《激勵與績效:員工激勵多樣化方案》是一本企業管理類圖書。薪酬體系設計，是每一家企業管理層都很關心的問題，每個企業都知道，擁有一套合理的薪酬體系很重要。本書就詳細介紹了薪酬激勵量化實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設計的實操步驟進行講解。全書共分為六章，分別講解了組織績效管理的重要作用、績效管理系統的搭建、組織績效的實施與管理、績效評價指標、組織績效考核辦法、激勵的重要作用。本書內容通俗易懂，實操性強，特別適合薪酬管理從業人員、人力資源管理實務入門者、企業管理者及各高校人 力資源管理專業學生使用。
拼搏向上、充滿朝氣的工作氛圍才能讓企業實現高質量發展。
提升組織績效的多樣化激勵方案，
建立合理績效體系，激發向上的力量，
打造優質團隊，輕松達成目標。
如何能將企業塑造成一個朝氣蓬勃，時刻能讓員工充滿斗志 的工作環境，對管理者來說卻是一個難題。這本書為企業管理者提 供了一系列的解決方案，并在此基礎上講述應該如何建造這樣的組 織體系，并告訴管理者如何在此體系上不斷進行完善，以使得企業 擁有能完美適用于自身的可以更好激勵員工的績效管理體系。幫助 企業在日益激烈的市場競爭中取得勝利，脫穎而出。
單天佶，女，中國傳媒大學編輯學專業畢業，酷愛中國傳統文化，擅長把深奧、專業的傳統文化知識，以嶄新的視角通過科普的形式呈現出來。多年來參與了很多精品暢銷書的選題策劃和撰稿工作，已出版中醫類圖書《中華養生百科全書》《手到病除》《健康八九不離食》等；多部少兒國學讀物《培養最優秀的女孩》《孩子讀得懂的西游記》《哇！數學好簡單》《哇！語文真有趣》等；成功勵志類《墨菲定律》《氣場》等，作品上市后便深受讀者好評。
第一章 組織績效管理的重要作用
什么是績效 4
組織績效管理的戰略地位 13
組織績效管理的必要性 15
組織績效管理的意義 18
第二章 績效管理系統的創建與設計
組織環境的分析與診斷 24
績效目標的建立 31
績效管理系統的設計 38
第三章 組織績效的實施與管理
績效管理培訓 53
持續的績效溝通 59
收集和記錄績效信息 66
第四章 績效評價指標
績效評價指標與標準 76
結果導向的評價指標 82
過程導向的評價指標 86
過程與結果評價的動態平衡 93
第五章 組織績效考核方法
績效考核方法分類 103
一般性績效考核方法 107
系統性績效考核方法 131
第六章 激勵，讓員工奮發向上
激勵與績效 162
為了績效再造薪酬體系 171
恩威并重的雙刃劍正激勵與負激勵 183
釋放精神激勵的巨大能量 197
有效的激勵方法組合 208
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