本書分為三部分。第一部分在分析了為什么要做項目規(guī)劃和如何規(guī)劃之后，詳細介紹了規(guī)劃周期思想。一個規(guī)劃周期的起點是項目訂單，終點是該項目的完整規(guī)劃。第二部分著重介紹了規(guī)劃周期的12個規(guī)劃步驟，每個步驟獨立為一章。每個步驟在介紹了基本概念之后，具體講解了其內(nèi)涵，描述創(chuàng)建相應(yīng)規(guī)劃成果(規(guī)劃文件)的各個分步驟。在這些規(guī)劃步驟中還附有檢查清單、經(jīng)驗性建議和提示，以及敏捷項目管理建議。第三部分是全書的總結(jié)，簡單介紹了項目啟動、實施和控制。最后是作者作為項目經(jīng)理，基于多年工作經(jīng)驗，提出的若干項目規(guī)劃建議和忠告。
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