在數(shù)字經(jīng)濟時代，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量，已經(jīng)成為未來企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及，卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么？是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展？你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎？為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴展？蘋果、谷歌、臉書、領(lǐng)英等如何躋身“10 億用戶俱樂部”？作者在書中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個必經(jīng)階段：冷啟動階段、臨界點階段、加速攀升階段、觸達天花板階段以及修筑護城河階段。作者通過對領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優(yōu)步和愛彼迎等公司創(chuàng)始人和管理者的采訪，提煉出一套普遍適用的“冷啟動理論”創(chuàng)新研究框架，解答了有關(guān) “網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的基礎(chǔ)性問題，為初創(chuàng)企業(yè)從零開始、實現(xiàn)增長、建立品牌“護城河”提供理論指導(dǎo)和實踐參考。隨著世界經(jīng)濟不斷被重塑，我們越來越需要理解網(wǎng)絡(luò)的力量，只有這樣企業(yè)才能抵御新生網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊，避免無效營銷，才能在這場沒有硝煙的商業(yè)競爭中殺出重圍。
借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實現(xiàn)用戶病毒式增長優(yōu)步前增長副總裁、硅谷增長黑客專家 20年實戰(zhàn)經(jīng)驗從0到1，手把手教你搭建網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品增長新框架。
安德魯·陳(AndrewChen)現(xiàn)任硅谷風(fēng)投巨頭Andreessen Horowitz的合伙人，曾任Uber增長副總裁，作為硅谷知名的“增長黑客”，他將Uber的活躍客戶從1500萬人增加到1億多人。他的被評價為硅谷9大增長黑客之一.
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