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本書(shū)從數(shù)字化思維入手, 提出數(shù)字化商業(yè)首先需要價(jià)值共創(chuàng)的特征。從梳理企業(yè)價(jià)值鏈切入, 推導(dǎo)出業(yè)務(wù)生態(tài)化的終極目標(biāo), 進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)管理者構(gòu)建包括客戶(hù)細(xì)分、渠道管理、運(yùn)營(yíng)管理等組成的數(shù)字化商業(yè)模式, 結(jié)合金融、交通、能源、制造、醫(yī)療、教育、文旅等15個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的36個(gè)案例, 對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革的必要性、數(shù)字化變革的類(lèi)型和數(shù)字化變革的實(shí)施方法等深入分析, 總結(jié)數(shù)字化商業(yè)模式, 讓讀者更加生動(dòng)地理解本書(shū)闡述的核心觀(guān)點(diǎn)與方法, 同時(shí)供企業(yè)管理者參考。