生而不同:從MBTI走出的職場(chǎng)潛能者
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《生而不同:從MBTI走出的職場(chǎng)潛能者》一書是北大名師教你學(xué)管理系列叢書的第二本,同時(shí)也是北京大學(xué)光華管理學(xué)院2019春季至2021夏季MBA學(xué)生《人才發(fā)展與人才管理》的課程轉(zhuǎn)化用書。本書從組織行為和心理測(cè)量的角度闡述職場(chǎng)人士的兩種性格管理模式:向內(nèi)管理(自我管理),向外管理(關(guān)系管理)。向內(nèi)管理實(shí)現(xiàn)自身從思維到性格的改變,向外管理實(shí)現(xiàn)與同事和朋友之間的相互成就。講述現(xiàn)代職場(chǎng)人力資源管理不再僅僅依靠測(cè)評(píng)工具,而是升級(jí)到關(guān)于人的性格和潛能開發(fā)研究的前沿理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全書共講述了4種性格需求模型,8種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,24種人際關(guān)系互動(dòng)模式,采用了30多個(gè)實(shí)用案例,共計(jì)分析了46種思維特質(zhì),講述現(xiàn)代人才管理的模型、人的潛能開發(fā)與人才培養(yǎng)體系建設(shè),幫助想要實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)突破的人士輕松破解他們的職業(yè)性格密碼。專業(yè)讀者:企業(yè)各個(gè)職能HR/專業(yè)人員(咨詢師/職業(yè)規(guī)劃師/培訓(xùn)師)/經(jīng)營(yíng)管理人員;一般讀者:希望提升自身能力的企業(yè)員工、希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理者、管理學(xué)專業(yè)學(xué)生。
李亮,心理學(xué)學(xué)士,中科院心理所碩士(研究方向:職業(yè)心理資本),社會(huì)學(xué)博士/博士后,現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)社會(huì)系講師。取得惠普企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)、績(jī)效管理體系認(rèn)證;美世能力素質(zhì)模型、3P薪酬管理資格;合益崗位評(píng)估/能力素質(zhì)模型資格認(rèn)證;國(guó)家心理咨詢師二級(jí)資格證、DDI心理測(cè)量師資格證書、 EAP項(xiàng)目經(jīng)理資格證書; 10年世界500強(qiáng)企業(yè)的任職經(jīng)歷, 在不同性質(zhì)不同行業(yè)的人力資源職能、管理崗位上有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其中包括如何使人力資源策略與公司策略保持一致、人力資源策略和政策的制定、人力資源體系內(nèi)相互保持一致、薪資福利體系的設(shè)計(jì)和管理、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、組織及管理發(fā)展、人力資源信息系統(tǒng)的選擇與實(shí)施使用、員工關(guān)系等;尤其擅長(zhǎng)心理測(cè)量,職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展,EAP,能力素質(zhì)模型建設(shè)。