《家族辦公室與財富管理：家族財富保護、管理與傳承》共分四編，第一編《財富洞見》是總述，其余三編分別從財富的保護、管理與傳承角度進行詳細闡述。第一編從家族面臨的挑戰開始，提煉出家族生態系統與家族四大資本的概念，之后介紹家族辦公室在這一體系中的角色與面臨的挑戰，旨在為家族與家族辦公室提供一個全景視角，從全面的角度審視家族相關命題；第二編從家族治理與家族企業治理、家族風險及家族保險三個維度展開分析，著眼于家族財富保護這一基礎目標，通過制度安排、機制設計、系統審視與緩釋計劃，保護財富的安全性與完整性；第三編主要分析了家族投資，著眼于家族財富管理這一核心目標，對家族財富管理的內涵、邏輯、要點和流程予以詳細討論，并介紹了全球主流投資工具與投資方法，通過對家族財富的合理規劃、專業化運作與體系化管理，優化家族財富的管理，以促進家族財富的增長；第四編主要從家族信托、家族教育與家族慈善三個維度展開分析，著眼于家族財富的傳承這一終極目標，運用家族信托工具，踐行正確的家族教育理念及發揚家族慈善精神，實現家族財富與家族精神的傳承。
首次提出“家族生態系統”概念，全方位剖析家族基業內涵。
清晰地界定出四大家族資本與八大家族子系統。
鞭辟入里地剖析家族辦公室內在運作邏輯。
蔣松丞，和豐家族辦公室創始合伙人，廣州和豐傳承投資管理有限責任公司董事總經理，美國印第安納大學凱利商學院碩士，Series7、Series63、Series79等美國證券和投資銀行執業牌照持有者，美國家族辦公室協會財富顧問成員。曾參與美國Quasha家族辦公室投資平臺全球投資組合運作，在美國華爾街證券與投資銀行業從業近10年，任職期間主導和參與了多起美國上市IPO融資以及上市后定向增發（PIPE融資），交易規模超過20億美元。與北美和歐洲的頂級家族辦公室和財富管理公司關系密切，擁有廣泛的全球化網絡和深度的行業洞察力。
序一
序二
前言
第一編 財富洞見
第一章 家族與家族辦公室——共同構建有序家族生態系統
第一節 當代中國家族面臨的挑戰
第二節 家族生態系統
第三節 家族財富的內涵
第四節 家族辦公室角色定位
第五節 家族辦公室行業的挑戰
第二編 財富保護
第二章 家族治理與家族企業治理——充分激活家族與家族企業兩個治理子系統的活力
第一節 家族生態系統的演進
第二節 家族治理剖析
第三節 家族企業治理剖析
第四節 家族與家族企業治理系統構建流程
第三章 家族風險——從“亡羊補牢”到“未雨綢繆”
第一節 認識家族全面風險
第二節 家族風險
第三節 家族企業風險
第四節 投資風險
第五節 系統性風險
第六節 家族風險管理框架構建流程
第四章 家族保險——被低估的家族風險緩釋工具
第一節 家族保險的功能與挑戰
第二節 家族人壽保險
第三節 家族藝術品保險
第四節 家族保險框架構建流程
第三編 財富管理
第五章 家族財富管理——家族金融資本的全球資產配置
第一節 家族辦公室的財富管理
第二節 家族投資政策聲明書
第三節 從資產配置到資產管理
第四節 家族投資框架構建流程
第六章 家族投資工具——投資工具的識別是財富管理的核心能力
第一節 權益類資產投資
第二節 固定收益類資產投資
第三節 房地產
第四節 對沖基金
第五節 其他另類資產投資
第六節 加密數字貨幣
第四編 財富傳承
第七章 家族信托——永遠沒有現成答案
第一節 家族信托的原理
第二節 離岸家族信托的實踐
第三節 境內家族信托的嘗試
第四節 定制家族信托
第八章 家族教育——可能是家族基業長青的最重要因素
第一節 中西方教育傳統比較
第二節 家族教育系統的角色與挑戰
第三節 家族教育系統構建流程
第四節 家族接班人培養
第五節 家族企業接班人培養
第九章 家族公益——以最大限度發揮社會價值的方式追求跨代際目標
第一節 美國的公益動機與哲學理念
第二節 家族公益理念
第三節 公益基金先驅與最佳實踐
后記
《家族辦公室與財富管理：家族財富保護、管理與傳承》：
