《中國企業(yè)發(fā)展年度報告（2012）》全面闡述了2011年中國企業(yè)發(fā)展概況，分為6個主題，包括：中國企業(yè)競爭力、中國企業(yè)社會責(zé)任、中國企業(yè)創(chuàng)新、中國企業(yè)成長性、中國企業(yè)排名、中國企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)事件。書中深入剖析了這6個主題，分析了大量典型案例，針對出現(xiàn)的問題提出了對策和建議。《中國企業(yè)發(fā)展年度報告（2012）》的讀者對象為企業(yè)家、企業(yè)高管，全球商學(xué)院的教師、學(xué)生，以及對企業(yè)管理感興趣的其他人士。
王方華，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任上海交通大學(xué)校長特聘顧問、中國企業(yè)發(fā)展研究院院長。曾任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長。
主要研究方向?yàn)槭袌鰻I銷、戰(zhàn)略管理、企業(yè)發(fā)展理論。在國內(nèi)外管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的刊物上發(fā)表了100余篇文章，出版了30多本專著和教材。2002年獲國務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家津貼，2004年被亞洲人力資源協(xié)會評為“商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)成就獎”。
兼任國務(wù)院學(xué)位辦學(xué)科評議組成員、全國MBA教育指導(dǎo)委員會委員、國家自然科學(xué)基金管理學(xué)部評議組成員、教育部科技委管理學(xué)部委員、中國市場學(xué)會副會長、上海行為科學(xué)學(xué)會會長、上海管理科學(xué)學(xué)會副理事長兼《上海管理科學(xué)》主編、上海企業(yè)家協(xié)會副會長、國務(wù)院特殊貢獻(xiàn)專家、上海“十一五”規(guī)劃特聘專家、上海世博局特聘專家、上海品牌促進(jìn)中心特聘專家。
第1章 2011年中國企業(yè)發(fā)展概述
1.1 2011年中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.1.1 國際：世界經(jīng)濟(jì)充滿不確定
1.1.2 國內(nèi)：保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹
1.2 2011年中國企業(yè)發(fā)展回顧
1.2.1 中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境與歷史局限性
1.2.2 中國企業(yè)新分化
1.2.3 信任危機(jī)頻發(fā)，考驗(yàn)道德底線
1.3 2012年中國企業(yè)發(fā)展展望
1.3.1 四大轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略
1.3.2 創(chuàng)造利潤，同時承擔(dān)社會責(zé)任
1.3.3 低碳經(jīng)濟(jì)，綠色發(fā)展
1.3.4 創(chuàng)新：中國呼喚“喬布斯”
1.4 中國企業(yè)生存與發(fā)展策略
1.4.1 風(fēng)險控制
1.4.2 產(chǎn)業(yè)部署與新產(chǎn)品研發(fā)
1.4.3 全面提升企業(yè)綜合能力
第2章 2011年中國企業(yè)競爭力
2.1 總述
2.1.1 企業(yè)競爭力的嬗變
2.1.2 企業(yè)競爭力的內(nèi)涵與界定
2.1.3 在不確定環(huán)境下的企業(yè)競爭力
2.1.4 企業(yè)競爭力的具體表征
2.2 2011年中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀
2.2.1 國有企業(yè)的發(fā)展與對國家的貢獻(xiàn)
2.2.2 民營企業(yè)的發(fā)展與對國家的貢獻(xiàn)
2.2.3 中國企業(yè)的國際競爭力
2.3 2011年中國企業(yè)競爭力存在的問題
2.3.1 中國企業(yè)競爭力提高幅度低于其他國家
2.3.2 中國鮮有真正國際化的、能與跨國公司抗衡的企業(yè)
2.3.3 中國企業(yè)原創(chuàng)性創(chuàng)新競爭力薄弱
