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本書(shū)第一章、第二章主要介紹北京富樂(lè)科技開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富樂(lè)）創(chuàng)始人胡志勇從童年、少年到中青年不同階段的經(jīng)歷。他勤學(xué)苦練，突破多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，不斷超越自我，志存高遠(yuǎn)，為創(chuàng)業(yè)積累了思想基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。第三章至第八章以富樂(lè)的創(chuàng)立、發(fā)展、壯大為主線，回顧富樂(lè)近30的發(fā)展歷程。詳述富樂(lè)從一個(gè)小作坊發(fā)展為現(xiàn)代化企業(yè)的全過(guò)程，記錄公司發(fā)展歷程中有關(guān)成長(zhǎng)與變革、企業(yè)與行業(yè)的深入思考，挖掘富樂(lè)成長(zhǎng)密碼；展示富樂(lè)在骨科高值耗材植入物行業(yè)起步、成長(zhǎng)、發(fā)展變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與探索的歷程中，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，切中行業(yè)發(fā)展、時(shí)代需求所做出的戰(zhàn)略決策。富樂(lè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高精尖制造業(yè)中非公企業(yè)的代表之一。

本書(shū)主要介紹富樂(lè)科技創(chuàng)始人胡志勇在童年、少年到中青年不同時(shí)期的經(jīng)歷，回顧富樂(lè)科技近30年走過(guò)的發(fā)展歷程，詳述富樂(lè)科技從小作坊到現(xiàn)代化企業(yè)的全過(guò)程，記錄公司發(fā)展歷程中有關(guān)成長(zhǎng)與變革、企業(yè)與行業(yè)的深入思考，破解富樂(lè)科技成長(zhǎng)密碼。本書(shū)不僅僅是富樂(lè)科技的發(fā)展史，也不僅僅是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享，更是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的真實(shí)歷程，也是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家追求從無(wú)名到優(yōu)秀再到卓越、一個(gè)人帶領(lǐng)一群人的艱苦奮斗史。對(duì)于中小企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家有很好的借鑒意義，書(shū)中情節(jié)曲折、故事豐富，也適合大眾讀者閱讀。

序  富樂(lè)創(chuàng)始人胡志勇不斷挑戰(zhàn)、追求卓越的一生。童年時(shí)期胡志勇受愛(ài)迪生的啟發(fā)，立志要當(dāng)工程師；少年時(shí)期發(fā)奮學(xué)習(xí)，為了改變貧窮的命運(yùn)；青年時(shí)期苦練加工技術(shù)，精益求精攻克多項(xiàng)科研難關(guān)；中年時(shí)期奔波于眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，為其解決瓶頸技術(shù)難題；知天命之年不甘平庸開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)坎坷偶遇貴人，自強(qiáng)不息艱苦奮斗，不斷挑戰(zhàn)、追求卓越，立志振興中華骨科事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 
富樂(lè)的發(fā)展史也是創(chuàng)始人和富樂(lè)人的奮斗史。創(chuàng)新與變革是富樂(lè)發(fā)展的主旋律。30 年來(lái)，胡志勇始終堅(jiān)定發(fā)展信心，帶領(lǐng)富樂(lè)人深耕骨科醫(yī)療器 械領(lǐng)域，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，搭建多個(gè)科研創(chuàng)新平臺(tái)，由單一外固定產(chǎn)品發(fā)展到涵蓋脊柱、創(chuàng)傷、康復(fù)系列等五大領(lǐng)域的上萬(wàn)種規(guī)格產(chǎn)品；靠“滾雪球”式投資走規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化路線，從單臺(tái)二手機(jī)床到兩條高精尖生產(chǎn)線，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理的變革發(fā)展；堅(jiān)持走提升質(zhì)量和效益的發(fā)展之路，苦練內(nèi)功，率先通過(guò)國(guó)內(nèi)外體系和產(chǎn)品認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。富樂(lè)的脊柱產(chǎn)品技術(shù)水平和市場(chǎng)地位穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)品牌前列，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“科技 + 制造 + 服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口。 
