本書囊括了全面預算管理的大部分內容，系統講解從預算大綱、預算編制，到預算執行、預算控制、預算核算、預算分析、預算考評等有關預算管理的重要環節。作者集40年企業管理之經驗，將理論與實務緊密結合。本書的一大特點是同一案例貫穿始終。本書既是企業推行全面預算管理不可多得的實用教科書，也是理論研究者從事全面預算管理教學的重要參考書。
張長勝，山東經貿職業學院預算與內部控制研究院院長、產業教授、高級會計師，數家上市公司、擬上市公司高級管理顧問，濰坊市第一期會計領軍人物。歷任浙江新農化工股份有限公司總經理、濰坊亞星集團副總經理兼總會計師、山東麗波日化股份有限公司總經理兼黨委書記、山東濰坊渤海電光源有限公司總經理兼黨委書記、北京福田建材有限責任公司總會計師、北京清大方略管理咨詢有限公司總經理、濰坊現代預算管理研究所所長等職務。
著有《企業全面預算管理》《全面預算管理教程》《企業財務分析》《企業內部控制》《企業內部控制實務》《企業財務制度設計與案例大全》《財務改革探索與制度大全》等十余部著作，在《財務與會計》等刊物發表論文三十多篇，創立的“三統一分”財務管理模式在國內企業影響深遠。2009年9月，《企業全面預算管理》榮獲濰坊市第十七次社會科學優秀成果一等獎；2014年10月，《企業內部控制》榮獲濰坊市第二十二次社會科學優秀成果三等獎；2020年10月，《企業內部控制實務》榮獲濰坊市第二十八次社會科學優秀成果三等獎。主要研究領域為全面預算管理、企業內部控制、戰略管理、財務管理、績效管理等。
第一章概論
第一節預算管理的產生與發展001
第二節全面預算的概念、內容與分類010
第三節全面預算管理的概念、流程與內容014
第四節全面預算管理的原則、特征與功能018
第五節推行全面預算管理的必要性024
第二章全面預算管理保障體系
第一節全面預算管理實施基礎030
第二節全面預算管理組織體系036
第三節全面預算管理制度體系045
第四節全面預算控制體系建設057
第三章預算編制方法
第一節固定預算法與彈性預算法064
第二節增量預算法與零基預算法069
第三節定期預算法與滾動預算法074
第四節概率預算法與作業預算法079
第四章戰略轉化
第一節戰略轉化概述088
第二節戰略轉化的內容與方法094
第三節戰略轉化模擬案例112
第五章預算編制準備
第一節預算編制準備事項126
第二節預算編制的流程和起點135
第三節預算編制大綱141
第六章經營預算編制
第一節經營預算概述156
第二節銷售預算編制158
第三節生產預算編制182
第四節供應預算編制205
第五節職工薪酬預算編制221
第六節期間費用預算編制234
第七節其他經營預算編制249
第七章投資預算編制
第一節投資預算概述268
第二節投資項目的財務評價273
第三節固定資產投資預算編制284
第四節其他投資預算編制303
第八章財務預算編制
第一節財務預算概述308
第二節利潤預算編制310
第三節現金預算編制318
第四節財務狀況預算編制333
第九章預算執行與控制
第一節預算執行與控制概述342
第二節預算執行344
第三節預算控制357
第十章預算的責任核算、分析與考評
第一節責任核算374
第二節預算分析386
第三節預算考評413
主要參考文獻423
新書資訊