本書在內(nèi)容編排上既介紹了薪酬管理的基本知識，又介紹了具體明確的薪酬案例，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、翔實，表單豐富，簡明、清晰，內(nèi)容和體系切合實際，充分反映了當代薪酬管理理論研究與實踐應(yīng)用的最新成果，同時注重培養(yǎng)學(xué)生解決問題與分析問題的能力以及薪酬方案的設(shè)計能力，對廣大讀者來說極具參考和實用價值。
本書呈現(xiàn)的最大特點是薪酬模塊化設(shè)計與管理案例，包括基本薪酬設(shè)計與管理案例、獎金設(shè)計與管理案例、福利設(shè)計與管理案例。其中，基本薪酬設(shè)計與管理案例具體又包括職位薪酬等級、技能薪酬等級和寬帶薪酬設(shè)計與管理案例。案例涉及不同性質(zhì)、不同行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)，同時也體現(xiàn)了區(qū)域化和本土化的特點。編者力求從不同的側(cè)面和領(lǐng)域反映薪酬設(shè)計的不同方案，并對各方案的優(yōu)缺點進行分析評價。通過編者的示例和分析，讀者可以了解不同環(huán)境下企業(yè)采取不同的薪酬方案所產(chǎn)生的迥異結(jié)果，并能找到打開企業(yè)薪酬方案設(shè)計之門的鑰匙。
本書既可以作為普通高等院校人力資源管理相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生、MBA學(xué)員的專業(yè)課教材，也可作為各類企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理工作者的學(xué)習(xí)讀物或培訓(xùn)教材。全書內(nèi)容有助于企業(yè)建立完善的薪酬體系和激勵機制，幫助企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員提升管理水平。
第一篇 基本薪酬設(shè)計與管理案例
案例一 基于職位評價法的新源藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計
案例二 基于能力的A藥物研究所研發(fā)人員薪酬體系設(shè)計
案例三 華新建筑工程公司寬帶薪酬設(shè)計
案例四 龍騰建工激勵性薪酬體系構(gòu)建
案例五 轉(zhuǎn)型期新華印刷廠薪酬方案設(shè)計研究
案例六 XD建筑工程公司薪酬方案設(shè)計研究
第二篇 獎金設(shè)計與管理案例
案例七康華藥業(yè)有限公司市場開發(fā)人員績效薪酬體系設(shè)計
案例八 恒和水泥有限責任公司生產(chǎn)人員獎金方案設(shè)計
第三篇 福利設(shè)計與管理案例
案例九 鐵坪礦區(qū)自助式福利體系設(shè)計研究
案例十 B公司員工福利體系設(shè)計
第四篇 特殊員工群體薪酬管理案例
案例十一 祥順高壓氣瓶廠銷售人員基于能力的薪酬方案設(shè)計
案例十二盛泰貿(mào)易公司外派人員薪酬管理
案例十三 T公司專業(yè)技術(shù)人員薪酬激勵方案優(yōu)化設(shè)計
案例十四 A公司管理人員基于能力的薪酬體系設(shè)計
第五篇 薪酬調(diào)查設(shè)計與實施案例
案例十五 電力企業(yè)員工薪酬調(diào)查報告
案例十六 WQ地區(qū)業(yè)園區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查報告
案例十七新疆經(jīng)管類應(yīng)屆畢業(yè)生起點薪酬調(diào)查
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