2.3.4 中國國有企業(yè)頑疾多，民營企業(yè)抗風(fēng)險能力差
2.3.5 中國企業(yè)競爭力問題癥結(jié)
2.4 提升與發(fā)展中國企業(yè)競爭力的建議
第3章 2011年中國企業(yè)社會責(zé)任
3.1 企業(yè)社會責(zé)任
3.1.1 企業(yè)社會責(zé)任的定義
3.1.2 企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)研究
3.2 企業(yè)社會責(zé)任的評價方法研究
3.2.1 聲譽(yù)指數(shù)法
3.2.2 內(nèi)容分析法
3.2.3 問卷調(diào)查法
3.2.4 KLD指數(shù)法
3.2.5 利益相關(guān)者框架
3.3 中國企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀
3.4 中國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)存在的問題
3.4.1 對企業(yè)社會責(zé)任存在片面認(rèn)識
3.4.2 企業(yè)社會責(zé)任未真正落實(shí)到位
3.4.3 企業(yè)社會責(zé)任評價監(jiān)督體系不健全
3.4.4 供應(yīng)鏈責(zé)任——企業(yè)社會責(zé)任被忽視的一環(huán)
3.5 中國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)存在問題的原因
3.5.1 市場機(jī)制不完善，社會誠信缺失
3.5.2 政府片面追求經(jīng)濟(jì)增長，監(jiān)督缺位
3.5.3 企業(yè)違法成本太低
3.5.4 企業(yè)片面追求利潤最大化
3.5.5 企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識不足
3.6 加強(qiáng)中國企業(yè)社會責(zé)任的對策建議
3.6.1 完善企業(yè)社會責(zé)任立法
……
第4章 2011年中國企業(yè)創(chuàng)新
第5章 2011年中國企業(yè)成長性
第6章 2011年中國企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)事件聚焦
第8章 學(xué)術(shù)研究文摘
附錄 2011年中國企業(yè)發(fā)展大事記
后記
錢荒：貸款利率高。中小企業(yè)貸款利率高于大企業(yè)，這是全世界都絕無僅有的。銀行一般借口中小企業(yè)審查成本高，對中小企業(yè)提高貸款利率。而且，我國中小企業(yè)擔(dān)保賠付率達(dá)到100%，而國外擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)的擔(dān)保賠付率只有80%至90%。
用工荒：工人難招。2010年，長三角、珠三角等沿海地區(qū)又出現(xiàn)用工荒，企業(yè)叫苦不迭。不僅熟練的技術(shù)工緊缺，就是一般的普工也難招了。四川、安徽、河南等勞動力輸出大省的企業(yè)也大叫缺工，一些政府部門出臺文件，限制勞動力外流。
電荒：用電缺口大。華北華東華中電網(wǎng)電力缺口分別達(dá)800、2000、1200萬千瓦。華東缺口最大，到2012年，江蘇電力最大缺口將達(dá)1340萬千瓦，浙江缺口達(dá)930萬千瓦，占當(dāng)?shù)刈畲笥秒娯?fù)荷17%。與錢荒一樣，電荒重壓主要壓在中小企業(yè)身上。
高成本：生產(chǎn)成本大增。中小企業(yè)生產(chǎn)成本升高主要體現(xiàn)在三方面，一是由于通脹的壓力，物價上漲進(jìn)一步加快，多種原材料價格漲幅激增，二是由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速，普通勞力和技工的薪酬增加，三是隨著土地價格上漲，租用土地和廠房的費(fèi)用明顯提高。
高稅負(fù)：稅種多稅率高。據(jù)全國稅收資料統(tǒng)計，僅2008年，中小企業(yè)繳納流轉(zhuǎn)稅15003億元，在流轉(zhuǎn)稅中所占比重達(dá)到86%;繳納企業(yè)所得稅4952億元，所占比重為76%。
出口難：有單不敢接。面對逐步好轉(zhuǎn)的出口貿(mào)易形勢，外貿(mào)訂單并不少，但是，不少出口企業(yè)卻有單不敢接，特別不敢接大單、長單。企業(yè)更擔(dān)心是接單越多虧損越多。
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