本書圍繞數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)如何經(jīng)營這一主題展開論述，以數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)演變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，圍繞“布局-建設(shè)-服務(wù)”三大核心環(huán)節(jié)，針對(duì)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)面臨的集群化布局、低碳化建設(shè)、智能化服務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通過變革中的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)中心布局之道、數(shù)據(jù)中心低碳建設(shè)之道、數(shù)據(jù)中心智能服務(wù)之道、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施之道、新形態(tài)數(shù)據(jù)中心經(jīng)營之道等內(nèi)容剖析原因、洞察規(guī)律、研討案例、搭建模型，為相關(guān)經(jīng)營主體給出了專業(yè)務(wù)實(shí)的策略。
本書實(shí)用性強(qiáng)，內(nèi)涵豐富，采用情景對(duì)話方式編寫，可讀性強(qiáng)，具備較高參考價(jià)值。
本書可供通信運(yùn)營商、第三方專業(yè)服務(wù)商、跨界服務(wù)商等各類數(shù)據(jù)中心運(yùn)營主體的從業(yè)人員閱讀，也可供主管數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)營的政府部門的工作人員閱讀。
華信咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院、中國通服數(shù)字基建產(chǎn)業(yè)研究院重磅新書
剖析算力時(shí)代數(shù)據(jù)中心的核心價(jià)值，揭示數(shù)算一體的演進(jìn)路徑經(jīng)營、運(yùn)營數(shù)據(jù)中心之作
國家發(fā)展和改革委員會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中心副主任 徐 彬
CDCC數(shù)據(jù)中心工作組組長、數(shù)據(jù)中心國家標(biāo)準(zhǔn)編制人、中國電子工程設(shè)計(jì)院副總工程師 鐘景華
華信咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司總經(jīng)理 王鑫榮
鼎力力薦
前 言
下一個(gè)十年，世界會(huì)是怎樣？
回望過去十年，盡顯滄海桑田。下一個(gè)十年，一定仍是大變局時(shí)代，但無論怎么變，數(shù)字化浪潮注定奔涌向前。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)要素，算力是核心生產(chǎn)力。作為物理和數(shù)字載體的數(shù)據(jù)中心是不變的堅(jiān)實(shí)底座，是不變的經(jīng)濟(jì)“高速路”，支撐著數(shù)據(jù)不斷流淌。
20 年前，真正的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心開始誕生，20 年后，全球數(shù)字基建方興未艾。我國的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)在追趕著發(fā)展，在經(jīng)歷了20年的成長之后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了相對(duì)成熟期，競爭日趨紅海化，生存日益艱難。另一方面，“東數(shù)西算”打開了新的戰(zhàn)略窗口，雙碳戰(zhàn)略賦予了新的要求，生成式AI技術(shù)變革激發(fā)了新的活力。未來十年，數(shù)據(jù)中心注定要站在大環(huán)境與局部小環(huán)境交融、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、市場與政策互動(dòng)的十字路口。
如果你是經(jīng)營者，你會(huì)怎么做？本書將幫助你找到答案。
本書共有七章內(nèi)容：包括變革中的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)中心布局之道、數(shù)據(jù)中心低碳建設(shè)之道、數(shù)據(jù)中心智能服務(wù)之道、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施之道和新形態(tài)數(shù)據(jù)中心經(jīng)營之道。本書首先清晰界定了經(jīng)營條件，從歷史演進(jìn)中洞察規(guī)律、從政策走向中預(yù)判趨勢、從數(shù)據(jù)和實(shí)踐中定位新階段，據(jù)此得出數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新時(shí)代。接著精準(zhǔn)聚焦了關(guān)鍵問題，從重點(diǎn)客群中獲取需求痛點(diǎn)，從監(jiān)管新政中直擊建設(shè)挑戰(zhàn)，從服務(wù)升級(jí)中把握智能剛需，提煉出布局集群化、建設(shè)低碳化、服務(wù)智能化三大發(fā)展難點(diǎn)。最后全面提出了解決方案，既包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核的科學(xué)布局之道、因地制宜的低碳建設(shè)之道和點(diǎn)面結(jié)合的智能服務(wù)之道，也包括圍繞政府訴求、能力、定位的政策實(shí)施之道。同時(shí)還針對(duì)邊緣數(shù)據(jù)中心和海外數(shù)據(jù)中心等新形態(tài)數(shù)據(jù)中心給出了經(jīng)營建議。
