本書是PDMA專門為NPDP考試者編寫的備考學(xué)習(xí)教材，包含了通過(guò)NPDP考試需要具備的基礎(chǔ)理論、知識(shí)體系及考試要點(diǎn)等核心內(nèi)容。本書順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，吸納了產(chǎn)品創(chuàng)新與管理領(lǐng)域的新理論、新方法和新工具，完善了理論框架，增補(bǔ)了新最佳實(shí)踐，優(yōu)化了知識(shí)體系結(jié)構(gòu)。本書共7章，與NPDP考試的7個(gè)主題完全一致，滿足考生學(xué)習(xí)備考的需求。配合本書的出版，PDMA對(duì)NPDP考試中涉及本書7個(gè)章節(jié)的試題比例進(jìn)行了重新分配，試題權(quán)重與本書各章節(jié)內(nèi)容的權(quán)重保持一致。本書是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者、產(chǎn)品管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷管理者、項(xiàng)目管理者、研發(fā)人員及有關(guān)專業(yè)人士的核心學(xué)習(xí)資源，所闡述的產(chǎn)品創(chuàng)新、開發(fā)與管理的基本原理和方法，廣泛適用于各個(gè)行業(yè)，為個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)理論與實(shí)踐指導(dǎo)。
中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)成立于1985年。2019年4月經(jīng)中國(guó)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，由原中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)與原國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心整合組建新的中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)，為科技部直屬公益二類事業(yè)單位。中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)的宗旨和業(yè)務(wù)范圍是開展國(guó)際人才培訓(xùn)，促進(jìn)國(guó)際人才交流并提供基金服務(wù)。國(guó)際人才交流基金的籌集與管理，智力引進(jìn)項(xiàng)目投融資，國(guó)外專家聘請(qǐng)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)人才培訓(xùn)與培訓(xùn)基地建設(shè)，國(guó)外知識(shí)體系引進(jìn)、推廣及考試，地方國(guó)際人才交流基金工作指導(dǎo)，相關(guān)會(huì)議組織承辦，相關(guān)咨詢服務(wù)。
目錄
第1章 戰(zhàn)略 1
1.1 什么是戰(zhàn)略 4
1.2 明確組織方向 6
1.3 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略 8
1.4 制定戰(zhàn)略前的準(zhǔn)備 11
1.5 創(chuàng)新戰(zhàn)略 17
1.6 創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略框架 20
1.7 創(chuàng)新支持戰(zhàn)略 28
1.8 開放式創(chuàng)新 47
1.9 可持續(xù)創(chuàng)新 50
1.10 本章小結(jié) 57
1.11 本章參考文獻(xiàn) 57
本章試題 60
本章試題參考答案 63
第2章 組合管理 64
2.1 什么是產(chǎn)品組合 67
2.2 組合與戰(zhàn)略關(guān)系 70
2.3 新產(chǎn)品機(jī)會(huì)評(píng)估與選擇 72
2.4 平衡組合 78
2.5 資源配置 81
2.6 組合管理系統(tǒng)應(yīng)用 85
2.7 組合績(jī)效度量指標(biāo) 89
2.8 本章小結(jié) 91
2.9 本章參考文獻(xiàn) 92
本章試題 92
本章試題參考答案 95
第3章 產(chǎn)品創(chuàng)新流程 96
3.1 產(chǎn)品創(chuàng)新引論 99
3.2 產(chǎn)品創(chuàng)新章程 103
3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型 107
3.4 產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型比較 138
3.5 產(chǎn)品創(chuàng)新流程控制 141
3.6 本章小結(jié) 142
3.7 本章參考文獻(xiàn) 143
3.8 本章延伸閱讀 146
本章試題 149
本章試題參考答案 152
第4章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具 153
4.1 設(shè)計(jì)流程引論 156
4.2 創(chuàng)意生成階段 156
4.3 概念設(shè)計(jì)階段 160
4.4 實(shí)體化設(shè)計(jì)階段 172
4.5 初始設(shè)計(jì)與規(guī)格階段 176
4.6 詳細(xì)設(shè)計(jì)與規(guī)格階段 180
4.7 制造與裝配階段 188
4.8 本章小結(jié) 200
4.9 本章參考文獻(xiàn) 201
4.10 本章延伸閱讀 202
本章試題 203
本章試題參考答案 206
第5章 產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場(chǎng)調(diào)研 207
5.1 市場(chǎng)調(diào)研引論 210
5.2 一級(jí)與二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研 213
5.3 市場(chǎng)調(diào)研方法 215
5.4 定性市場(chǎng)調(diào)研方法 218
5.5 定量市場(chǎng)調(diào)研方法 227
5.6 多變量研究方法 235
5.7 產(chǎn)品使用測(cè)試 239
5.8 試銷與市場(chǎng)測(cè)試 242
5.9 產(chǎn)品創(chuàng)新各階段的市場(chǎng)調(diào)研 243
5.10 市場(chǎng)調(diào)研中的度量指標(biāo)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 247
5.11 本章小結(jié) 249
5.12 本章參考文獻(xiàn) 250
本章試題 251
本章試題參考答案 254
第6章 文化、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力 255
6.1 創(chuàng)新文化與氛圍 258
6.2 管理職責(zé) 260
6.3 產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 263
6.4 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 268
6.5 領(lǐng)導(dǎo)力 276
6.6 虛擬團(tuán)隊(duì) 279
6.7 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力中的可持續(xù)性 284
6.8 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力中的度量指標(biāo) 286
6.9 本章小結(jié) 289
6.10 本章參考文獻(xiàn) 291
6.11 本章延伸閱讀 293
本章試題 294
本章試題參考答案 296
第7章 產(chǎn)品創(chuàng)新管理 297
第1部分 300
7.1 引論 300
7.2 產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)鍵成功因素 300
7.3 管理產(chǎn)品創(chuàng)新 304
第2部分 310
7.4 產(chǎn)品生命周期 310
7.5 產(chǎn)品生命周期中的鴻溝 317
7.6 產(chǎn)品路線圖與技術(shù)路線圖 329
第3部分 331
7.7 可行性分析 332
7.8 需求與銷售預(yù)測(cè) 333
7.9 財(cái)務(wù)分析 335
7.10 項(xiàng)目管理 343
7.11 風(fēng)險(xiǎn)管理 346
7.12 度量指標(biāo)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 350
7.13 本章小結(jié) 358
7.14 本章參考文獻(xiàn) 360
7.15 本章延伸閱讀 361
附錄7A 《組織產(chǎn)品創(chuàng)新管理實(shí)踐與流程評(píng)估問(wèn)卷》 361
附錄7B 產(chǎn)品創(chuàng)新方法在不同類型產(chǎn)品中的應(yīng)用 367
本章試題 369
本章試題參考答案 371
術(shù)語(yǔ)表 372
第1部分 術(shù)語(yǔ)表（英文排序） 373
第2部分 術(shù)語(yǔ)表（中文排序） 416
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