第二節 家族生態系統
無論是對于家族問題的剖析解構，還是對于行業服務模型的構建，都需要站在一個更高的維度上，從家族全局視角出發，納入對家族（企業）各部分互動與聯系的考量，通過對家族完整圖景的刻畫，建立起廣泛而深刻的家族問題認知，進而尋求完整而系統的解決之道。
通過對錯綜復雜的家族挑戰和解決之道的長期關注與系統研究，全面整合多學科領域前沿洞見，筆者提煉出了“家族生態系統”這一理論體系。這一體系的提出，標志著對家族問題的研究第一次擁有了全局視角。
家族內的不同邏輯與層次，都能在家族生態系統的框架內找到相應的位置。更令人欣慰的是，筆者不僅提煉出了這一理論體系，更對這一理論體系各部分給出了具有實踐意義的分析與闡釋，完成了從理論到實踐的升華。
家族生態系統：家族全局視角審視模型家族生態系統是指，在社會一定空間內，家族與社會環境構成的統一整體，在這一統一整體中，家族與環境之間相互影響、相互制約、不斷演變，并在一定時期內處于相對穩定的動態平衡狀態。
家族生態系統的運行機制是否合理，決定著整個系統運行的效率與可持續性。
家族生態系統的運行模式可以簡單地描述如下：以家族領導機制為核心，以法律籌劃、稅務籌劃、財富管理、生活定制為路徑，通過對所有權、控制權、經營權與收益權的平衡，運用溝通、教育、雇傭和規劃的實現手段，凝聚家族共同愿景與價值觀，獲得把握機遇、戰勝挑戰的持續發展能力，構建起代際融合、文化融合、情感融合、資本融合的現代家族生態內核；圍繞家族生態內核部署治理系統、投資系統、法務系統、稅務系統、風控系統、教育系統、慈善系統和生活系統，對家族人力資本、文化資本、金融資本和社會資本進行保護、管理與傳承，構建起現代家族生態外核。在社會環境、技術環境、經濟環境、政治環境和物理環境的大背景下，家族生態系統內核和外核與環境之間相互影響、相互制約、不斷演變，并在一定時期內處于相對穩定的動態平衡狀態。
家族生態系統內核：家族的“靈魂”所系家族生態系統內核是具備虛擬屬性的家族核心樞紐。其在反復凝結的愿景與價值觀的指引下，通過公平合理的領導與決策機制，均衡地分配權利與義務，促進家族的團結與可持續發展。
家族需要在對家族愿景和價值觀進行深入探討（需家族成員全部參與）后，提供一個一致性的指導原則，進而以所有權、控制權、經營權和收益權的有效配置為出發點，合理安排家族大會、家族委員會、家族理事會、公司股東會、公司董事會、公司監事會及公司管理層的設置及職權，并設計相對應的權利機制、約束機制、激勵機制、責任機制、調整機制和退出機制，通過溝通、教育、雇傭和規劃的手段，維護家族生態系統外核的穩定與發展，以實現家族把握機會、戰勝挑戰的能力目標，并在一個可依賴可信任的制度下維持家族活力、促進家族融合。
家族生態系統內核是一種對家族深層次運行機制的認識，是實踐上的指導原則，是“道”的層面的領悟與理解，是家族的“靈魂”所系。
家族生態系統外核：家族的“肉身”所在家族生態系統外核是具備現實意義的家族支撐結構。其在家族生態系統內核所確定的權利與義務框架下，在更具體的層面上對家族各項事務與活動提供具體的實踐經驗。
在治理系統、投資系統、法務系統、稅務系統、風控系統、教育系統、慈善系統和生活系統的良好運作與相互配合下，實現家族財富中人力資本、文化資本、金融資本和社會資本在保護、管理與傳承不同階段下的落地性支撐。其中家族八大子系統既遵循各自的運作邏輯，又對其他子系統進行支援和補充，共同圍繞在家族生態系統內核周圍，為家族財富的可持續發展貢獻力量。
家族生態系統外核是對家族事務運作邏輯的理解，是具體的實踐活動經驗，是“術”的層面的熟稔與高超，是家族的“肉身”所在。這些系統協調配合，使家族內各種復雜的活動能夠正常進行，共同維系家族財富的可持續增長。
家族生態系統的內外雙核，一虛一實，一陰一陽，一道一術，缺一不可，不可偏廢。
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