本書是一本職場勵志類圖書，本書融合教練、導師和心理咨詢師等賦能理念，以實際案例闡述了真正影響改變的關鍵對話是賦能。我們每天都在溝通、交流，然而，人的一生，真正影響改變的關鍵對話，只有很少的那么一兩次。我們從來不缺成功的潛能，缺的是激活潛能并產生積極影響的賦能師。本書首次描述了曾經影響過你、正在影響著你或未來會影響到你的賦能師，并對賦能師的職業(yè)修養(yǎng)、職責能力進行了分析探索，提出了賦能模型的七步法，幫助職場人士掌握賦能方法，為自己和周圍人的工作提供正能量。本書共分為九章，分別介紹了賦能基本概念和方法，詳細闡述了賦能對話7要素：目標期望、意義澄清、現(xiàn)狀覺察、優(yōu)勢發(fā)掘、行動自發(fā)、能量賦予、復盤總結，最后結合案例對賦能對話的技術要求進行了分析。
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