企業(yè)競爭已經進入戰(zhàn)略競爭時代。戰(zhàn)略就是要解決企業(yè)“在哪里”、“去哪里”和“如何去”的問題，杜春娥著的這本《企業(yè)戰(zhàn)略(理論方法與案例分析)》以全球的視角依據這一思路對企業(yè)生存的內外環(huán)境、愿景使命以及戰(zhàn)略選擇進行論述，并梳理相關理論和方法，結合大量案例進行了剖析。
前言第一章 概論 第一節(jié) 關注戰(zhàn)略 第二節(jié) 戰(zhàn)略的本質 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理理論 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理者第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 第三節(jié) 競爭環(huán)境分析第三章 企業(yè)資源與能力分析 第一節(jié) 資源與能力 第二節(jié) 價值鏈分析 第三節(jié) 比較分析 第四節(jié) 資源均衡狀況分析 第五節(jié) SWOT分析 第六節(jié) 核心能力第四章 企業(yè)愿景、使命與目標 第一節(jié) 企業(yè)愿景 第二節(jié) 企業(yè)使命 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標第五章 戰(zhàn)略選擇概述 第一節(jié) 公司層戰(zhàn)略 第二節(jié) 事業(yè)層戰(zhàn)略 第三節(jié) 職能層戰(zhàn)略第六章 基本競爭戰(zhàn)略 第一節(jié) 基本競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略 第二節(jié) 成本領先戰(zhàn)略 第三節(jié) 差異化戰(zhàn)略 第四節(jié) 目標集中戰(zhàn)略第七章 多元化戰(zhàn)略 第一節(jié) 什么是多元化戰(zhàn)略 第二節(jié) 影響多元化戰(zhàn)略的因素 第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略利弊分析 第四節(jié) 案例分析 第五節(jié) 啟示第八章 跨國公司戰(zhàn)略 第一節(jié) 什么是跨國公司 第二節(jié) 從全球擴張中受益的途徑 第三節(jié) 在全球市場競爭面臨的壓力 第四節(jié) 跨國公司的戰(zhàn)略選擇參考文獻
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