管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字大時代的21個小故事
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庫 存 數(shù): 18
叢 書 名:數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列
本書從商業(yè)進(jìn)化論、管理變革力、技術(shù)加速度3個視角,詳細(xì)闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營、管理和技術(shù)之道,圍繞數(shù)字時代紛繁復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象,選擇了21個與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的故事作為承載,在故事中提煉了話題焦點(diǎn)、他山之石、點(diǎn)石成金3個部分,深入淺出地剖析了數(shù)字化的本質(zhì)、底層邏輯、應(yīng)用場景、實(shí)施方法等層面的重要問題。閱讀本書,管理者可以了解數(shù)字化對所在行業(yè)的影響,借*新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究成果,深刻理解多項(xiàng)數(shù)字技術(shù)進(jìn)步,知悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐方式方法,明晰如何利用數(shù)字化優(yōu)勢達(dá)成企業(yè)相應(yīng)的適應(yīng)性與敏捷性,強(qiáng)化企業(yè)管理能力,構(gòu)筑長期競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)自身的卓越運(yùn)營。
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列,中國企業(yè)戰(zhàn)略與組織、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考者和赤誠陪跑者鄧斌力作,76位業(yè)內(nèi)人士傾情推薦。2.因企制宜,重塑生產(chǎn)關(guān)系共識,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)提質(zhì)、增效、降本、降耗、綠色和安全發(fā)展,增強(qiáng)中小企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力。3.萬名企業(yè)一線管理者群體智慧高度濃縮,聚焦管理者思維轉(zhuǎn)型,提升管理者認(rèn)知、數(shù)字素養(yǎng)、格局、態(tài)度、方法論,助力中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。4.小故事,大智慧,商業(yè)進(jìn)化論、管理變革力、技術(shù)加速度3個維度、21個真問題深度洞察,透視領(lǐng)先企業(yè)已知、已用、高效實(shí)踐方案,21張視覺呈現(xiàn)插畫豐富閱讀有高度,有細(xì)節(jié),更好讀。
鄧斌 數(shù)字化管理顧問,財(cái)經(jīng)作家 九三學(xué)社社員,中國金融作家協(xié)會會員,書享界創(chuàng)辦者;在華為任職11年,華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān),主講華為管理之道系列課程500余場,管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程100余場,深受企業(yè)家歡迎。 著有學(xué)習(xí)華為三部曲(《華為管理之道》《華為成長之路》《華為學(xué)習(xí)之法》),《管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化路徑》等。
上篇 商業(yè)進(jìn)化論 / 1 特斯拉賣保險,是特例還是趨勢 /3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):從挖掘機(jī)到挖掘機(jī)指數(shù) / 13 場景為綱,技術(shù)為目:為場景找技術(shù)是正道 / 24 戰(zhàn)略的測不準(zhǔn)性:從靜態(tài)靶到移動靶/ 36 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)排序:世界上沒有完全相同的兩片樹葉 / 48 降價是決定,降成本是能力 / 56 六步釋放企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力 / 62中篇 管理變革力 / 71 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之難,不在于數(shù)字化,而在于轉(zhuǎn)型 / 73 變革成功的關(guān)鍵:能否有效影響利益干系人 / 85 數(shù)字化的現(xiàn)實(shí)主義:行業(yè)成熟度和企業(yè)成熟度 / 93 我命由我:長翅膀而非找樹枝 / 104 數(shù)字化組織形態(tài):他組織 vs 自組織 / 112 重塑社會分工和人才結(jié)構(gòu) / 123 1 1>2:協(xié)同重塑數(shù)字化企業(yè)價值 / 131下篇 技術(shù)加速度 / 143 不做數(shù)字時代的馬車商/ 145 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑范式 / 153 流程驅(qū)動的范式:要想富,先修路 / 162 數(shù)據(jù)驅(qū)動的范式:打造數(shù)據(jù)資本表/ 171 智能驅(qū)動的范式:人機(jī)交互協(xié)作常態(tài)化 / 177 技術(shù)成熟度曲線:不懂 IT 也能主導(dǎo)技術(shù)選型 / 188 顆粒度:數(shù)字思維的獨(dú)特魅力 / 197參考文獻(xiàn) /205后記 /207贊譽(yù) /213