富樂(lè)的價(jià)值追求是幫助更多人實(shí)現(xiàn)幸福夢(mèng)。富樂(lè)是一個(gè)勇?lián)?dāng)、負(fù)責(zé)任、有情懷的企業(yè)，始終不忘初心，積極回報(bào)社會(huì)。胡志勇用一雙手、一支筆繪出一張張藍(lán)圖，用一個(gè)個(gè)小螺釘架起一個(gè)個(gè)脊梁夢(mèng)！不僅圓了自己的童年夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，還成就了萬(wàn)千骨科醫(yī)生的天使夢(mèng)（用國(guó)產(chǎn)骨科醫(yī)療器械為國(guó)人治病）、眾多骨病患者的健康夢(mèng)（過(guò)上健康生活）、合作伙伴的財(cái)富夢(mèng)（過(guò)上富足生活）、上千名員工的價(jià)值夢(mèng)（不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值），幫助更多人實(shí)現(xiàn)幸福夢(mèng)。這個(gè)過(guò)程就是富樂(lè)不斷追求的過(guò)程，也注定了富樂(lè)要走一條與眾不同的卓越發(fā)展之路。 
“小作坊”變身“小巨人”，富樂(lè)成功的“秘訣”是什么？胡志勇始終視自己如小草，自尋光和熱，努力向上生長(zhǎng)。隨著改革開(kāi)放的浪潮自主創(chuàng)業(yè)，他憑著堅(jiān)忍不拔、自強(qiáng)自立、默默無(wú)聞、永不服輸?shù)摹靶〔菥瘛保岩粋�(gè)“小作坊”打造成全國(guó)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。胡志勇時(shí)刻警醒，在國(guó)家和行業(yè)大好形勢(shì)到來(lái)之前，總能不失時(shí)機(jī)地果斷做出決策。“自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終堅(jiān)持與時(shí)代同步、與國(guó)家同頻，按照‘國(guó)家鼓勵(lì)的、社會(huì)需要的、企業(yè)有能力做的’標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”胡志勇的一番心聲，道出富樂(lè) 30 年來(lái)成功的“秘訣”。

胡志勇（1942年11月生），籍貫河北滄州，中共黨員，畢業(yè)于北京業(yè)余機(jī)械學(xué)院，機(jī)械工程師。1994年4月26日創(chuàng)辦北京市富樂(lè)科技開(kāi)發(fā)有限公司，民營(yíng)企業(yè)家。花海珍，女，山西交城人，中共黨員，畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)。2005年3月入職富樂(lè)科技公司，歷任辦公室主任、人力資源部經(jīng)理，曾獲評(píng)北京市平谷區(qū)工商聯(lián)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人、北京市平谷區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、北京市社會(huì)領(lǐng)域優(yōu)秀黨務(wù)工作者。2014年開(kāi)始，在《引領(lǐng)：北京新經(jīng)濟(jì)組織黨建巡禮》、《非公黨建工作示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)材料匯編》以及北京市委組織部官網(wǎng)——北京組工網(wǎng)等發(fā)表作品。現(xiàn)任富樂(lè)科技黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席。
李向林，女，河南濟(jì)源人，曾任高中教師。2013年9月入職富樂(lè)科技公司，2018年、2019年連續(xù)兩年獲評(píng)北京市平谷區(qū)宣傳報(bào)道工作一等獎(jiǎng)。現(xiàn)任富樂(lè)科技工會(huì)組織委員、宣傳委員。

第一章? 童年和少年生活
 一、刻苦讀書(shū)? 戰(zhàn)勝自卑
二、童年夢(mèng)想? 未來(lái)希望
三、發(fā)奮學(xué)習(xí)? 改變命運(yùn)
第二章? 創(chuàng)業(yè)積累
一、“笨鳥(niǎo)”高飛? 展技航空
二、相信并依靠群眾? 堅(jiān)定不移走群眾路線
三、提升價(jià)值? 超越自我
第三章? 艱辛創(chuàng)業(yè)? 起航
一、自立自強(qiáng)? 艱苦奮斗? 在探索中前進(jìn)
