管理學(xué)原理(第六版)
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叢 書 名：21世紀(jì)新概念教材·換代型系列·高職高專教育專業(yè)基礎(chǔ)課教材新系
本書圍繞高職高專院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照理論以夠用為度的改革要求，結(jié)合當(dāng)今*前沿的管理理論和*典型的管理實(shí)踐，既保留了管理學(xué)的理論體系，又吸收了管理研究的新理論和研究成果。在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，以管理職能為基本框架，在介紹了管理的含義與性質(zhì)、管理理論的形成與發(fā)展等一般概念和知識(shí)的基礎(chǔ)上，按照計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)和控制的順序安排章節(jié)，闡述了管理中的有關(guān)知識(shí)及其運(yùn)用。 本次修訂更換了全書每一章的篇頭引例、課后的中型案例以及部分過時(shí)的資料與微型案例，并且力求使每一個(gè)案例都更具有權(quán)威性、前沿性和代表性。需要特別說明的是，為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，本次修訂在每一章都設(shè)立了兩個(gè)以上的鏈接欄目，其鏈接內(nèi)容主要是對(duì)教材相關(guān)知識(shí)的拓展，并將這些鏈接內(nèi)容做成了二維碼，讀者通過手機(jī)掃碼就可以閱讀。同時(shí)，每章后還增加了隨堂測(cè)內(nèi)容，讀者通過手機(jī)掃碼就可以對(duì)本章學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行測(cè)試。
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第 1章 緒 論/1 學(xué)習(xí)目標(biāo)/1 1.1 管理的含義與特征/4 1.2 管理者及其技能/8 1.3 管理的性質(zhì)與職能/15 1.4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理/19 本章小結(jié)/22 主要概念和觀念/23 基本訓(xùn)練/23 觀念應(yīng)用/24 第 2章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展/28 學(xué)習(xí)目標(biāo)/28 2.1 早期管理思想/30 2.2 現(xiàn)代管理理論的演進(jìn)/33 2.3 當(dāng)代管理理論的最新思潮/44 2.4 管理創(chuàng)新/54 本章小結(jié)/58 主要概念和觀念/58 基本訓(xùn)練/58 觀念應(yīng)用/60 第 3章 計(jì) 劃/62 學(xué)習(xí)目標(biāo)/62 3.1 計(jì)劃概述/65 3.2 計(jì)劃工作的過程與影響因素/71 3.3 目標(biāo)管理/75 3.4 計(jì)劃制訂的方法/81 本章小結(jié)/84 主要概念和觀念/85 基本訓(xùn)練/85 觀念應(yīng)用/86 第 4章 決 策/88 學(xué)習(xí)目標(biāo)/88 4.1 決策概述/90 4.2 決策的過程/98 4.3 決策的基本方法/102 本章小結(jié)/107 主要概念和觀念/108 基本訓(xùn)練/108 觀念應(yīng)用/110 第 5章 組 織/112 學(xué)習(xí)目標(biāo)/112 5.1 組織概述/114 5.2 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)/117 5.3 組織變革/127 本章小結(jié)/131 主要概念和觀念/131 基本訓(xùn)練/132 觀念應(yīng)用/133 第 6章 人力資源管理/135 學(xué)習(xí)目標(biāo)/135 6.1 人力資源管理概述/137 6.2 員工的招聘與培訓(xùn)/141 6.3 績(jī)效評(píng)估/150 6.4 薪酬管理/155 6.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及解決對(duì)策/162 本章小結(jié)/164 主要概念和觀念/165 基本訓(xùn)練/166 觀念應(yīng)用/167 第 7章 領(lǐng) 導(dǎo)/170 學(xué)習(xí)目標(biāo)/170 7.1 領(lǐng)導(dǎo)行為概述/172 7.2 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論/177 本章小結(jié)/187 主要概念和觀念/187 基本訓(xùn)練/188 觀念應(yīng)用/189 第 8章 溝 通/192 學(xué)習(xí)目標(biāo)/192 8.1 溝通概述/194 8.2 溝通的過程/196 8.3 溝通管理/203 本章小結(jié)/210 主要概念和觀念/211 基本訓(xùn)練/211 觀念應(yīng)用/212 第 9章 激 勵(lì)/214 學(xué)習(xí)目標(biāo)/214 9.1 激勵(lì)概述/216 9.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論/221 9.3 行為改造型激勵(lì)理論/230 9.4 過程型激勵(lì)理論/238 本章小結(jié)/243 主要概念和觀念/243 基本訓(xùn)練/243 觀念應(yīng)用/245 第 10章 控 制/248 學(xué)習(xí)目標(biāo)/248 10.1 控制的含義與意義/250 10.2 控制的類型、內(nèi)容與原則/255 10.3 控制的過程/260 10.4 控制的方法/263 本章小結(jié)/269 主要概念和觀念/270 基本訓(xùn)練/270 觀念應(yīng)用/271 綜合案例/274 綜合案例 1 海底撈的管理模式/274 綜合案例 2 聯(lián)邦快遞管理的三種武器/276 管理學(xué)原理 4 綜合實(shí)訓(xùn)/279 綜合實(shí)訓(xùn) 1/279 綜合實(shí)訓(xùn) 2/279 主要參考書目/280
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