳績效。無論是高管、人力資源專業工作者還是數據分析師，你都會在本書中找到適合你的內容。
邁克·韋斯特是人力數據分析領域的先驅。他是Merck、PetSmart、Google、Children’s Health Dallas、Jawbone和Pure Storage等公司的人力數據分析工作的創始成員。他擁有北亞利桑那大學社會學和心理學雙學士學位，以及明尼蘇達大學人力資源和勞工關系碩士學位。他在人力資源信息系統方面的專業能力是在工作崗位中發展起來的。總而言之，在過去的20多年里，他一直在為超過7個行業的10多家公司進行人力數據分析的創新性工作。他是Google人力資源運營團隊中少數早期的數據分析人員之一。2013年，他創辦了第一家專業的人力數據分析設計公司——People Analyst，并作為合伙人創立了該領域的另外兩家公司：People Flow LLC和People Analytics LLC。他還擔任過One Model公司的第一任產品戰略副總裁。
無
第1部分 人力數據分析入門
第1章 人力數據分析介紹 003
第2章 為人力數據分析做商業價值論證 021
第3章 常用的人力數據分析方法 039
第2部分 升級你的視角
第4章 細分人力數據以獲得洞察 053
第5章 在差異中尋找有價值的洞察 078
第6章 員工生命周期價值評估 095
第7章 員工激活價值 110
第3部分 量化員工體驗地圖
第8章 繪制員工體驗地圖 133
第9章 人才吸引：量化人才獲取工作 161
第10章 人才激活：識別高績效員工的方法 194
第11章 人才流失：量化分析員工承諾與流失 224
第4部分 利用科學和統計學改進人力數據分析計劃
第12章 使用問卷調研來評估你的模糊概念 249
第13章 確定相關事項的優先級 276
第14章 利用多元回歸分析對人力資源數據進行建模 309
第15章 做出更好的預測 335
第16章 通過實驗學習 373
第5部分 人力數據分析中的誤區和陷阱
第17章 人力數據分析的十大誤區 402
第18章 人力數據分析的十大陷阱 414
新書資訊