二、富樂(lè)第一桶金的由來(lái)
三、行進(jìn)在行業(yè)發(fā)展的最前沿
四、富樂(lè)里程碑：2003 年建設(shè)新廠區(qū)? 展現(xiàn)新面貌
第四章? 二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)
 一、初次創(chuàng)業(yè)危機(jī)重重? 二次創(chuàng)業(yè)勢(shì)在必行
二、樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀? 培育優(yōu)秀企業(yè)文化
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理? 護(hù)航企業(yè)發(fā)展
四、以客戶為中心? 實(shí)行品牌化營(yíng)銷(xiāo)
五、自力更生? 插上創(chuàng)新的翅膀
六、加速生產(chǎn)變革? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化
七、變革管理? 提升組織效能
第五章? 打造利益共同體? 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
一、樹(shù)立正確義利觀? 追求利益相協(xié)調(diào)
二、保障員工權(quán)益? 構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
三、維護(hù)客戶利益? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶雙贏
四、誠(chéng)實(shí)守信? 建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系
五、良性競(jìng)爭(zhēng)? 廣交同行好友共促發(fā)展
六、統(tǒng)一企業(yè)與社會(huì)利益? 獲社會(huì)褒揚(yáng)
七、弘揚(yáng)正義? 向不正確的義利行為宣戰(zhàn)
第六章? 企業(yè)發(fā)展中人才的培養(yǎng)
一、管理人才的培養(yǎng)
二、研發(fā)人才的培養(yǎng)
三、營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)
四、工匠技能人才的培養(yǎng)
第七章? 組織建設(shè)
一、紅色黨建引領(lǐng)富樂(lè)全面發(fā)展
二、情系職工促和諧? 服務(wù)企業(yè)促發(fā)展
第八章? 心懷大愛(ài)? 勇?lián)鐣?huì)責(zé)任
一、兼顧利益相關(guān)方的權(quán)益
二、積極參與社會(huì)公益事業(yè)
附錄
附錄 1? 富樂(lè)科技創(chuàng)始人胡志勇履歷
附錄 2? 富樂(lè)科技創(chuàng)始人胡志勇成功的密碼
附錄 3? 富樂(lè)科技創(chuàng)始人胡志勇語(yǔ)錄
附錄 4? 富樂(lè)科技企業(yè)文化
附錄 5? 富樂(lè)科技大事記
附錄 6? 富樂(lè)科技榮譽(yù)榜
附錄 7? 創(chuàng)始人胡志勇的思考
后記

二、富樂(lè)第一桶金的由來(lái) 
中國(guó)有一句老話：順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡。 
順勢(shì)者，生命舒展勃發(fā)，即使凡人也可能成就大事；逆勢(shì)者，生命蜷曲枯萎，即使偉人也可能面臨失敗！ 
當(dāng)你抓住時(shí)代的脈動(dòng)、掌握發(fā)展的趨勢(shì)，再加上因勢(shì)利導(dǎo)，那么你所做的一切就能順理成章，水到渠成，當(dāng)然也會(huì)因此而事半功倍。 
改革開(kāi)放初期，“下海潮”一時(shí)興起，國(guó)內(nèi)很多領(lǐng)域都有空白，加上作為“星期日工程師”服務(wù)于北京各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，胡志勇積累了精湛的技術(shù)和廣泛的人脈。在這樣的大好形勢(shì)下，他充分發(fā)揮個(gè)人聰明才智，緊緊把握時(shí)代脈搏，經(jīng)貴人啟發(fā)和引導(dǎo)，自主研制外固定架產(chǎn)品，為富樂(lè)掘得第一桶金。 
富樂(lè)首個(gè)外固定架誕生——緣于一個(gè)“事故” 
1993 年春天的一天，胡志勇原單位一位同事的兒子因淘氣偷偷爬上了樓梯欄桿，不小心摔了下來(lái)，摔斷了手腕。同事急忙帶孩子去醫(yī)院骨科就診，當(dāng)時(shí)接診的是侯主任，經(jīng)過(guò)檢查后，他給出了治療方案：通過(guò)打石膏的方式做固定治療。但打石膏有兩個(gè)問(wèn)題：一是不好看，二是石膏容易錯(cuò)位。第二個(gè)問(wèn)題是家長(zhǎng)最擔(dān)心的。 
