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鄉(xiāng)村振興的多面性，必然需要多元主體的廣泛參與。本書從鄉(xiāng)村振興支撐機制、在地資源利用、發(fā)展型組織建設、農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力提升等維度，考察了企業(yè)、公益組織、民間力量等多元主體參與鄉(xiāng)村振興的基本路徑和所面臨的困難。本書還考察了數(shù)字化時代鄉(xiāng)村振興的機會與前景，并以縣域為基本單位，探討了縣級鄉(xiāng)村振興體系的基本架構。本書納入了多個案例，并特別關注了新技術革命浪潮中，全球的信息技術企業(yè)在農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用。

前言
《中共中央國務院關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》指出，全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中華民族偉大復興，艱巨繁重的任務依然在農(nóng)村，廣泛深厚的基礎依然在農(nóng)村。三農(nóng)領域還有諸多突出短板必須補齊。面對國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)明顯增加、經(jīng)濟下行壓力加大的復雜局面，穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、發(fā)揮三農(nóng)壓艙石作用至關重要。在此種背景下，凝心聚力、加強資源整合、政策集成，依托各類企業(yè)、公益組織和研究機構等多元主體力量提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系現(xiàn)代化水平，推進農(nóng)村一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展成為鄉(xiāng)村全面振興的迫切要求。適時梳理、總結(jié)近年來社會主體參與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興實踐經(jīng)驗，特別是考察那些由企業(yè)、公益機構、民間力量參與的，在周期內(nèi)收到良好成效的做法，以及強化抵御全局性風險的基層應對能力的實踐，在當前形勢下，有重要意義。
本書聚焦企業(yè)、公益組織、民間力量等多元主體參與鄉(xiāng)村振興的案例，綜合利用內(nèi)生發(fā)展理論、社會資本理論、可行能力理論等，從鄉(xiāng)村振興支撐機制、本地資源利用、發(fā)展型組織建設、技能水平提升等維度開展考察。本書還特別關注了新技術革命浪潮中，全球的信息技術企業(yè)作為重要主體在農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用。
本書的撰寫分工如下：
呂程平：書稿統(tǒng)籌，至五章；案例一、案例五；
游睿山：項目設計及調(diào)研統(tǒng)籌；
李佩璇：案例二；
陳佳鵬：案例三；
秦縉：案例四。
另外，李佩璇、陳佳鵬、秦縉還負責了至第五章中有關案例的整理。

呂程平，北京科技大學公共管理系講師，清華大學社會學系博士后，北京共仁公益基金會研究部主任，山西省大寧縣鄉(xiāng)村振興研究院生態(tài)經(jīng)濟部研究主任。中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院博士，日本愛知大學中國研究科博士。主要研究方向：地方治理、技術社會學。在《管理世界》、《中共中央黨校學報》、《人民日報》等期刊發(fā)表論文十余篇，在人民網(wǎng)等媒體發(fā)表公共管理、地方治理方向文章數(shù)十篇。長期從事當代鄉(xiāng)村振興研究工作；近年來，主持多地鄉(xiāng)村振興及基層治理研究項目，為廣東、浙江、山西、山東、貴州、河北等地政府提供區(qū)域發(fā)展和政策咨詢服務。

上篇
章企業(yè)支持鄉(xiāng)村振興
節(jié)企業(yè)參與鄉(xiāng)村建設的基本形態(tài)
第二節(jié)企業(yè)推動鄉(xiāng)村發(fā)展
第三節(jié)深入思考的方向
第二章社會組織支持鄉(xiāng)村振興
節(jié)鄉(xiāng)村公共產(chǎn)品供給
第二節(jié)社會力量參與鄉(xiāng)村人才建設
第三節(jié)鄉(xiāng)村發(fā)展路徑支持
第三章數(shù)字化時代的鄉(xiāng)村振興
節(jié)智能化技術在農(nóng)業(yè)中的應用
第二節(jié)農(nóng)村電子商務
第三節(jié)數(shù)字化鄉(xiāng)村治理的三個層次
第四章鄉(xiāng)村人才振興與職業(yè)農(nóng)民興起
節(jié)鄉(xiāng)村振興的人才需求
第二節(jié)引入鄉(xiāng)村振興人才面臨的困難和問題
第三節(jié)對鄉(xiāng)村人才振興的政策建議
第四節(jié)職業(yè)農(nóng)民的興起：價值觀與市場方式的更新
第五章多維一體的縣域鄉(xiāng)村振興體系
節(jié)組織振興與集體資產(chǎn)運營雙層結(jié)構
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)振興的三個維度
第三節(jié)人才振興拉動鄉(xiāng)村振興
第四節(jié)生態(tài)振興聯(lián)動縣域整體發(fā)展
下篇
案例一SAP支持鄉(xiāng)村振興
案例二友成企業(yè)家扶貧基金會電商扶貧項目
案例三碧鄉(xiāng)公司支持鄉(xiāng)村振興
案例四星巴克云南綜合扶貧計劃
案例五多元主體參與的鄉(xiāng)村治理：D鎮(zhèn)L村的經(jīng)驗