《服裝設計管理教程》由陳曉鵬主編，作為專業教學的基礎，以反映產業的新變化、展現學科領域的新成果為目標，采用新結構、新素材，體現新理念、新進展，在教學內容選擇和結構安排上注重知識、能力等綜合素質的培養，旨在貫徹優秀教育理念．實現啟發式教學。
本書既有偏重視覺和技術創新的內容，又有項目管理和戰略規劃的內容，是培養現代服裝設計和服裝管理人才的重要教學用書。
上篇 設計管理基礎 第1章 設計管理概論 1.1 概述 1.2 服裝設計管理 第2章 設計戰略 2.1 設計管理的層級 2.2 設計管理的戰略性 2.3 品牌戰略與產品形象 2.4 設計戰略和產品系統規劃 第3章 設計管理方法 3.1 設計管理方法的分類 3.2 任務管理法 3.3 人本管理法 3.4 目標管理法 3.5 系統管理法 第4章 設計決策 4.1 設計的決策依據 4.2 設計決策方法 4.3 服裝設計決策中篇 服裝設計管理環節 第5章 服裝設計成本管理 5.1 服裝設計的成本 5.2 服裝樣品的成本 5.3 案例分析：樣衣成本分析 5.4 服裝設計成本控制方法 第6章 服裝產品開發流程管理 6.1 服裝產品開發流程 6.2 產品開發流程控制 6.3 案例分析：產品開發管理 第7章 服裝產品開發資源管理 7.1 產品開發信息資源與管理 7.2 產品開發實體資源與管理 7.3 服裝產品開發知識管理 第8章 服裝設計的組織管理 8.1 服裝設計組織的形式與部門功能 8.2 服裝設計組織的崗位與職責 8.3 服裝設計組織的人員管理 第9章 服裝設計項目管理 9.1 服裝設計項目的確定 9.2 服裝設計項目的規劃 9.3 服裝設計項目的執行 9.4 服裝設計項目的評估下篇 服裝設計管理實務 第10章 目標消費層定位與設計目標 10.1 目標消費層分析與定位 10.2 設計目標設定 第11章 服裝設計風格與設計定位 11.1 服裝設計風格分析 11.2 服裝設計風格與設計定位 11.3 服裝設計風格定位與拓展 第12章 服裝設計創新與拓展 12.1 服裝設計創新的內涵和動力 12.2 服裝設計創新的前提與制約 12.3 服裝設計要素之間的關系 12.4 服裝設計創新的方法與過程 12.5 服裝設計拓展 第13章 服裝的外延設計 13.1 服裝產品形象設計 13.2 服裝品牌形象設計 13.3 服裝品牌終端設計 第14章 服裝設計的運作 14.1 服裝設計工作室的運作 14.2 設計師品牌 14.3 品牌服裝設計運作 第15章 服裝設計溝通和傳達 15.1 服裝設計溝通的內容與形式 15.2 服裝企業內部的設計溝通 15.3 服裝企業與外部的設計溝通 15.4 服裝產品識別與表達 第16章 服裝設計管理的發展趨勢與責任 16.1 服裝設計管理的發展趨勢 16.2 服裝企業的社會責任與設計管理參考文獻
新書資訊