同事也很擔(dān)心打石膏的治療方法能否很好地康復(fù)，于是向侯主任咨詢是否有其他治療方法，侯主任說(shuō)他有一個(gè)國(guó)外的外固定支架，并介紹：“這個(gè)架子是意大利生產(chǎn)的，它是當(dāng)前治療小孩手腕的最好方法！用它固定后，孩子的手形不會(huì)變化，且能直接接上，但國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有外固定架，只能采取夾板、石膏的方法。”侯主任顯得有些無(wú)奈，問(wèn)道：“你是做什么工作的？”同事回答說(shuō)：“我是從事航空服務(wù)，搞工藝的。”侯主任滿懷期望地問(wèn)道：“你能仿照做一個(gè)嗎？”同事仔細(xì)看了看并答應(yīng)：“我自己想辦法 試試。” 
同事隨即找到胡志勇幫忙。他倆把這個(gè)外固定架仔細(xì)研究了一番，胡志勇說(shuō)：“這個(gè)架子結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，我可以試試看！”回到加工點(diǎn)后，他立即開(kāi)始研制這個(gè)外固定架，從尺寸到結(jié)構(gòu)，他反反復(fù)復(fù)測(cè)量了許多遍，僅用兩三天就做出了四五個(gè)一模一樣的支架。 
當(dāng)這幾個(gè)外固定支架放到侯主任的辦公桌上時(shí)，侯主任詫異地說(shuō)：“這些目前進(jìn)口十分困難的精密支架能在這么短的時(shí)間、在中國(guó)就能制造出來(lái)，簡(jiǎn)直讓人難以相信！”侯主任當(dāng)即拿去試用，結(jié)果更是讓他驚訝不已——這些支架非常適用，操作方便，而且質(zhì)量也相當(dāng)不錯(cuò)！
集資研發(fā)首批外固定架 
侯主任對(duì)胡志勇初次研制的外固定架非常滿意，希望有更多的國(guó)產(chǎn)外固定架用于骨折手術(shù)的治療。一方面是出于對(duì)制造的熱愛(ài)，另一方面是出于對(duì)醫(yī)生的尊重，胡志勇提出希望能和侯主任合作研發(fā)制作外固定架。這個(gè)提議當(dāng)場(chǎng)得到了侯主任的贊同。 
仿制骨科外固定支架，對(duì)于剛剛起步的富樂(lè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是天大的好事。面對(duì)這樣的大好事，胡志勇卻犯了難：沒(méi)有啟動(dòng)資金，沒(méi)有錢(qián)，說(shuō)什么也是白搭。他心急如焚，四處籌措資金，但在那個(gè)大多數(shù)人還比較貧困的年代，周?chē)挠H戚朋友都沒(méi)能力借錢(qián)給他。 
侯主任知曉此事后，當(dāng)即組織醫(yī)院骨科的醫(yī)生和護(hù)士湊了 2 萬(wàn)元交給了胡志勇。有了這筆資金，胡志勇開(kāi)始親自設(shè)計(jì)畫(huà)圖、找外加工點(diǎn)、跟產(chǎn)、組裝、調(diào)試，完成了 50 套外固定架，滿足了當(dāng)時(shí)醫(yī)院的臨床急需。 
這一批外固定架得到了侯主任和醫(yī)院骨科醫(yī)生的一致好評(píng)，他們根據(jù)使用情況向胡志勇提出了一些很好的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為富樂(lè)外固定架的發(fā)展提高打下了良好基礎(chǔ)。 
為填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白? 開(kāi)始自主研制外固定架 
隨著一批批外固定架的成功研制，侯主任對(duì)胡志勇了解得更深入了，同時(shí)也被他精湛的技術(shù)、一絲不茍的作風(fēng)、誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格深深地吸引。后來(lái)，他與胡志勇進(jìn)行了一次深入交流，分享了國(guó)際國(guó)內(nèi)骨科醫(yī)療行業(yè)的形勢(shì)：我國(guó)平均每天發(fā)生交通事故 695 起，受傷人數(shù)達(dá) 408 人以上，全國(guó)每年大約有 14.8 萬(wàn)人受傷，這些病人急需骨科外固定支架，但國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有，也沒(méi)人能做，只能從國(guó)外進(jìn)口。雖然世界各國(guó)的醫(yī)療器械，特別是骨科外固定支架發(fā)展都很快，但進(jìn)口產(chǎn)品不僅價(jià)格昂貴，而且進(jìn)口量非常少，很多患者不是找不到合適的支架，就是支付不起高額的費(fèi)用。他鼓勵(lì)胡志勇從事骨科醫(yī)療器械的研制：做醫(yī)療器械不僅對(duì)我們國(guó)家醫(yī)療行業(yè)發(fā)展很有利，而且能幫助病人擺脫病痛的折磨，這不僅是一份慈善事業(yè)，更是一件利國(guó)利民的大好事。因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo)和追求，胡志勇聽(tīng)從了侯主任的建議，開(kāi)始走上了自主研發(fā)外固定架的道路。 
富樂(lè)外固定架首次亮相獲捷報(bào) 
