《軟件利潤流（英文限量版）》主要介紹軟件利潤流、利潤流畫布及其應用。在分別闡述軟件解決方案、利潤流、系統思考和展望未來之后，聚焦于利潤流畫布，進入深水區，探討利潤流畫布的應用，闡述如何運用畫布來設計和演化利潤流，比如開發新的解決方案、軟件集成到硬件、分拆/剝離以及對軟件生命周期進行管理。 如果要為智能設備開發軟件，如果要做創新，如果要量化價值，如果要拉新或者促活，如果要打贏價格戰，如果處于草創期不確定定價策略，如果想要持續創造利潤，或許可以從《軟件利潤流（英文限量版）》中找到答案。
在《軟件利潤流》一書中，連續創業者杰森·坦納和盧克·霍曼揭示了如何設計和創建基本的工具與流程，使其交付的軟件解決方案有持續創造利潤的能力和影響力。
通過《軟件利潤流》，讀者可以了解如何應用利潤流畫布來系統地了解、設計和實施定價策略與授權許可模型，從而幫助組織實現可持續的利潤流動。通過本書，可以了解如何使用系統思維來調整價格策略以及如何根據解決方案來調整定價。通過本書，可以了解如何選擇授權許可和兼顧合規性以及如何與客戶、供應商和監管機構建立與保持互惠互利的長期關系。
《軟件利潤流》以實用、易于理解的視覺方式來呈現功能強大的工具和技術，使其更容易在不同的組織中落地。如果希望提升敏捷力，可以首選本書。
《軟件利潤流》具體展示了組織如何實現可持續的利潤流，進而實現業務增長。
作為一個總是通過苦力方式來學習構建軟件的人經常犯錯而且總是不得不悲欣交集和重振旗鼓我可以證明個人工作中能有稱手的工具和靠譜的策略到底有多重要。這也是我在杰森和盧克最新著作《軟件利潤流》中看到修剪產品樹( 第49 頁) 時如此喜出望外的原因。在個人職業生涯的早期，我從盧克之前的一本書中發現了創新游戲，從此眼界大開，看到了如何以新穎的視覺方式先呈現出客戶洞察和學習成果，以免做出高成本的產品決策。從那時起，創新游戲就成了我首選的寶藏方法。
作為一家成功且發展迅速的SaaS 公司的首席執行官和聯合創始人，我在SaaS 大會摩肩接踵的走廊里絞盡腦汁琢磨業務的時候，在另一家SaaS 廠商那里邂逅了彼得·范·威斯騰德羅普（Peter Van Westendorp）的價格敏感度測試（Price Sensitivity Meter，詳見第182 頁）。
我馬上意識到，這樣的寶藏即足以真正誘發變化的工具和策略是很稀缺的。能夠找到對的人說清楚自己的痛點，在對話過程中迸發靈感，這樣的事情純屬偶然。這也是《軟件利潤流》如此重要的原因。所有這些技巧和秘笈等都包含在這本書中。
如果您的工作涉及軟件的創建、定價、銷售和營銷推廣，那么《軟件價值流》將是您不可錯過的基礎讀物。兩位作者探討了制定路線圖（roadmapping，參見第51 頁）、價格敏感度、解決方案映射圖、價值交換模型、解決方案首發定價以及隨方案演進的第5 版發布定價策略。他們提供的核心技巧和策略是助力團隊持續創造利潤的關鍵。
在我看來，這本書的目標讀者包括：首席執行官、風險投資家、私募股權的投資者、有抱負的創始人、首席風險官、首席財務官和產品經理等，這本書可以幫助他們創造和增加利潤、提高客戶滿意度以及打造可持續的利潤流。我十年前就希望能夠有這樣的參考指南，所以我相信這本書可以為當下的讀者提供實際的價值。
杰森·坦納（JasonTanner）
Applied Frameworks首席執行官。Scrum聯盟認證Scrum培訓師，領導過多家財富500強公司成功實現敏捷轉型，如MassMutual、Capital One和CoStar集團。作為一名受歡迎的演講者、教練和引導師，他的工作重點為戰略、產品和投資組合管理。康奈爾大學工程學專業畢業，杜克大學MBA。
盧克·霍曼(LukeHohmann)
Applied Frameworks首席創新官，規模化敏捷框架SAFe的主要貢獻者，《創新游戲》作者。連續創業者，擁有密歇根大學計算機科學與工程和認知心理學雙學位，曾經獲得過全國青少年雙人滑冠軍。
01 軟件利潤流
我們首先概述基礎概念，它們用于指導利潤流的設計
9 軟件解決方案
13 利潤流
23 系統思考
29 未來設想
02 利潤流畫布
我們接下來概述利潤流畫布，詳細介紹畫布中的每個組成要素及其如何關聯到持續創造利潤
71 概述
75 解決方案的可持續性
147 經濟上的可持續性
239 關系的可持續性
03 利潤流畫布的應用
我們要展示如何設計畫布并隨著時間的推移加以演進
313 開發新的解決方案
333 軟件吞噬硬件
339 拆分/ 剝離
341 解決方案的生命周期管理
04 精彩繼續
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