《中層管理者"1+N"領導力模型與發展》是一部經過深入研究的非常實用的著作，既在戰略上提出“領導力致勝”的理念，通過實證研究構筑了中層管理者“1+N”領導力模型，明確提出中層管理者需要具備各類管理者共有素質要求“1”和獨特素質要求“N”，又支持戰略落地，運用彼得·德魯克的理論精華，理論與實戰案例相結合，闡釋如何基于“1+N”領導力模型，為中層管理者量身定制能力提升解決方案。《中層管理者"1+N"領導力模型與發展》架設了“領導力模型”（勝任力模型）與彼得·德魯克管理理論的天橋，是理論與實踐結合的典范。
《中層管理者1+N領導力模型與發展》觀點新穎，內容全面、系統、翔實，圖表豐富、簡明、清晰。它承認挑戰，也看到機遇，可讀性很強，是企事業單位各層級領導者和管理者、明日之星領導者和管理者以及經濟管理學研究者的必讀之物。《中層管理者1+N領導力模型與發展》不僅適合作為企事業單位的各類管理者的培訓、參考用書，同時也可作為高等院校管理學或心理學等相關專業的教材或參考用書。
上篇 中層管理者“1+N”領導力模型成功破土而出
第一章 中層管理者“1+N”領導力模型
一、中層管理者素質要求之“1”
二、中層管理者素質要求之“N”
三、中層管理者自畫像
第二章 中層管理者“1+N”領導力模型構建過程
一、為什么要構建中層管理者“1+N”領導力模型
二、領導力模型的定義、發展與應用
三、管理者“1+N”領導力模型是如何建構的？
四、“1+N”領導力模型的焦點訪談驗證
五、“1+N”領導力模型的追蹤驗證
中篇 中層管理者“1+N”領導力模型DNA
第三章 中層管理者素質要求之“1”
一、誠信自律
二、溝通協調 上篇 中層管理者“1+N”領導力模型成功破土而出
第一章 中層管理者“1+N”領導力模型
一、中層管理者素質要求之“1”
二、中層管理者素質要求之“N”
三、中層管理者自畫像
第二章 中層管理者“1+N”領導力模型構建過程
一、為什么要構建中層管理者“1+N”領導力模型
二、領導力模型的定義、發展與應用
三、管理者“1+N”領導力模型是如何建構的？
四、“1+N”領導力模型的焦點訪談驗證
五、“1+N”領導力模型的追蹤驗證
中篇 中層管理者“1+N”領導力模型DNA
第三章 中層管理者素質要求之“1”
一、誠信自律
二、溝通協調
三、客戶導向
四、計劃監控
五、團隊管理
第四章 中層管理者素質要求之“N”
一、大局意識
二、高效執行
三、人際協調
四、資源整合
五、學習創新
下篇 基于“1+N”領導力模型的中層管理者發展
第五章個人篇之一：關鍵能力提升技巧
一、輔佐篇
二、共事篇
三、激勵篇
四、規劃篇
五、決策篇
六、組織篇
第六章個人篇之二：優秀中層管理者成功案例
第七章組織篇：組織提升中層管理者領導力水平策略
一、基于領導力模型的中層管理者候選人選拔與配置
二、基于領導力模型的中層管理者培訓設計
三、基于領導力模型的中層管理者績效考核設計
四、基于領導力模型的現代后備管理者選拔和培育
五、基于領導力模型的中層管理者職業生涯規劃設計
第八章晉級：中層管理者向高層管理者進軍之路
一、關注中層管理者素質要求之“1”
二、核心3“N”助你走上高管之路
三、輔助讀物帶你領略進軍途中的美景
四、經典電影照亮你進軍的路途
參考文獻
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