本書基于跨國公司戰略決策者管理認知視角，旨在從更為微觀層面的影響因素切入研究戰略決策者管理認知對跨國公司對外直接投資(OFDI)風險不確定性區位選擇的影響機制及其發揮作用的邊界條件。 從理論層面看，本書區分跨國公司戰略決策者為個體(CEO管理認知異質性)和團隊(TMT管理認知新裂帶)兩個層面，分別考察個體、個體和團隊交互對跨國公司OFDI風險不確定性區位選擇的不同影響及適用的情境因素，選擇中國“一帶一路”跨國公司為研究樣本，基于高階理論、印記理論和群體斷襲帶理論，構建并實證檢驗了“被中介的調書“概念模型，相關研究結論將有助于從微觀基礎層面豐富國際直接投資區位選擇理論。 從現實層面看，本書為中國跨國公司從公司治理結構角度加強戰略決策者實體審候決策，充分發揮CEO管理認知異質性和TMT管理認知斷裂帶優染，有效知制CEO個人有限理性決策不足，進而做出OFDI風險不確定性區位選擇科學決策提供理論支撐和管理啟示，助力中國跨國公司OFDI 實現高質量發展.
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