經(jīng)侯主任介紹，1994 年 10 月，富樂(lè)科技作為獨(dú)立法人參加了全軍骨科 技術(shù)研討會(huì)，這是富樂(lè)科技自主研制的第一個(gè)外固定架產(chǎn)品首次亮相。在研討會(huì)期間，胡志勇詳細(xì)講解了外固定架產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、開(kāi)放性骨傷使用的優(yōu)點(diǎn)、預(yù)期治療效果等，結(jié)果引起骨科醫(yī)生的廣泛關(guān)注。許多參會(huì)的骨科專(zhuān)家、醫(yī)生在展臺(tái)前交流著：“這個(gè)支架是國(guó)外哪個(gè)廠家的？還是哪個(gè)合資廠家的？”“這種支架的質(zhì)量檔次很高，是目前市場(chǎng)上從未見(jiàn)過(guò)的！”“這應(yīng)該是一個(gè)大廠研發(fā)的支架，咱國(guó)內(nèi)只有夾板、石膏，國(guó)內(nèi)廠家沒(méi)有能力研制出這種支架”……參會(huì)的眾多專(zhuān)家對(duì)這套“國(guó)產(chǎn)外固定架”非常感興趣！他們紛紛下單訂貨，當(dāng)場(chǎng)就簽訂了 24 萬(wàn)元的訂單。每每回憶起來(lái)，胡志勇的喜悅之情溢于言表，“是侯主任幫了我們富樂(lè)的大忙！” 
自此，富樂(lè)外固定架轟動(dòng)全國(guó)骨科界，各大醫(yī)院、經(jīng)銷(xiāo)公司紛紛來(lái)電咨詢訂購(gòu)，包括全國(guó)著名的北京積水潭醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、空軍總院、301 醫(yī)院、514 醫(yī)院、遼寧阜新醫(yī)院、甘肅省中醫(yī)院、昆明總院等眾多醫(yī)院。1994 年，富樂(lè)科技銷(xiāo)售外固定支架及各種輔助器械共 370 套件，手術(shù)均取得成功，外固定架產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，當(dāng)年總收入達(dá) 33.6 萬(wàn)元，這是富樂(lè)在商海搏擊中掘得的第一桶金！這類(lèi)型產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，之后胡志勇又創(chuàng)新了一系列外固定架產(chǎn)品并獲得了專(zhuān)利。
 外固定架廣受歡迎?決心擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模 
隨著工作的逐步開(kāi)展，1994 年秋天以后，一些專(zhuān)家認(rèn)為新型的外固定器械非常好用，尤其是對(duì)于開(kāi)放性骨折，鋼板和打石膏效果都不好，利用外固定架的治療方法解決了很多疑難問(wèn)題。外固定架在骨科界受到了非常熱烈的歡迎，市場(chǎng)需求也越來(lái)越大。因?yàn)橛辛饲捌诘男麄骱驼J(rèn)識(shí)，又抓住了市場(chǎng)的空白點(diǎn)，經(jīng)歷了了解、認(rèn)識(shí)和使用的階段，胡志勇和他的外固定架產(chǎn)品被越來(lái)越多的專(zhuān)家知曉和認(rèn)可，例如北京大學(xué)第三醫(yī)院、積水潭醫(yī)院等國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院的骨科專(zhuān)家都主動(dòng)打電話聯(lián)系胡志勇，要求供貨給他們。根據(jù)實(shí)際需求，胡志勇在 1995 年下半年開(kāi)始籌劃建廠，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 
翻開(kāi)胡志勇的工作記錄，他在 1995 年 7 月 14 日記錄了對(duì)“追求”的 闡述： 
富樂(lè)人的追求——在坎坷的人生道路上尋求自身價(jià)值，勤奮、拼搏、興 我中華、事業(yè)有成。 
企業(yè)的追求——在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中尋求自己的位置（產(chǎn)品新穎、 高質(zhì)量），開(kāi)拓奮進(jìn)，勵(lì)精圖治。 
讀完胡志勇對(duì)“追求”的解讀，我們了解到他創(chuàng)業(yè)初期的坎坷和艱辛，也從他身上汲取了敢想、敢干、敢闖、敢試以及自強(qiáng)不息的精神力量。胡志勇經(jīng)歷了全年無(wú)休息日的勞苦奔波；經(jīng)歷了獨(dú)自一人設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售外固定架的超負(fù)荷勞動(dòng)；經(jīng)歷了銷(xiāo)售芽菜遭人冷眼的波折；經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)拮據(jù)和無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜的煎熬……苦難歲月磨練的堅(jiān)強(qiáng)意志和攻堅(jiān)克難的艱辛奮斗換來(lái)了外固定架產(chǎn)品由鮮有人知到小有名氣，胡志勇由默默無(wú)聞到被眾多骨科專(zhuān)家贊譽(yù)。事實(shí)證明，創(chuàng)業(yè)路上無(wú)捷徑，一路披荊斬棘，一路脫胎換骨，熬過(guò)創(chuàng)業(yè)的苦就能?chē)L到成功的甜。