如何在激烈競爭中實現企業的快速成長、利潤倍增并達到企業價值的最大化？本書最終找到了解決方案。迎合新商業時代的趨勢，通過績效合伙人系統激發每一個人力資本最大的工作潛能，通過績效管理持續讓人力資本貢獻價值。這種"績效合伙人系統可以適用于各種行業、各種企業。 具體做法就是企業通過全方位打造"頂層設計板塊的文化落地、商業設計、組織重構的三大核心，同時系統導入"績效管理板塊的目標分解、績效循環、動力機制的三大核心，最后導入"合伙裂變的頂層架構、規則設計、合伙模式的三大核心，最終產生驚人的實戰效果。 通過本書的講解，幫助讀者建立以終為始的頂層設計思維，打通績效合伙人系統關于三大板塊、九大核心、二十七個工具應用的底層邏輯。
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