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本書作者邁克爾·W.索南費爾特是一位成功的連續創業者。他是Tiger 21的創始人和主席，Tiger 21是一家北美的超高凈值投資者平臺，1999年成立，其會員包括投資銀行家、企業家等，目前管理著富豪會員超過500億美元的資產。Tiger 21推行投資 生活的理念，十幾年來邀請了600多位CEO級別的人士給會員演講，其中包括基金業超人馬里奧蓋博里、創立40億美元歐米加顧問基金的里奧·庫珀曼、黑石集團創始人史蒂夫·施瓦茨曼等，會員也每月定期舉辦論壇分享投資、創業及生活的議題。
本書正來自于這些有價值的分享，這本書是寫給創業者的。Tiger 21俱樂部成功的企業家和投資家會員分享了自己的創業故事、他們曾面對的工作和生活的挑戰。作者圍繞40個主題，以生動的案例給予創業者經驗和指導。本書寫作風格通俗流暢，案例生動有趣，是一本不可多得的創業投資指導書。

華章經典-隱秘的美國富豪投資群Tiger 21創始人

邁克爾·W.索南費爾特

坦誠分享有關投資與創業的40個忠告

全部案例來自其CEO級別的企業家及投資家會員的真實故事

在美國，每年有近50萬人甘愿冒著人生中的風險去追逐夢想。為此，他們中有些人把房屋抵押了去貸款，有些人拿出了畢生積蓄，還有些人從親朋好友那里借錢；有些人從大學輟學，有些人離家遠行，還有些人舍棄高薪和寬敞的辦公室，從行業公司辭職。
他們的夢想是開創屬于自己的事業，自己當老板。他們將為社區創造新的就業，制造新的產品，或者提供某種更高效的服務。當然，他們通常也心懷另一個夢想，那就是獲得更多的財富。
然而，這些冒險家往往沒有意識到他們即將面對的灰暗現實：根據美國小企業管理局（Small Business Administration）的統計，大約2/3的初創企業會在10年內倒閉。這個統計數字可能過于樂觀了：《福布斯》（Forbes）雜志的報道指出，90%的初創企業會在10年內倒閉。1哈佛商學院的教授統計了超過2000家成功獲得風投的初創企業10年的數據，結果顯示，即使是這些較為優秀的企業，后也有超過75%沒能收回投資。
看到以上統計數字，你可能會感到驚奇：竟然有如此之多的人愿意去開啟這樣一段明知很容易失敗的事業冒著可能損失自己的積蓄以及朋友或投資人的借款，甚至有損自身職業聲譽的巨大風險。
我們周圍那些癡心妄想的人究竟是誰？他們有一個很酷的名字創業者。然而這個詞還不足以概括這群異常堅韌不拔的人的特點。
當聽到創業者這個詞的時候，你的腦海里可能會浮現出這樣幾位人物：還住在哈佛大學學生宿舍里的Facebook的創始人扎克伯格，還在洛斯阿爾托斯的車庫里鼓搗產品的蘋果的兩位史蒂夫，又或者是《創智贏家》里那些野心勃勃的創業者。
可是我想到的卻不是這些。我想到的是像加里·門德爾（Gary Mendell）這樣的人，他以做漢堡包起家，然后創辦了一家酒店管理開發公司，后以3億美元的價格將公司賣給了喜達屋集團。或者是皮特·塞特爾（Pete Settle），一位律師兼工程師，創辦了一家校車公司，該公司后來成為美國的學生交通服務公司之一。我還會想到威爾·阿德（Will Ade），他從得州石油公司離職之后，在新加坡創辦了自己的野貓井勘探咨詢公司，并獲得了曾經無法想象的巨大財富。
如果你偶然拿起了這本書，或許是因為你自視為未來的扎克伯格、喬布斯、門德爾、塞特爾或阿德，又或許是因為你想知道自己身上有沒有成為一位職業冒險家所需要的特質。
也許你已經走得更遠了一些你已經成功創業了5年或10年，但是你覺得你金融界朋友的建議還不足以讓你做出決定：現在是應該賣掉公司，還是應該尋求上市機會？當然，也許你和我一樣，冒了巨大的風險，成功地建立了自己的事業，但在別人眼中就是個瘋子。
24歲的時候，我在打了兩份工之后，開始了這項冒險事業。17歲時，當我還是密歇根大學一年級學生的時候，我就輟學去從事關于房地產開發的工作了。有一年夏天，我在澤西市碼頭的一個倉庫打工，在我每天吃午餐、休息的哈德遜碼頭對面，僅僅幾千英尺之遙的華爾街上正在興建數據和業務中心。然而開發商后來卻跳過哈德遜碼頭，向同西伯利亞一樣遙遠的郊區繼續擴張，這是因為擁有隔開澤西市和曼哈頓碼頭區大部分土地的鐵路公司在20世紀中葉破產重組了。開發商為了避免麻煩，有意繞過了這片土地，雖然這里離華爾街只有5分鐘的路程。