筆者相信，本書是一本專業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營指南和務(wù)實(shí)的產(chǎn)業(yè)施政參考書，是每一位數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活躍人士的手邊書。全書采用對(duì)話式的情景設(shè)計(jì)，也將進(jìn)一步拉近本書與讀者的距離，讓知識(shí)顯得更有趣，讓本書更具可讀性。
本書可以說是華信咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院（中國通服數(shù)字基建產(chǎn)業(yè)研究院）數(shù)據(jù)中心專家團(tuán)隊(duì)的智慧傳承與結(jié)晶，更彰顯了作為該領(lǐng)域綜合性龍頭服務(wù)商的20年理論迭代與實(shí)踐沉淀。本書主要由唐汝林負(fù)責(zé)編寫，其他參與編寫的人員還包括朱敏、陳琪、盛立、胡維佳、朱東照、劉鑫鑫、張夢霞、趙欣、葉向陽、高景。回顧近一年我們?cè)诟邚?qiáng)度工作之余的奮筆疾書，回顧這一路的多次修正和升華，感觸頗深，銘記一起奮斗的歲月，也感謝我的妻子趙倩文在家庭方面給予的無私支持和付出。
考慮到水平有限，若書中存在一些錯(cuò)漏，還望各位讀者朋友批評(píng)指正。
唐汝林
唐汝林
華信咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院咨詢?cè)涸洪L助理兼數(shù)字基建所所長
專注數(shù)據(jù)中心、算力等領(lǐng)域咨詢研究工作近10年，長期擔(dān)任多個(gè)國家部委、多家大型央企國企的戰(zhàn)略咨詢顧問。邊緣計(jì)算社區(qū)、國聯(lián)證券等社區(qū)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的特邀專家，在業(yè)內(nèi)主流刊物發(fā)表相關(guān)文章30余篇，(數(shù)字化+生態(tài)圈:運(yùn)營商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》作者。
朱敏
華信資詢?cè)O(shè)計(jì)研究院咨詢?cè)涸洪L，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
杭州市131中青年人才和高層次E類人才;浙江、湖南、內(nèi)蒙古、寧夏等地?cái)?shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域入庫專家，全過程深度參與浙江省數(shù)字化改革、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域規(guī)劃咨詢項(xiàng)目，具有全國數(shù)十個(gè)城市上百個(gè)政府?dāng)?shù)字化領(lǐng)域項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化改革、數(shù)字政府、新基建、智慧城市等領(lǐng)域發(fā)表論文30余篇。
陳琪
四川大學(xué)企業(yè)管理碩士
現(xiàn)為華信咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院咨詢?cè)焊敝魅巫稍儙?br>長期從事數(shù)據(jù)中心、算力及AI相關(guān)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)咨詢，服務(wù)大型央國企、政府、企業(yè)單位十余家，參編著作《數(shù)字化+生態(tài)圈:運(yùn)營商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》，發(fā)布多份數(shù)字基建相關(guān)白皮書和多篇論文。
前言
導(dǎo)讀1
第1章 變革中的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)2
1.1 全球數(shù)據(jù)中心20年市場演進(jìn)2
1.1.1 數(shù)據(jù)中心1.0階段：計(jì)算中心3
1.1.2 數(shù)據(jù)中心2.0階段：信息中心5
1.1.3 數(shù)據(jù)中心3.0階段：云中心6
1.1.4 數(shù)據(jù)中心4.0階段：算力中心7
1.2 國內(nèi)數(shù)據(jù)中心政策變化9
1.2.1 “東數(shù)西算”政策統(tǒng)籌引導(dǎo)數(shù)據(jù)中心布局集約化9
1.2.2 雙碳政策將數(shù)據(jù)中心節(jié)能減碳提升至國家議題高度10
1.2.3 新型數(shù)據(jù)中心政策要求數(shù)據(jù)中心提升算力服務(wù)能力12
1.3 國內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新階段15
1.3.1 產(chǎn)業(yè)新趨勢16
1.3.2 產(chǎn)業(yè)新生態(tài)29
