項目一 管理會計認知
案例導入 中國航空工業(yè)集團有限公司管理會計體系建設
任務一 認知管理會計的形成與發(fā)展
任務二 認知管理會計的基本理論
任務三 區(qū)分管理會計與財務會計
項目小結
項目二 成本性態(tài)分析
案例導入 浙江美大公司集成灶成本變動
任務一 成本分類
任務二 成本性態(tài)分析
項目小結
項目三 變動成本法
案例導入 天地公司的利潤之謎
任務一 變動成本法認知
任務二 比較變動成本法與完全成本法
任務三 評價變動成本法與完全成本法
項目小結
項目四 本量利分析
案例導入 箭牌家居產(chǎn)品升級驅動盈利擴張
任務一 本量利分析認知
任務二 單一品種本量利分析
任務三 多品種本量利分析
項目小結
項目五 經(jīng)營預測
案例導入 中公教育預計2022年實現(xiàn)大幅減虧
任務一 經(jīng)營預測認知
任務二 銷售預測
任務三 成本預測
任務四 利潤預測
任務五 資金需要量預測
項目小結
項目六 經(jīng)營決策
案例導入 思南電氣場地問題經(jīng)營決策
任務一 經(jīng)營決策認知
任務二 定價決策
任務三 生產(chǎn)決策
任務四 成本決策
項目小結
項目七 投資決策
案例導入 江蘇通用科技投資130萬條高性能
子午線輪胎項目
任務一 投資決策基礎認知
任務二 投資決策指標分析
任務三 幾種典型的長期投資決策方法運用
項目小結
項目八 全面預算
案例導入 金河生物：2023年度財務預算方案
任務一 全面預算認知
任務二 建立全面預算管理系統(tǒng)及管理程序
任務三 編制全面預算
項目小結
項目九 成本控制
案例導入 京東集團物流成本控制
任務一 成本控制認知
任務二 制定標準成本
任務三 成本差異分析
項目小結
項目十 責任會計
案例導入 天合光能股份有限公司控股子公司的剩余收益
任務一 責任會計認知
任務二 考核責任中心
任務三 制定內(nèi)部轉移價格
項目小結
項目十一 管理會計前沿
案例導入 2022年陜西煤業(yè)業(yè)績與現(xiàn)代管理會計方法應用
任務一 認知作業(yè)成本法
任務二 平衡計分卡法
任務三 認知業(yè)財融合
任務四 認知智能管理會計
項目小結
參考文獻
附錄
附表一 一元復利終值系數(shù)表
附表二 一元復利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三 一元年金終值系數(shù)表
附表四 一元年金現(xiàn)值系數(shù)表
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