當時我想把這里一塊占地250萬平方英尺的倉庫納入曼哈頓下城高科技辦公大樓的擴建計劃。這個想法非常大膽，以至于大多數房地產老手都認為沒有人能做到這一點，更不要說一個無名無姓、沒有經驗的20多歲的毛頭小伙子了。
18個月后，經過幾次挫折，這樁價值2500萬美元的交易順利完成，濱海港終點站（Harborside Terminal）迅速成為美國的商業翻新工程。更沒人能預見的是，在接下來的30年里，這個地方變成了集辦公、零售和高檔住宅為一體的綜合商住區。它被視作碼頭開發的樣板工程，也是紐約大都市區歷成功的地產交易之一。
在我們買下濱海港四年半后，我和我的搭檔將其變現了。我們獲得了之前無法想象的成功和財富。
在接下來的幾十年里，我又取得了幾次成功，也遭遇過一些讓人痛苦的失敗。一路走來，我不斷被迫觸及自己的極限。相信我，我曾經遭遇過幾乎破產的痛苦，并且領教過真正的風險。
在麻省理工學院斯隆商學院讀本科和研究生期間（我從密歇根大學輟學后工作了18個月，之后又回到了大學），我學到了很多重要的東西，這段經歷也讓我在之后做生意時受益匪淺。麻省理工學院的學士和碩士學位不僅讓我能夠更快地在職業生涯中建立信譽，還給予了我更豐富的知識和更好的看問題的視角，這是在其他地方很難獲得的。直到今天，我依然以身為麻省理工學院的校友而自豪。但是，一次又一次拯救我的不僅僅是學校教育，更是其他人通過數十年經驗總結出的智慧，它們讓我在次面對許多事情時有東西可以借鑒。
很顯然，如果沒有我的導師兼合伙人戴維·弗羅默（David Fromer），這一切都不可能發生。當時他的年紀是我的兩倍，越南戰爭爆發時我還在讀高中，而戴維已經參加過第二次世界大戰（簡稱二戰）并獲得了三枚紫心勛章和一枚銅星勛章。戰后，他花了30年的時間不斷購買、建造和出售房地產，他的生意遍布美國洛杉磯、英國倫敦和沙特阿拉伯。如果沒有戴維的智慧、經驗和冒險精神，澤西市碼頭項目以及之后數十年所有的交易都不可能發生。
眾所周知，經驗是好的老師。我40年的企業經營生涯也不斷驗證了這一點，好的老師就是經驗，而且是別人的經驗。每一次幫助我成功經營各個企業以及非營利組織的，都是其他創業者來之不易的經驗。
19年前，在賣掉第二家公司之后，我感覺自己仿佛迷失在大海中央，我迫切需要其他和我有過類似經歷的人的建議。
所以我決定做點什么。
結果就是，我成立了21世紀提高收益投資小組（Tiger 21），這是一個為北美的高凈值人士提供伙伴互助學習的組織。它開始于一個由六位紐約創業者組成的學習小組，他們每個人都賣掉了自己的公司并獲得了一筆現金。當時我們都在為如何明智地管理這樣一大筆錢而感到苦惱，也為其他相關問題感到焦慮，包括遺產、家庭、慈善等問題，以及下一步該如何走等更大的問題。
我發現原來我并不是一個渴望得到建議的人，所有的創業者都希望得到同行的建議。與那些在對沖基金、銀行或傳統企業工作的精英不同，創業者們比較缺乏系統的知識，而這類知識一般只有成熟企業才能提供。
創業者需要指導，不僅公司剛起步的人需要建議來發展公司或者從危機中走出來，在公司成功后可以賣個好價錢的那些幸運兒更需要指導。好的建議可以把公司的稅后售價或慈善基金的價值放大很多倍，也可以避免因為計劃不善而錯失良機或者承受本不該承受的損失。它可以幫助創業者避免過早出售公司，并幫助他們為即將發生的事情做好準備這往往更具有挑戰性。當然，市場上有很多人或者機構可以提供有償的投資或管理建議，但是顯然，想獲得來自那些曾經出售過自己公司的創業者的無私指導是非常困難的。
今天，Tiger 21已經超越了我膽的預期，我們在美國和加拿大的35個城市擁有40個團隊，我們的500多名成員的總凈資產超過500億美元（加上他們管理的金融資產和房地產，全部成員可以控制的資產價值超過1000億美元）。現在我們正向全球拓展業務，我們的個倫敦小組已經于2017年春季成立。
雖然我們也有一些現在或者曾經在華爾街和房地產公司任職的合伙人他們可以提供很多來自前沿的重要觀點，但我們的大多數成員都來自傳統行業，其中一些人的故事你將在本書中陸續讀到。他們的生意從投幣式洗衣機、醫療保險、發薪日貸款到稅收留置權和法律服務等。他們中的大多數來自工薪階層和中產階級家庭，許多人還繼續和高中時的伙伴來往。他們中的大多數都不是很適應開口討論如何應對挑戰和機遇，當他們試圖這樣做的時候，往往更傾向于談論自己的成功，而不是曾經遭遇的麻煩。
