本書總結和吸收了國內外電力企業管理的先進經驗和各院校教學改革的有益經驗，簡明扼要、深入淺出地介紹了電力企業現代化管理的基本理論、主要內容和研究方法，側重介紹了電力企業管理的新理念，以便適應現代電力企業管理的需要。全書重點論述了電力體制改革后，我國的電力企業在體系上和管理上的變化，并對電力企業管理進行了全面系統的研究。通過閱讀本書，使讀者能夠正確理解有關電力企業管理科學的基本理論，掌握分析具體的電力企業管理辦法，全面提高管理水平和管理素質。
隨著電力工業市場化改
革的深化，電力企業必須加
強企業管理以提高自身的競
爭力。為了在未來激烈的市
場競爭中生存并發展壯大，
電力企業必須適應建立現代
企業制度的需要，轉變經營
觀念，提高管理水平，建設
一支高素質的企業管理隊伍
。
電力企業現代管理的內
容極為廣泛，從企業的人、
財、物到產、供、銷的各個
環節，從生產到生活的各方
面，都存在組織管理問題。
但從理論上概括，主要是生
產力、生產關系和上層建筑
三方面的問題。生產力方面
主要是研究生產力的合理組
織，即研究電力產、供、銷
全過程的生產力的合理組織
，以確保為社會提供充足、
可靠、合格、廉價的電力；
生產關系方面主要研究如何
正確地處理電力企業內部人
與人之間的關系，還要研究
如何正確處理電力企業內部
的分配關系，企業與國家、
企業與企業之間的經濟關系
，并建立和完善管理體制、
組織機構、經濟責任制等，
以充分調動各方面的積極性
和創造性，爭取獲得**的
經濟效益；上層建筑方面主
要研究如何結合電力企業的
實際，貫徹執行黨和國家的
方針、政策，搞好社會主義
精神文明建設，健全規章制
度，嚴格勞動紀律，等等，
以便維護社會主義生產關系
，促進生產力的發展。
為了促進電網建設的快
速發展，在電力企業現代管
理方面應具有一定的超前意
識。企業管理現代化是迎接
世界新的技術革命挑戰的需
要，也是縮小同世界先進水
平差距的需要。因此，一定
要認清形勢，迎接挑戰，我
們要研究電力市場發展中的
新問題，要建立駕馭電力市
場發展的新思想、新觀念，
才能夠引導國家電網發展的
巨大航船，乘風破浪地前進
，趕上和超過世界先進水平
。
第一章 電力企業現代管理概論
第一節 現代管理概述
第二節 電力企業管理
第三節 電力企業管理的基礎工作
第四節 電力企業管理現代化
第二章 電力企業戰略管理
第一節 戰略及戰略管理的概念
第二節 電力企業戰略環境分析
第三節 電力企業的發展戰略
第四節 電力企業的競爭戰略
第三章 電力物資采購管理
第一節 電力物資采購管理基礎
第二節 電力物資采購管理方法
第三節 電力物資采購委托代理機制
第四節 物資配送
第四章 電力物資倉儲管理
第一節 倉儲管理的作用
第二節 倉儲管理的基本環節
第三節 物資的保管保養
第四節 倉儲管理現代化
第五節 電力物資庫存管理方法
第五章 電力企業人力資源管理
第一節 電力企業人力資源管理基礎
第二節 電力企業人員招聘
第三節 電力企業人員培訓
第四節 電力企業人員激勵
第五節 電力企業績效考核
第六章 電力企業財務管理
第一節 財務管理基礎
第二節 籌資管理
第三節 資產管理
第四節 投資管理
第五節 成本費用管理
第六節 利潤管理
第七節 財務分析
第七章 電力企業應急管理
第一節 電力生產過程及特點
第二節 電力突發事件的發生原因及特點
第三節 電力企業應急管理基本原則
第四節 電力企業應急管理基本任務
第八章 電力企業安全文化建設管理
第一節 電力企業安全文化形成過程
第二節 電力企業安全文化建設
第三節 電力企業安全文化實施
第四節 電力企業安全文化完善
參考文獻
新書資訊