碰撞與調(diào)試 : 民辦武術(shù)學(xué)校管理沖突研究
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組織管理沖突是組織內(nèi)部或外部管理中難以協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的矛盾激化和行為對抗。研究以民辦武術(shù)學(xué)校為例，在借鑒組織管理沖突理論、權(quán)威結(jié)構(gòu)理論和已有相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地調(diào)研與質(zhì)性分析，對民辦武術(shù)學(xué)校管理中的沖突現(xiàn)狀、動因、過程和沖突調(diào)適進(jìn)行系統(tǒng)研究，對民辦教育機(jī)構(gòu)在雙重權(quán)威困境下的自主辦學(xué)、權(quán)利重構(gòu)以及政府規(guī)制，引導(dǎo)民辦武術(shù)學(xué)校辦學(xué)，促進(jìn)教育公共服務(wù)利益最大化等問題進(jìn)行深入分析。研究認(rèn)為，隨著社會權(quán)力結(jié)構(gòu)逐漸向現(xiàn)代分權(quán)型的結(jié)構(gòu)過渡，政府主導(dǎo)的科層組織與民辦武術(shù)學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)必定要從分立走向并重、平衡階段，韋伯型是學(xué)校組織中專業(yè)取向與科層取向互相融合的結(jié)果，這種雙重取向是一種比較理想的學(xué)校管理模式。通過民辦武術(shù)學(xué)校的管理實(shí)踐，印證了雙重權(quán)威下的兩種管理機(jī)制并非始終水火不容、非此即彼，它們彼此適當(dāng)滲透，相互協(xié)調(diào)，更能夠激發(fā)民辦學(xué)校的辦學(xué)活力，保障其辦學(xué)自主性和相應(yīng)權(quán)力。
康濤，男，中山大學(xué)博士、博士后、研究員、博士生導(dǎo)師、 廣州應(yīng)用科技學(xué)院特聘教授、廣州市干部健康管理中心運(yùn)動健康學(xué)科帶頭人。主要研究方向?yàn)榻逃?jīng)濟(jì)與管理、體育文化教育和健康管理與教育。主持或參與國家級課題在內(nèi)的研究30余項(xiàng)，在SCI等期刊上發(fā)表論文50余篇，出版專著、 教材10余部。擔(dān)任《中國武術(shù)段位制系列教程武術(shù)概論》 《陳式太極拳》《和式太極拳》《陳式太極拳圖譜》《武術(shù)》《大學(xué)體育健康理論與實(shí)踐》等編委。新冠肺炎疫情期間創(chuàng)編太極防疫養(yǎng)肺功，并與斯坦福大學(xué)整合醫(yī)學(xué)中心合作推出攜手抗疫，完美健康系列正念太極 課程， 進(jìn)行全球在線推廣。
第一章導(dǎo)論第一節(jié)選題緣由第二節(jié)研究方法第三節(jié)研究框架和創(chuàng)新點(diǎn)
第二章文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)第一節(jié)核心概念界定第二節(jié)組織管理沖突理論第三節(jié)兩種權(quán)威的碰撞：專業(yè)與科層的沖突與調(diào)試
第三章民辦武術(shù)學(xué)校的歷史發(fā)展與矛盾沖突第一節(jié)武術(shù)學(xué)校發(fā)展的歷史矛盾與管理沖突第二節(jié)民辦武術(shù)學(xué)校管理沖突的主體分析第三節(jié)民辦武術(shù)學(xué)校管理沖突的行動建構(gòu)第四節(jié)民辦還是公益：民辦武術(shù)學(xué)校的組織邊界沖突
第四章政府對民辦武術(shù)學(xué)校外部規(guī)制的界點(diǎn)第一節(jié)政府管什么：外部監(jiān)管失靈第二節(jié)再規(guī)制：卓越政府規(guī)制之道第三節(jié)政府的回應(yīng)：民辦武術(shù)學(xué)校管理沖突的應(yīng)對第五章自主辦學(xué)理念下的二元權(quán)力調(diào)適第一節(jié)江湖秩序，誰主沉浮：民辦武術(shù)學(xué)校競爭沖突第二節(jié)逝去的武林：傳統(tǒng)武術(shù)延傳與現(xiàn)代科學(xué)教育的承接沖突第三節(jié)江湖漸遠(yuǎn)：政府規(guī)制下的民辦武術(shù)學(xué)校價(jià)值重構(gòu)第四節(jié)專業(yè)權(quán)威下的武校治理與權(quán)力建構(gòu)
第六章結(jié)論與啟示第一節(jié)困境破解：科層化與專業(yè)化的調(diào)和第二節(jié)江湖新秩序：利益表達(dá)訴求與社會協(xié)商對話第三節(jié)政府責(zé)任：推進(jìn)民辦武術(shù)學(xué)校教育現(xiàn)代化
結(jié)語參考文獻(xiàn)
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