每個月我們都會放下自己的生意、投資或慈善事業，暫時遠離愛好和家庭，花一整天的時間彼此坦誠地討論與生意、家庭和人生相關的話題。許多成員把Tiger 21視作自己的個人董事會生活中各種重要方面的誠實且毫無保留的建議來源，而我把它看作一個幫助人們實現成功的實驗室。
我寫這本書的初衷源于我問自己的一個問題：在20年來與北美成功、有創意的創業者們的相處中，我究竟學到了什么？
事實一再證明，除了學到一開始所期待的商業技巧、投資建議以及得到幫助之外，我更加深刻地了解到我和其他創業者的經驗教訓對其他人那些試圖或正在創辦一家公司的人，以及那些試圖或已經賣掉了一家公司的人是何等寶貴。
要想加入這個超級大腦俱樂部，如今的要求是：擁有至少1000萬美元的可投資資產，以及繳付3萬美元的年費。而在本書中，我將帶領你深入地理解這個組織，并且完全免費！
今天，分享智慧比以往任何時候都更重要。這是因為我們正處在歷史上一個非常不穩定的經濟和政治環境中：階層貧富差距比歷史上任何時期都更大，美國一度欣欣向榮的中產階層正在消失，而這在很大程度上要歸因于全球化和新技術的發展。
2016年總統大選期間，人們對美國國內工作流失的擔憂達到了極致，以至于兩黨的候選人都競相承諾將致力于創造就業機會，即使這意味著要通過貿易保護政策實際上這可能會傷害他們想要幫助的人。然而這樣的承諾只不過制造了虛假的希望。
真相是：轉移到中國、墨西哥或者其他發展中國家的工作機會實際上只占工作流失總量的15%，其余的85%被自動化吞噬了。因為沒有人會讓工廠里越來越重要的機器人退役，沒有人會放棄發展無人駕駛技術，也沒有人會拔掉運轉的計算機的插頭。
我們想在這個國家創造就業機會，不能僅僅依靠設置高額進口關稅，或者在邊境線上設置關卡。我們只能把目光投向創業者。
從歷史上看，私營企業創造了多的工作崗位。這為我們的經濟打下了堅實的基礎，并極大地提高了平均生活水平。同樣地，過去70年的記錄表明，更多的工作機會不是被大企業創造的，它們是被創業企業創造的，創業企業才是美國經濟發展重要的引擎。
未來也會繼續如此，中小企業將持續不斷地提供新的工作機會，直到它們成長為企業界的巨人。
創業者需要來自華盛頓和各州的政治家們的支持，但是當前很多創業者還掙扎于現存的很多障礙和挑戰。其中的問題在于，太多的政治領袖（即使是其中所謂親商的那些領袖）對創業者有誤解。他們不明白創業者到底是一群什么樣的人，以及他們為什么從事自己的事業。我希望本書的故事能夠給立法者們一個更好的視角去理解創業者，以及思考美國需要為此做些什么。
創業者當然不是圣人，也不是公仆，盡管他們創建的企業對美國的繁榮貢獻巨大。
如果說寫這本書讓我學到了什么的話，那就是成功的創業者在商業世界里是一個特殊的物種。他們和企業管理者或者專業投資者非常不同（盡管許多秀的創業者同時也是非常優秀的管理者和投資專家）。優秀創業者的心理和性格特質與其他領域的成功者類似自律、堅韌和樂于承受風險。但我敢打賭，如果你隨機抽取創業者樣本，你肯定會發現這些特質在他們身上更為明顯，這是因為他們往往極度樂觀，心理學家稱之為妄想。而當你看到其中一些雄心壯志的創業者甚至來自貧窮和中下階層，或者來自破碎的家庭時，你就會更加關注他們身上的那些心理和性格特質。
如果缺乏這些特質，即使經過多年專注的學習和規劃，你也不會成為創業者。而如果你擁有這些特質（我猜你應該有，因為你選擇了本書），你就應該不斷培養和發展這些特質。
對于許多不能在學校接受正規教育的人來說，不要灰心。我認識的許多成功的創業者讀書并不好，但他們總能通過自己的辦法成為高情商的領導者，并永遠保持好奇心。我也發現在創業者中，某些學習障礙的發生率很高，比如閱讀障礙和多動癥。似乎一個人能克服越多的困難，就越能成為優秀的創業者。
Tiger 21的一位成員戴維·拉塞爾（David Russell）說過一句話，可以很好地總結我學到的重要的一課：當我年輕時，常聽到電視上說聰明人掙錢應該這樣做，聰明人掙錢應該那樣做。而終當我變成有錢人時，才發現掙到錢的聰明人和其他人一樣笨。我完全同意這句話，我們可能在一兩個領域很聰明，但在很多其他領域一無所知。我總是謙卑地承認自己有很多盲點，然后依賴其他創業者的指點來獲得光明。在成為創業者的旅程中，無論你現在處于何種階段，我都真誠地希望本書能夠幫到你。
注釋

