本書講述了一個幾乎人人都能體會到的話題：工作痛苦。很多人每天都在讓自己憤世嫉俗、疲憊不堪和沮喪的工作崗位上煎熬著，并且害怕上班，即使是那些根據真正的激情和興趣精心選擇職業的人。本書通過一個從CEO轉型為比薩店經理的寓言故事，揭示了員工敬業的真相和提高工作滿意度的三個黃金法則，書中不僅提供了可以立即付諸實施的改善建議，還提供了管理人員如何使用書中的模型和工具來處理特定的工作和情況的示例，以教讀者提高工作滿意度和績效，打造健康組織。
帕特里克?蘭西奧尼（Patrick Lencioni）全球暢銷書《團隊協作的五大障礙》作者，管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對公司和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是圓桌咨詢公司（Table Group）創始人兼總裁。自1997年起，該公司致力于幫助領導者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助公司領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
方勝 組織健康咨詢顧問。目前專職從事組織健康企業顧問及企業文化設計輔導工作，是AACTP（美國培訓認證協會）國際認證行動學習促動師、美國Table Group版權課程“克服團隊協作的五種障礙”國際認證導師、瑞士The Culture Institute版權課程“企業文化設計”首批國際認證導師、人力資源和社會保障部認證高級企業教練、深圳草圖管理顧問創始人。
寓言 //001
第一部分 擔當管理者 //003
第二部分 隱退的日子 //016
第三部分 開展實驗 //052
第四部分 付諸實踐 //156
工作之痛模型 //201
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