第2章 數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)32
2.1 布局挑戰(zhàn)：集群化資源需求32
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)客戶需求32
2.1.2 行業(yè)客戶需求33
2.2 建設(shè)挑戰(zhàn)：低碳化監(jiān)管要求36
2.2.1 監(jiān)管原因及要求36
2.2.2 監(jiān)管面臨的挑戰(zhàn)41
2.3 服務(wù)挑戰(zhàn)：智能化服務(wù)需求43
2.3.1 智能化需求趨勢43
2.3.2 智能化需求痛點(diǎn)45
2.3.3 智能化服務(wù)挑戰(zhàn)45
第3章 數(shù)據(jù)中心布局之道47
3.1 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為內(nèi)核的科學(xué)布局47
3.1.1 總體原則47
3.1.2 方法流程48
3.1.3 參數(shù)模型（IIDI）49
3.2 優(yōu)化建設(shè)模式和投融資策略52
3.2.1 建設(shè)模式52
3.2.2 投融資模式59
第4章 數(shù)據(jù)中心低碳建設(shè)之道68
4.1 結(jié)合不同環(huán)境選擇使用最佳技術(shù)68
4.1.1 建筑形式69
4.1.2 制冷技術(shù)73
4.1.3 電力技術(shù)86
4.1.4 能源循環(huán)利用技術(shù)90
4.1.5 智能運(yùn)營97
4.1.6 綠電應(yīng)用100
4.2 借助低碳商業(yè)模式創(chuàng)新挖掘價(jià)值104
4.2.1 探索合同能源管理模式104
4.2.2 探索租電分離新模式107
4.2.3 探索綠色定價(jià)新策略108
第5章 數(shù)據(jù)中心智能服務(wù)之道109
5.1 構(gòu)建數(shù)據(jù)中心智能產(chǎn)品服務(wù)視圖109
5.1.1 產(chǎn)品總體視圖109
5.1.2 產(chǎn)品發(fā)展梯隊(duì)113
5.2 融合自身能力優(yōu)勢打造拳頭產(chǎn)品116
5.2.1 打造安全拳頭產(chǎn)品—流量清洗116
5.2.2 打造傳輸類拳頭產(chǎn)品—DCI122
5.2.3 打造互聯(lián)網(wǎng)類拳頭產(chǎn)品—多線接入125
5.2.4 打造運(yùn)行服務(wù)類拳頭產(chǎn)品—第三方運(yùn)維128
5.2.5 打造新興融合類產(chǎn)品—算力135
第6章 數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施之道145
6.1 “東數(shù)西算”戰(zhàn)略下政府訴求、承載能力及定位145
6.1.1 “東數(shù)西算”戰(zhàn)略下政府訴求分析145
6.1.2 “東數(shù)西算”戰(zhàn)略下地方承載力分析146
6.1.3 “東數(shù)西算”戰(zhàn)略下政府定位及角色分析147
6.2 東部節(jié)點(diǎn)城市政府角色及經(jīng)營策略149
6.2.1 “東數(shù)西算”戰(zhàn)略對(duì)東部節(jié)點(diǎn)城市發(fā)展的影響149
6.2.2 東部節(jié)點(diǎn)城市實(shí)施難點(diǎn)及挑戰(zhàn)分析150
6.2.3 東部節(jié)點(diǎn)城市政府角色與經(jīng)營策略151
6.3 西部節(jié)點(diǎn)城市政府角色及經(jīng)營策略152
6.3.1 “東數(shù)西算”戰(zhàn)略對(duì)西部節(jié)點(diǎn)城市發(fā)展的影響152
6.3.2 西部節(jié)點(diǎn)城市差異化資源稟賦分析153
6.3.3 西部節(jié)點(diǎn)城市差異化發(fā)展路徑梳理153
6.3.4 西部節(jié)點(diǎn)城市政府角色及經(jīng)營策略154
6.4 非節(jié)點(diǎn)城市政府角色及經(jīng)營策略155
6.4.1 積蓄優(yōu)勢進(jìn)入節(jié)點(diǎn)城市范圍155
6.4.2 找準(zhǔn)定位尋求建設(shè)使用平衡155
6.5 “算力飛地”模式分析及建設(shè)策略156
6.5.1 “東數(shù)西算”落地困難和挑戰(zhàn)156
6.5.2 “算力飛地”建設(shè)訴求分類分析157
6.5.3 “算力飛地”建設(shè)模式及策略建議158
6.6 地方政府算力競爭力提升策略159
6.6.1 算力競爭力內(nèi)涵理解160
6.6.2 地方算力發(fā)展過程中存在的問題160
6.6.3 地方算力競爭力提升優(yōu)秀實(shí)踐對(duì)標(biāo)161
6.6.4 地方算力競爭力提升對(duì)策建議162
第7章 新形態(tài)數(shù)據(jù)中心經(jīng)營之道163
7.1 如何經(jīng)營邊緣數(shù)據(jù)中心163
7.1.1 邊緣數(shù)據(jù)中心商用評(píng)估163
7.1.2 邊緣數(shù)據(jù)中心運(yùn)營策略167
7.1.3 邊緣數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式172
7.2 如何經(jīng)營海外數(shù)據(jù)中心176
7.2.1 中東IDC市場環(huán)境分析（中東沙特為例）177
7.2.2 中東IDC市場進(jìn)入策略分析（工程服務(wù)商視角）181
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