邁克爾·W.索南費爾特

（Michael W. Sonnenfeldt）

邁克爾·W. 索南費爾特是一位成功的連續創業者，他是Tiger 21創始人和主席，Tiger 21是一家北美的超高凈值投資者平臺。25歲時，邁克爾便領導了新澤西州澤西市濱海港金融中心的改造，這是當時美國的商業改造項目。他還曾創辦埃姆斯公司（Emmes & Company），這是一家房地產投資公司，資產規模超過10億美元。30年來，邁克爾始終熱衷于太陽能行業的變革。

譯者序
前言
致謝
階段　自我評估
第1課　認識你自己 /3
第2課　用自控戰勝沖動 /9
第3課　永遠保持樂觀，甚至是妄想 /14
第4課　如何面對歧視 /20
第5課　大多數時候毅力比智力更重要 /27
第6課　在世界一流公司工作的經驗很有價值 /36
第7課　你的劣勢可以成為優勢 /43
第8課　你的另一半 /49
第二階段　團隊建設
第9課　找一位導師 /61
第10課　如何找到好導師 /67
第11課　好的合伙人讓你受益無窮 /72
第12課　友善對待員工 /77
第13課　用人所長，同時接受他的缺點 /81
第14課　讓自己被聰明人環繞 /85
第15課　多樣化使你更聰明 /90
第三階段　風險管理
第16課　旁觀者眼中的風險 /97
第17課　像農場主一樣對待風險 /102
第18課　定期進行投資組合答辯，并識別你的盲點 /106
第四階段　以明智的方式發展業務
第19課　創業不僅僅關乎財富 /115
第20課　磨煉三重專注的能力 /122
第21課　好奇心激發創造力 /134
第22課　想得更大些 /139
第23課　謹慎接受來自朋友和家人的投資 /144
第24課　不要高估你的公司 /150
第25課　量入為出 /155
第26課　把失敗視為成功之母 /159
第27課　不要把你的家人蒙在鼓里 /164
第28課　謹慎雇用你的孩子 /170
第29課　你需要時常度假 /179
第五階段　保管好你的財富
第30課　創業技巧與投資技巧并不相同 /187
第31課　學點經濟學知識 /193
第32課　如果你不是一個專業的投資者，那就做一個被動的投資者 /201
第33課　謹慎對待多樣化 /207
第34課　節省開支 /212
第35課　財富傳承 /216
第36課　考慮購買人壽保險 /223
第37課　我們生活在稅后的世界里 /227
第六階段　使之有意義
第38課　運用你的技能解決社會問題 /235
第39課　支持公益事業 /242
第40課　追求雙重效益 /245
總結 /252
關于作者 /261